业务系统运维服务项目政府采购合同(服务类)政府采购合同编号: CSCG-GK-202505080018-1采购方式: 公开招标合同类型: 服务类采购人(甲方): 长沙住房公积金管理中心采购人地址: 长沙市芙蓉区蔡锷中路伍家井巷1号供应商(乙方): 四川久远银海软件股份有限公司供应商地址: 四川省成都市锦江区163号银海芯座 依据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国民法典》与项目有关的法律法规,以及业务系统运维服务项目的《采购文件》,乙方的《投标(响应)文件》及《中标(成交)通知书》,甲乙双方同意签订本合同。具体情况及要求如下:一、标的信息序号 | 标的名称 | 政府采购品目 | 型号规格 | 数量单位 | 数量 | 总价(元) | 1 | 业务系统运维服务 | 软件运维服务 | 详见采购需求 | 项 | 1 | 1410000 | 合计金额小写:1410000元合计金额大写:壹佰肆拾壹万元整 |
合同标的及金额明细:序号 | 服务名称 | 品目分类 | 计量单位 | 具体要求说明 | 单价 | 数量 | 小计 | 备注 | 1 | 业务系统日常运维服务 | 软件运维服务 | 项 | 1.业务系统优化更新 2.业务系统日常故障处理 3.业务系统巡检服务 4.数据处理服务 5.安全加固服务 6.其他 | 1,010,000.00 | 1 | 1,010 ,000.00 | 按一年预算金额报价 | 2 | 信息技术咨询支持服务 | 软件运维服务 | 项 | 信息技术咨询支持服务主要包括但不限于: 1.技术架构设计与优化 2.数字化转型规划 3.系统集成与实施支持 4.安全合规咨询 | 300,000.00 | 1 | 300,000.00 | 按一年预算金额报价 | 3 | 人员培训服务 | 软件运维服务 | 项 | 1.系统功能培训 2.常见故障解决方案培训 3.专业技术培训 | 100,000.00 | 1 | 100,000.00 | 按一年预算金额报价 | | 合计 | | | | 1,410,000.00 | | 1,410,000.00 | |
二、服务要求 1.服务要求项目运维服务范围为长沙住房公积金管理中心业务系统(含核心业务系统、综合服务平台、外围系统、基础平台等)的更新、故障管理、安全加固、人员驻场、日常巡检、远程支持、咨询培训等事项。核心业务系统包括中心和分中心的归集、提取、贷款、财务、报表等子系统。综合服务平台包括网上服务大厅(个人版、单位版、开发商版)、微信公众号、自助终端、支付宝、12329热线(对接接口运维)、12329短信(对接接口运维)等子系统。外围系统包括资金结算平台、异地转移接续平台、住建部小程序、配合省住建厅系统升级、市政务云平台、互联网+政务服务平台、一网通办平台、在线客服接口、我的长沙APP、商业银行数据共享接口、其他单位数据共享或协查接口等。基础平台包括运维管理平台、工作流平台、渠道服务平台等。 (一)业务系统日常运维服务 (1)业务系统优化更新 1)主要工作内容 需求分析与规划:根据政策调整、业务需求、用户反馈和技术发展,对现有业务系统进行需求分析,制定优化更新的目标与计划。 性能优化:识别软件中的性能瓶颈,通过优化代码、算法、数据库查询等方式提升系统的响应速度和处理能力。 安全优化:修复软件中的安全漏洞,提升系统的安全性,包括加密、认证、授权机制的增强等。 功能增强与修复:根据需求进行功能的新增、修改或去除,同时修复已有功能的bug和缺陷。 兼容性与可维护性提升:优化系统的兼容性,确保软件能够与新的硬件、操作系统或其他软件兼容,同时提高代码的可维护性和可扩展性。 系统更新:对现有业务系统进行版本更新,更新依赖组件、库文件等,确保使用的是最新的稳定版本。 用户体验优化:改善用户界面(UI)和用户交互(UX),提升用户的操作体验。 