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标段编号:LSFJ2500601-02JLGH
标段类别：监理
评分办法：综合评估法
根据工程招标投标的有关法律、法规、规章和该项目招标文件的规定，南京永阳产业投资发展有限公司的溧水区数控机床功能部件产业园项目监理评标工作已经结束，现将中标候选人公示如下：
1、中标候选人排序名单
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中标候选人名称 | 南京苏宁工程咨询有限公司 | 南京天京建筑工程监理事务所 | 南京德阳工程监理咨询有限公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程监理-房屋建筑-建筑工程甲级;工程监理-市政公用-市政公用工程甲级 | 工程监理-电力-不分专业甲级;工程监理-房屋建筑-不分专业甲级;工程监理-市政公用-不分专业甲级;工程监理-化工石油-不分专业乙级;工程监理-机电安装-不分专业甲级 | 工程监理-房屋建筑-建筑工程甲级;工程监理-市政公用-市政公用工程甲级;工程监理-电力-电力工程甲级;工程监理-化工石油-化工石油设备管道安装工程甲级;工程监理-水利水电-水利水电机电设备安装工程甲级 | |
| 投标报价（元） | 2895000.00 | 2894100.00 | 2895550.00 | |
| 工期（日历日） | 530 | 530 | 530 | |
| 质量 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 李承林 | 吕春 | 刘丁 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册监理工程师;一级注册建造师 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师 | |
| 项目负责人证书编号 | 00279972;苏1322006200807748 | 00370080 | 32027845 | |
| 暂估-价（万元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中标候选人资格审查信息
| 第一名 | 南京苏宁工程咨询有限公司 | ||
| 资格预审得分 | |||
企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | 南京农业大学江北新校区一期工程工程总承包建筑三标段监理 |
| 合同价格 | 11180000.00元 | ||
| 项目地点 | 南京市江北新区 | ||
| 开工时间 | 2021年02月19日 | ||
| 竣工时间 | 2024年08月08日 | ||
| 项目负责人 | 钱寒光 | ||
| 招标单位名称 | 南京农业大学 | ||
评分业绩 | 合同名称 | 中国第二历史档案馆新馆项目监理 | |
| 合同价格 | 8190000.00元 | ||
| 项目地点 | 南京市秦淮区机场路北侧、响水河路东侧 | ||
| 开工时间 | 2020年11月06日 | ||
| 竣工时间 | 2023年02月28日 | ||
| 项目负责人 | 张雷 | ||
| 招标单位名称 | 中共中央直属机关工程建设服务中心 | ||
奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
评分业绩 | 合同名称 | NO.2022G54地块项目监理 | |
| 合同价格 | 4500000.00元 | ||
| 项目地点 | 南京市浦口区江浦街道 | ||
| 开工时间 | 2022年11月09日 | ||
| 竣工时间 | 2024年11月15日 | ||
| 项目负责人 | 李承林 | ||
| 招标单位名称 | 南京溪语通途置业有限公司 | ||
奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 第二名 | 南京天京建筑工程监理事务所 | ||
| 资格预审得分 | |||
企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | 浦口高新区海桥路配建高中项目监理 |
| 合同价格 | 7660000.00元 | ||
| 项目地点 | 320111 | ||
| 开工时间 | 2022年09月17日 | ||
| 竣工时间 | 2024年09月30日 | ||
| 项目负责人 | 徐芝喜 | ||
| 招标单位名称 | 南京市浦口区教育局 | ||
评分业绩 | 合同名称 | 浦口高新区海桥路配建高中项目监理 | |
| 合同价格 | 7660000.00元 | ||
| 项目地点 | 320111 | ||
| 开工时间 | 2022年09月17日 | ||
| 竣工时间 | 2024年09月30日 | ||
| 项目负责人 | 徐芝喜 | ||
| 招标单位名称 | 南京市浦口区教育局 | ||
奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
评分业绩 | 合同名称 | 溧水区湖韵怡居B棚户区改造安置工程监理 | |
| 合同价格 | 5665000.00元 | ||
| 项目地点 | 320124 | ||
| 开工时间 | 2018年06月15日 | ||
| 竣工时间 | 2021年06月30日 | ||
| 项目负责人 | 吕春 | ||
| 招标单位名称 | 南京溧水中山保障房建设有限公司 | ||
奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
| 第三名 | 南京德阳工程监理咨询有限公司 | ||
| 资格预审得分 | |||
企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | 南京一中分校项目监理 |
| 合同价格 | 3300000.00元 | ||
| 项目地点 | 南京市建邺区 | ||
| 开工时间 | 2018年10月31日 | ||
| 竣工时间 | 2021年08月30日 | ||
