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一、项目编号：JH25-210800-01742
二、项目名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目（二次）
三、中标（成交）信息
包组编号：001包组名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目供应商名称：沈阳德明咨询顾问有限公司供应商地址：辽宁省沈阳市和平区和安街80-8号（2-9-1）中标（成交）金额：750,000（元）评审总得分：92（分）四、主要标的信息
包组编号：001包组名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目服务类名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目（二次）（C19990000其他专业技术服务）服务范围：采购需求：1.管委会内设机构及各国企公司的岗位工作分析与评价，《岗位职位说明书》设计与撰写；2.管委会内设机构及各国企公司的全年指标量化和分解工作，及年度重点工作任务；3.管委会和各国企公司的绩效考核体系设计与全年绩效考核实施工作；4.管委会和各国企公司的薪酬体系梳理设计与调整；5.派驻机构绩效考核工作（具体详见第三章服务需求）。服务要求：一.服务要求1.依据相关政策支持，根据省市相关文件及中国（辽宁）自由贸易试验区营口片区管理委员会相关文件要求设计部署实施，总体设计需符合营口自贸区战略发展需要，并保证符合国家相关标准、省市地方标准、及其他行业标准与规范。2.以统筹科学布局，推动优化整合，明确主线任务，健全管理体制为核心，推动区域提升产业集聚科学发展为着力点，结合战略目标、管理现状与产业特色，构建权责统一，布局合理，科学决策，保障执行，监督有力的管理流程体系。3.明确管委会+公司绩效考核业务流程，具体措施内容，提出可操作方案并持续推进执行，总体规划与相关制度体系建立，目标设定与调整，KPI提取与建立。4.对考核过程实施与监控，考核结果统计与分析，要求至少2名以上固定人员长期派驻随时沟通参与决策。5.优化部门职能，建立完善的职位发展通道体系，建立人才竞争机制，强化人才支撑，实现人才动能管理。6.薪酬体系，符合国家、省市政策规定，体现奖优罚劣，奖勤罚懒的业绩导向。7.量化目标值与责任体系，设计完备的考核体系流程，并将考核结果有效应用。8.设计方案、实施标准及结果应用要符合上级部门对管委会绩效考核的相关要求；9.要求各供应商提供项目建议方案。二．服务内容 管委会服务内容1.组织架构及岗位设置：岗位工作职责分析与评价,科学合理地划分岗位序列与职级层次，构建分类分级的职级体系；2.薪酬体系与绩效考核体系的总体设计与挂钩应用；3.绩效考核详细计划方案制定与考核过程实施，结果发布及应用。4.对管委会派驻机构的绩效考核方案设计，考核过程实施，结果发布及应用工作。国企公司服务内容1.职业发展通道设计：根据公司的发展现状，针对不同类别岗位序列，设计差异化的职业晋升通道，科学合理地划分岗位序列与职级层次，构建分类分级的职级体系。2.按照各公司类别设计薪酬体系，岗位价值评估，以岗定薪，绩效为主，创新联动激励机制，建立以能力业绩正向引导为回报的价值体系。3.完善管委会对国企公司的考核机制，科学选取考核指标、设置考核权重，将短期目标与中长期目标相结合；运用多元化绩效管理工具（如KPI、PPI、BPI等），落实部门考核与岗位考核，发挥绩效考核指挥棒作用，逐步提升营业收入，引导市场化转型。4.对考核过程实施，考核结果的发布及应用工作。三.项目实施方案验收后，供应商需在规定时间内完成总体部署实施工作。供应商需具备政府类体制机制改革经历服务时间：合同履行期限：1年（具体以合同签订为准）服务标准：满足招标人要求五、评审专家（单一来源采购人员）名单：邱楠、郑雪
六、代理服务收费标准及金额：
包组编号：001包组名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目代理服务收费标准及金额：参照国家发改委“计价格〖2002〗1980号”文件规定，以成交价为基数，按服务类向成交供应商收取代理服务费。向成交人收取代理服务费金额11,250.00（元）七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
服务要求：
一.服务要求1.依据相关政策支持，根据省市相关文件及中国（辽宁）自由贸易试验区营口片区管理委员会相关文件要求设计部署实施，总体设计需符合营口自贸区战略发展需要，并保证符合国家相关标准、省市地方标准、及其他行业标准与规范。2.以统筹科学布局，推动优化整合，明确主线任务，健全管理体制为核心，推动区域提升产业集聚科学发展为着力点，结合战略目标、管理现状与产业特色，构建权责统一，布局合理，科学决策，保障执行，监督有力的管理流程体系。3.明确管委会+公司绩效考核业务流程，具体措施内容，提出可操作方案并持续推进执行，总体规划与相关制度体系建立，目标设定与调整，KPI提取与建立。4.对考核过程实施与监控，考核结果统计与分析，要求至少2名以上固定人员长期派驻随时沟通参与决策。5.优化部门职能，建立完善的职位发展通道体系，建立人才竞争机制，强化人才支撑，实现人才动能管理。6.薪酬体系，符合国家、省市政策规定，体现奖优罚劣，奖勤罚懒的业绩导向。7.量化目标值与责任体系，设计完备的考核体系流程，并将考核结果有效应用。8.设计方案、实施标准及结果应用要符合上级部门对管委会绩效考核的相关要求；9.要求各供应商提供项目建议方案。二．服务内容管委会服务内容1.组织架构及岗位设置：岗位工作职责分析与评价,科学合理地划分岗位序列与职级层次，构建分类分级的职级体系；2.薪酬体系与绩效考核体系的总体设计与挂钩应用；3.绩效考核详细计划方案制定与考核过程实施，结果发布及应用。4.对管委会派驻机构的绩效考核方案设计，考核过程实施，结果发布及应用工作。国企公司服务内容1.职业发展通道设计：根据公司的发展现状，针对不同类别岗位序列，设计差异化的职业晋升通道，科学合理地划分岗位序列与职级层次，构建分类分级的职级体系。2.按照各公司类别设计薪酬体系，岗位价值评估，以岗定薪，绩效为主，创新联动激励机制，建立以能力业绩正向引导为回报的价值体系。3.完善管委会对国企公司的考核机制，科学选取考核指标、设置考核权重，将短期目标与中长期目标相结合；运用多元化绩效管理工具（如KPI、PPI、BPI等），落实部门考核与岗位考核，发挥绩效考核指挥棒作用，逐步提升营业收入，引导市场化转型。4.对考核过程实施，考核结果的发布及应用工作。三.项目实施方案验收后，供应商需在规定时间内完成总体部署实施工作。供应商需具备政府类体制机制改革经历、绩效考核全过程实际操作经历，且经验丰富，熟悉营口市政策性指导文件。四.配置主要人员标准拟配置主要人员包括项目总监1名，技术顾问2名，专项工作技术顾问2名。要求实际参与此项目工作组人员包含核心技术顾问人员，未经采购人同意不得变更，否则采购人有权解除合同，同时，需根据工作中的实际需要配备其他相关技术顾问人员。九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：中国（辽宁）自由贸易试验区营口片区管理委员会
地址： 营口市澄湖西路89号
联系方式： 0417-6655232
2.采购代理机构信息
名称：辽宁国信建设工程管理有限公司
地址：营口市站前区东新路7-12号
联系方式：0417-3355061
3.项目联系方式
项目联系人：魏雪峰、杨宏媛
电话：0417-3355061
十、附件
采购文件：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目（二次）上传版.doc包组编号：001包组名称：营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目供应商名称：沈阳德明咨询顾问有限公司1.中小企业声明函：中小企业声明函.png
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