回归测试与验证:对优化更新后的软件进行全面的回归测试,确保新功能和修改不会引入新的问题。 2)运维措施 采用驻场服务和远程支持方式进行。 版本管理与控制:使用版本控制工具(如Git、SVN)管理软件代码和配置,确保优化更新过程可追溯和可控。 代码审核与质量控制:进行代码审查,确保优化后的代码质量,避免引入新的技术债务和潜在的bug。 发布与回滚机制:系统更新发布后,确保在出现问题时能够快速回滚到旧版本,减少更新带来的风险。 备份与数据恢复:在进行软件更新前进行系统备份,确保在出现问题时能够快速恢复系统及数据。 用户培训与文档支持:为用户提供必要的培训和操作手册,帮助他们适应更新后的新功能。 (2)业务系统日常故障处理 1)主要工作内容 故障检测与响应:监控系统运行状态,及时发现故障或潜在问题,确保在发生问题时快速响应。 故障分析与诊断:通过日志分析、监控数据、系统状态等信息进行故障的定位与诊断,判断故障的根本原因。 故障修复与恢复:根据故障分析结果采取措施修复系统,恢复系统的正常运行。可能涉及重启服务、修复配置问题、数据库恢复等。 预防措施与优化:对发现的潜在问题进行预防,优化系统性能,避免故障再次发生。 记录与汇报:记录故障处理过程和解决方法,定期汇报给相关管理人员和团队。 2)运维措施: 监控系统:例行检查及监控系统的各项指标,发现故障隐患。 日志管理:收集、分析、归档系统日志,便于故障时的追溯与分析。 定期检查与维护:进行系统的定期检查和维护,及时更新系统软件,修复已知的安全漏洞。 容错与备份还原机制:设立高可用性架构和冗余机制,配合信息部门定期进行数据备份还原和灾备演练。 (3)业务系统巡检服务 1)主要工作内容 操作系统巡检:检查操作系统的健康状态,包括磁盘使用、系统资源(CPU、内存、磁盘)的利用情况、系统日志等,确保操作系统正常运行。 应用程序检查:对系统中运行的应用程序进行巡检,检查是否存在异常、崩溃或资源消耗过高的情况,确保各项应用程序的正常运行。 安全性巡检:检查系统的安全设置、权限管理、日志记录等,确保系统的安全性,防止潜在的攻击或数据泄露。 备份检查:定期检查数据备份的完整性和有效性,确保定期备份数据并可以成功恢复,防止数据丢失。 容量与资源规划:评估系统资源的使用情况,预测未来需求并做好资源扩展或调整计划,避免因资源不足导致系统崩溃或性能下降。 日志分析:定期分析系统日志,及时发现异常事件或潜在问题,并采取预防措施。 2)运维措施 定期检查与报告:根据不同的系统需求,每月巡检,并形成巡检报告,记录每次巡检的结果和发现的问题。 补丁与更新管理:确保系统和应用程序的定期更新,及时安装安全补丁,修复漏洞,避免系统受到攻击。 故障预防与应急响应:在巡检过程中,通过分析趋势和历史数据,发现潜在的故障隐患,提前预防;当发生故障时,采取快速响应措施,进行故障排除。 资源调整与优化:根据巡检结果,及时通知信息部门进行资源的调整和优化,例如增加存储、扩展带宽或调整服务器配置。 安全加固:根据安全巡检的结果,及时通知信息部门加固系统的安全防护措施,如加强防火墙、更新杀毒软件、增强权限管理等。 (4)数据处理服务 1)主要工作内容 数据监控与报警:实时监控数据流、数据存储、数据处理流程,确保数据的及时性、准确性和完整性。配置预警提示短信,当数据出现异常时,自动发出警报,及时处理问题。 数据备份后恢复:配合信息部门定期进行数据备份,确保数据的安全性。在发生数据丢失或损坏时,能够进行快速的数据恢复操作,避免业务中断。 根据用户提交的数据变更单,评估后执行,确保数据质量得到持续改进。 权限管理与安全控制:确保数据访问权限的合规性,根据角色控制数据访问权限,防止未经授权的数据访问。 定期检查数据安全策略和防护措施,防止数据泄露、篡改或丢失。 