| 项目负责人 | 黄建设 | ||
| 招标单位名称 | 南京建邺国有资产经营集团有限公司 | ||
评分业绩 | 合同名称 | 南京证大大拇指广场二期项目A、B地块监理工程 | |
| 合同价格 | 4520000.00元 | ||
| 项目地点 | 南京市雨花台区 | ||
| 开工时间 | 2016年04月18日 | ||
| 竣工时间 | 2020年08月29日 | ||
| 项目负责人 | 唐治祥 | ||
| 招标单位名称 | 南京证大大拇指商业发展有限公司 | ||
奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | |
| 合同价格 | |||
| 项目地点 | |||
| 开工时间 | |||
| 竣工时间 | |||
| 项目负责人 | |||
| 招标单位名称 | |||
评分业绩 | 合同名称 | 第三小学庆丰路校区改建工程项目 | |
| 合同价格 | 3304600.00元 | ||
| 项目地点 | 320124 | ||
| 开工时间 | 2021年11月20日 | ||
| 竣工时间 | 2023年08月17日 | ||
| 项目负责人 | 刘丁 | ||
| 招标单位名称 | 南京溧水产业投资控股集团有限公司 | ||
奖 项 | 获奖名称 | ||
| 奖项颁发机构 | |||
| 获奖时间 | |||
3、无效投标文件的投标人和判定依据 （无）
4、评标委员会对投标报价修正的原因、依据和修正结果 （无）
5、投标人及其拟派项目负责人类似工程业绩、奖项、投标报价、投标报价合理性等得分情况
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | |||
| 监理大纲评审 | 资信业绩部分评审 | 其他因素评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | 南京苏宁工程咨询有限公司 | 15.64 | 12.76 | 13.00 | 55.96 | 97.36 |
| 2 | 南京天京建筑工程监理事务所 | 15.64 | 12.73 | 13.00 | 55.96 | 97.33 |
| 3 | 南京德阳工程监理咨询有限公司 | 15.44 | 12.82 | 13.00 | 55.95 | 97.21 |
| 4 | 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | 15.36 | 12.71 | 13.00 | 55.95 | 97.02 |
| 5 | 南京工大建设监理咨询有限公司 | 15.64 | 12.82 | 13.00 | 55.55 | 97.01 |
| 6 | 江苏宏嘉工程项目管理有限公司 | 14.24 | 12.19 | 9.50 | 55.96 | 91.89 |
6、评标委员会成员为各投标人技术标部分的评分情况
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |||
| 江苏宏嘉工程项目管理有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.40 | 1.40 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.40 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | 1.40 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.40 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.40 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.40 | |
| 南京工大建设监理咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 江苏雨田工程咨询集团有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 南京天京建筑工程监理事务所 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 南京苏宁工程咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 2.0 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | |
| 南京德阳工程监理咨询有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 2.00 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 2.00 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制 | 2.0 | 1.60 | 1.80 | 1.80 | 1.60 | 1.80 | 1.60 | 2.00 | |
7、拟定中标人：
南京苏宁工程咨询有限公司8、公示起止时间:
本评标结果公示期自 公示发布之日起，至结束之日止，投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的， 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的，招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。
9、如对上述结果有疑问，可以向招标人提出异议。对异议答复不满意的，可以向招投标行政监督部门投诉。
招标人： &&&招标人盖章位置2&&& 南京永阳产业投资发展有限公司
联系电话：18651036651
招标代理：&&&招标代理盖章位置2&&& 江苏建威建设管理有限公司
联系电话： 18066083606
行政监管部门：南京市溧水区城乡建设局
行政监管部门联系电话：025-56221106
客服电话