2)运维措施 数据安全策略实施:实施数据加密、权限控制、身份验证、数据脱敏等安全措施,确保数据的保密性、完整性和可用性。 定期备份和恢复测试:配合信息部门定期进行数据备份,并进行数据恢复演练,确保在数据丢失或损坏时能够迅速恢复。 资源管理与优化:监控数据处理任务的资源使用情况(如CPU、内存、存储等),进行资源的合理分配和优化,避免资源浪费。 数据存储和检索优化:定期对数据库进行优化,确保数据检索速度和存储效率,以提高数据处理性能。 版本控制与变更管理:对数据处理流程中的代码、脚本和工具进行版本控制,保证变更的可追溯性,并确保系统在更新过程中不出现故障。 (5)安全加固服务 1)主要工作内容 操作系统安全加固:对操作系统进行配置优化,提醒信息部门关闭不必要的端口、服务和账户等。 应用程序安全加固:对应用程序进行安全评估和配置,确保安全的代码实现,避免常见的漏洞(如SQL注入、XSS等)。 身份认证与访问控制:实施多因素认证,确保用户身份的真实性。实行严格的权限管理和最小权限原则。 加密与数据保护:对敏感数据进行加密存储,确保数据传输过程中使用安全协议。 日志审计与监控:启用并加强日志记录与审计功能,及时发现异常行为,防止安全事件的发生。 2)运维措施 定期安全检查与扫描:定期对系统和应用进行漏洞扫描和安全检查,及时修补发现的安全漏洞。 访问控制管理:定期检查用户权限设置,确保权限分配符合最小权限原则,避免过度授权。 数据恢复:配合中心制定并实施数据备份策略,定期进行备份的恢复测试,确保在出现故障时能够迅速恢复。 安全培训与意识提升:定期组织用户进行数据安全培训,提升用户的安全意识,避免社会工程学攻击和操作失误导致的安全事件。 (6)其他 1)主要工作内容 项目进度汇报:汇报已完成的工作、正在进行的任务和下一阶段计划,确保各项任务按计划推进。 问题及风险跟踪报告:列出当前面临的主要问题、潜在的风险及其解决方案或应对措施。 运维总结:列出已进行的定期维护活动(如系统更新、补丁更新、硬件检查等),以及相关的改进措施。 客户需求与反馈:反馈客户对系统或服务的需求和建议,是否有变更或改进请求。 2)运维措施 系统监控与健康检查:定期监控系统运行状态,检查是否存在性能瓶颈、系统故障或硬件故障,并及时采取措施。 漏洞修复与安全加固:汇报已实施的安全加固措施和漏洞修复情况,包括补丁管理、系统配置优化等。 资源优化与调整:基于系统负载和性能的监控数据,调整资源配置(如CPU、内存、存储等),提高系统效率和可用性。 故障处理与应急响应:对已发生的故障进行详细汇报,分析原因并报告采取的应急响应和解决措施。 备份与恢复措施:定期备份系统和数据,确保备份完整性,测试恢复流程的有效性,减少数据丢失风险。 用户支持与技术支持:列出解决的用户问题和技术支持案例,确保服务质量。 (二)信息技术咨询支持服务 信息技术咨询支持服务主要包括但不限于: (1)技术架构设计与优化:根据中心需求优化系统架构,提供云计算、区块链等技术方案服务,优化现有系统性能与扩展性。 (2)数字化转型规划:提供数字化战略思路,协助业务流程重构、数据治理及智能化升级(如AI/大数据应用)。 (3)系统集成与实施支持:提供API开发、数据迁移及第三方工具对接技术咨询服务。 (4)安全合规咨询:依据《网络安全法》《数据安全法》等法律,提供系统化安全防护体系咨询服务及技术指导。 (三)人员培训服务 (1)系统功能培训:针对系统功能详细介绍系统的界面布局,包括各个菜单、工具栏、按钮的位置和功能(包含优化更新功能)。让前台使用人员充分了解如何通过界面操作来访问系统的各种功能模块,例如还贷提取业务办理功能。 (2)常见故障解决方案培训:整理系统使用过程中可能出现的常见问题,并及时给出解决方法。如软件运行缓慢、无法登录、数据错误等问题。不定期组织培训,通过培训让使用人员能够快速判断故障原因,并采取相应的解决措施,如检查网络连接、清理缓存、更新软件版本等。 (3)专业技术培训:针对中心技术人员开展专业技术培训工作,包括数据备份与恢复、系统更新操作等。让中心技术人员了解定期维护的重要性以及正确的操作方法,确保软件系统的稳定运行。 (四)项目运维服务要求 运维服务方式以驻场服务为主,以远程技术支持为辅,实现系统更新改造、排除故障、恢复系统正常运行,具体如下: (1)驻场支持:采用指定人员连续驻场的方式,集中解决系统需求调研、更新、测试、配置、培训、维护等。驻场工作时间应与甲方工作时间同步。 (2)巡检支持:采用定期或者不定期方式,对于系统日常出现的问题进行现场维护解决或后继集中解决。 (3)远程技术支持:通过电话、网络等方式,对甲方反映的问题进行及时响应,快速解决。 (4)应急支持:建立突发事件应急响应机制,配备突发事件应急响应人员,快速响应,及时与甲方沟通,保障系统正常运行。 (5)交付物 序号 | 交付物 | 说明 | 1 | 巡检报告 | 详细记录每次巡检的内容、发现的问题、已采取的措施以及后续的建议。 | 2 | 工作周报 | 记录每周的运维活动,包括完成的任务、修复的故障、实施的改进等,确保透明度和追溯性。 | 3 | 工作月报 | 记录每月的重点运维活动,包括完成的任务、修复的故障、实施的改进等,确保透明度和追溯性。 | 4 | 半年度总结 | 记录本年度的重点运维活动,包括完成的任务、修复的故障、实施的改进等,确保透明度和追溯性。 | 5 | 年度总结 | 记录年度的重点运维活动,包括完成的任务、修复的故障、实施的改进等,确保透明度和追溯性。 | 6 | 故障处理报告 | 记录每次故障的发生原因、处理过程和最终解决方案,供复盘和参考。 | 7 | 数据变更单 | 确保数据的变更是经过批准的,并且记录了变更的详细信息。 | 8 | 需求变更单 | 记录用户提交的需求及各涉及部门的审批记录内容。含用户权限设置、政策对应系统调整过程中的每个环节、审批、执行情况,以及可能涉及的风险评估与控制措施等。 | 9 | 测试报告 | 详细记录正向测试、反向测试、边界测试等各类验证过程的结果,确保系统稳定性和功能的完整性。含用户测试内容等。 | 10 | 版本更新报告 | 记录补丁更新的详细情况,包含补丁类型、更新时间、应用的具体系统或软件版本。 | 11 | 用户文档与帮助文件 | 更新后的用户手册、操作指南、注意事项文档等,帮助用户了解软件的新功能、使用方法和注意事项。 | 12 | 培训材料 | 包括政策变化对应系统调整的详细说明、实施细则解读、案例分析等,帮助用户理解和遵循新政策。 | 13 | 改进建议与优化方案 | 基于巡检结果提供的优化方案,包括系统资源的调整建议、性能优化措施以及安全加固措施。 |
2.人员配置要求运维团队中要求驻场项目负责人(项目经理)1人,其他驻场人员6人(数字化解决方案设计师2人、数据分析处理工程技术人员2人、运维人员2人),远程技术支持人员10人。项目经理由信息化类的专业人员担任,具有10年以上驻场运维经验,负责统筹、协调、组织运维工作。其他驻场人员具有5年以上住房公积金业务系统建设开发经验,熟悉住房公积金业务系统、基础架构,能进行日常运维服务和系统新增需求开发工作,能应对突发事件。远程技术支持人员具有3年以上住房公积金业务系统建设开发经验,熟悉住房公积金业务系统、基础架构,能进行日常运维服务和系统新增需求开发工作,能在驻场人员不能解决问题的情况下及时进行技术支持。 所有驻场人员保持稳定,运维期间非经中心同意不得更换驻场人员。人员如调整,在调整发生前5个工作日向中心进行备案。 3.设施设备配置要求无。 4.其他要求1.服务响应 (1)提供7×24小时的故障服务受理。 (2)对重大故障(系统中断、瘫痪、崩溃)提供7×24小时的现场支援,10分钟内响应、1小时内恢复。 (3)对一般故障(不影响业务正常受理、办理)提供5×8小时的现场支援,30分钟内响应,12小时内恢复。 (4)提供7×24小时的技术咨询服务。 2.保密要求 (1)乙方必须严格服从甲方的相关管理制度及《中华人民共和国保守国家秘密法》及其他相关保密条例。 (2)乙方须严格遵守保密相关规定,对于服务过程中知悉或处理的信息及数据等严格进行保密,不得提供或泄露给任何第三方,参与本项目的运维人员须与采购人签订保密承诺书。 (3)服务期内因乙方原因出现的任何安全事件、泄密事件或信息丢失,由乙方负责赔偿所有经济损失,同时甲方有权终止合同并追究相关责任。自然灾害等不可抗力除外。 3.特殊时期保障 攻防演练及重大活动等特殊期须做好值班值守,须提供7×24小时技术支持和事件响应,含周末和节假日等非工作时间。 4.质量保证 运维期内出现任何质量问题(自然灾害等不可抗力除外),由乙方免费(免全部工时费、材料费、管理费、财务费、交通费、餐饮费等)解决。运维期满后,无论甲方是否另行选择运维商,乙方都应及时提供相关支持,费用另行协商。 5.按照长沙市政府采购履约验收规定的程序;本项目验收按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》(长财采购[2024]5号)的相关要求执行。 三、合同定价方式、付款进度和支付方式1.合同定价方式:中标金额1410000.00元,合同一年一签2.付款方式:(1)付款单位:长沙住房公积金管理中心(国库集中支付)。 (2)付款方式及验收标准:合同签订后10日内支付项目合同金额的25%,剩余合同金额的75%作为考核结算款。第一次考核时间为合同签订6个月后,考核金额为合同金额的25%,根据考核情况进行支付。第二次考核时间为合同签订12个月后,考核金额为合同金额的50%,根据考核情况进行支付。乙方考核得分高于或等于90分时,甲方按应付金额的100%向中标人支付费用;当乙方考核得分低于90分时,每低1分,甲方按当次应付金额的1%扣除。在阶段性考核中,乙方得分低于70分时,甲方有权终止合同,并停止支付剩余款项。 根据招标要求如续约(第二年合同签订后10日内支付3个月应付金额,每月应付金额为:年度合同金额/12,剩余合同金额作为考核结算款。考核时间为服务到期后(按月计算),考核金额为: 每月应付金额*(合同实际服务月数-3),根据考核情况进行支付。当乙方考核得分高于或等于90分时,甲方按应付金额的100%向中标人支付费用;当乙方考核得分低于90分时,每低1分,甲方按当次应付金额的1%扣除。在阶段性考核中,乙方得分低于70分时,甲方有权终止合同,并停止支付剩余款项。) 收款账户: 农行成都商鼎国际支行(四川久远银海软件股份有限公司:900201040009347)3.预付款保函: 否 无。 4.支付形式:国库集中支付 四、合同服务期限合同服务期限: 五、服务地点长沙住房公积金管理中心六、验收标准和方法(1)验收主体:甲方为项目的验收主体 验收组织方式: 自行组织 是否邀请本项目的其他供应商: 否 是否邀请专家: 否 是否邀请服务对象: 是 是否邀请第三方检测机构: 否 验收组织的其他事项: 按照长沙市政府采购履约验收规定的程序;本项目验收按《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》(长财采购[2024]5号)的相关要求执行。 (2)履约验收时间:供应商提出验收申请之日起7日内组织验收 (3)履约验收方式: 分期/分项验收 (4)履约验收程序: 按照长沙市政府采购履约验收规定的程序。 (5)履约验收的内容: 技术履约验收内容: 信息技术类考核部门为:科技信息部 信息技术类考核评分标准 | 内容 | 分值 | 系统运维过程中的驻场支持 | 20分 | 系统运维过程中的远程技术支持 | 20分 | 系统运维过程中的巡检支持 | 10分 | 系统运维过程中的应急支持 | 10分 | 系统运维过程中的更新 | 20分 | 信息化建设咨询 | 5分 | 岗位培训 | 5分 | 技术资料 | 5分 | 运维团队 | 5分 | 意见和建议 部门: 时间: 年 月 日 |
服务履约验收内容: 服务类考核部门包括:机关纪委、政策业务部、财务会计部、稽核部、远程服务部、集中审批部、分中心及各管理部。 服务类考核评分标准 | 内容 | 分值 | 系统运行效果 | 50分 | 响应速度 | 20分 | 服务质量 | 20分 | 人员培训 | 10分 | 意见和建议 部门: 时间:年月日 |
商务履约验收内容: 无。 (6)履约验收标准: 当乙方考核得分高于或等于90分时,甲方按应付金额的100%向乙方支付费用;当乙方考核得分低于90分时,每低1分,甲方按当次应付金额的1%扣除。在阶段性考核中,乙方得分低于70分时,甲方有权终止合同,并停止支付剩余款项。 (7)履约验收的其他事项: 无。 七、知识产权归属和处理方式本项目运维所产生的知识产权归甲方所有。双方均保证其提供的材料、技术不侵犯第三方知识产权,如因此产生纠纷,由违约方来承担全部责任。 八、甲方的权利和义务1.甲方有权对合同规定范围内乙方的服务行为进行监督和检查,拥有监管权。有权定期核对乙方提供服务所配备的人员数量。对甲方认为不合理的部分 有权下达整改通知书,并要求乙方限期整改。 2.根据本合同规定,按时向乙方支付应付服务费用。 3.国家法律、法规所规定由甲方承担的其它责任。 4.在合同有效期内,甲方应确保本项目产品运行所需的环境正常,包括网络、服务器、数据库及底层接口服务等。 5.甲方保证在合同履行期间,对乙方工作给予必要的支持,提供场地、网络环境等必需的基础工作条件及开发完成后整合调试的环境。如乙方有需要,还应提供行合同所必需的有关图纸、数据、接口、资料等。 九、乙方的权利和义务1.根据本合同的约定向甲方收取相关服务费用。 2.接受项目行业管理部门及政府有关部门的指导,接受甲方的监督。 3.国家法律、法规所规定由乙方承担的其它责任。 4.根据本合同的规定向甲方收取相关服务费用,并有权在本项目管理范围内管理及合理使用。 5.及时向甲方通告本项目服务范围内有关服务的重大事项,及时配合处理投诉。 十、违约责任1. 甲方自交付之日起30日内支付款项;另有约定的,付款期限最长不得超过60日。约定采取履行进度结算、定期结算等结算方式的,付款期限应当自双方确认结算金额之日起算。合同明确需检验或验收的,应明确检验或验收期间,约定交付后经检验或者验收合格作为支付条件的,付款期限应当自检验或者验收合格之日起算;采购人拖延检验或者验收的,付款期限自约定的检验或者验收期限届满之日起算。甲方不得以法定代表人或者主要负责人变更,履行内部付款流程,或者在合同未作约定的情况下以等待竣工验收批复、决算审计等为由,拒绝或者迟延支付中小微企业款项。甲方存在迟延支付乙方合同款项的,应当承担付款逾期利息。双方对逾期利息的利率约定为年息0.1%(约定利率不得低于合同订立时1年期贷款市场报价利率),未做约定的,按照每日利率万分之五的标准支付逾期利息。 2. 甲方不得以行政区划调整、政府换届、机构或者职能调整以及相关责任人更替等为由违约毁约。因国家利益、社会公共利益需要改变政策承诺、合同约定的,应当依照法定权限和程序进行,并依法对乙方因此受到的损失予以补偿。 3.如因甲方原因终止合同,由甲方承担相应的责任,已付合同金额将不予退还,并将合同总额的10%作为向乙方支付的违约金。 4.因甲方原因造成的合同终止,甲方应支付乙方已完成服务合同对价金额。 十一、成本补偿和风险分担约定甲乙双方协商一致:本合同所列违约金及赔偿金最高合计总额不超过合同总额的百分之十。 十二、不可抗力事件处理1.在合同有效期内,任何一方因不可抗事件导致不能履行合同,则合同履行期可延长,其延长期与不可抗影响期相同。 2.受阻一方应在不可抗事件发生后尽快用电话通知对方并于事故发生后 天内将有关部门出具的证明文件等用特快专递或挂号信寄给对方审阅确认。 3.不可抗事件延续 天以上,双方应通过友好协商,确定是否继续履行合同 4.因不可抗力因素造成的损失,双方按如下约定承担:甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,在取得有关主管机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。 5.本合同所指不可抗力因素,除法律规定情形之外,还包括以下情形:人力所无法克服的自然灾难等。 十三、合同变更、中止或者终止合同根据《政府采购法》第五十条规定:政府采购合同的双方当事人不得擅自变更、中止或者终止合同。政府采购合同继续履行将损害国家利益和社会公共利益的,双方当事人应当变更、中止或者终止合同。 1.甲方如提出部分维护项目的变更建议,应当以书面形式提交给乙方。乙方应当在5个工作日内,对该变更后合同价格、服务内容、系统性能、技术参数等可能发生的变化作出预估,并书面回复甲方。 2.甲方在收到乙方回复后,应当在5个工作日内,以书面方式通知乙方是否接受乙方回复。如甲方接受乙方回复,则双方可对该变更以书面形式予以确认,并按变更后的约定继续履行本合同。 3.乙方如提出部分维护项目的变更建议,应当对该变更后合同价格、服务内容、系统性能、技术参数等可能发生的变化作出预估,并以书面形式提交给甲方。 4.甲方在收到乙方的变更建议后,应当在5个工作日内,以书面方式通知乙方是否接受乙方的变更建议。如甲方接受乙方的变更建议,则双方可对该变更以书面形式予以确认,并按变更后的约定继续履行本合同。如甲方不同意乙方的变更建议,则乙方应当按原合同执行,但由此产生的信息系统的风险以及其他相关风险由甲方承担。 十四、解决合同纠纷的方式因本合同引起的争议,甲乙双方应友好协商解决。若甲乙双方不能解决争议,可通过以下途径之一解决: 向甲方所在地的人民法院提起诉讼。 十五、合同生效及其他事宜1.合同经双方法定代表人(或主要负责人)或授权委托代理人签字并加盖公章后生效。 2.政府采购合同履行中,甲方需追加与合同标的相同的服务的,在不改变合同其他条款的前提下,可以与乙方协商签订补充合同,但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。补充协议签订后,报政府采购监督管理部门备案,方可作为主合同不可分割的一部分。 3.除双方在合同中约定的条款外,其他未尽事宜均以合同附件或其他形式另行约定,并构成本合同不可分割之组成部分。 4.本合同各条款的标题只是为了阅读和援引方便而设立,当某个条款具体内容与标题的含义不一致时,不影响该条款具体内容之效力。 5.如果此合同中的任何条款或约定被认为非法或不可执行,则除这些条款和约定以外的其他条款的效力和可执行性不得因此而受到影响。 十六、合同文件构成本协议书与下列文件一起构成合同文件: (1)中标(成交)通知书; (2)专用合同条款及其附件; (3)通用合同条款; (4)采购文件; (5)投标(响应)文件; 在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。 上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改,属于同一类内容的文件,应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章(自然人签字、法人盖章)。 甲方(公章): | 中国长沙市政府招标采购人(甲方)盖章处 | 乙方(公章): | 中国长沙市政府招标供应商(乙方)盖章处 |
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