评审项目

分值

评分标准

报价部分25分

价格分

25

满足招标文件要求且投标价格最低的为评标基准价，其价格分为满分。其他投标投标人的价格分按照下列公式计算（小数点保留两位）:投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×25分。

评审过程中出现下列情形之一的，评审委员会应当启动异常低价投标（响应）审查程序：

1．投标（响应）报价低于采购项目预算 50% 的，即投标（响应）报价<采购项目预算×50% ；="">

2．投标（响应）报价低于采购项目最高限价 45% 的，即投标（响应）报价<采购项目最高限价×45% ；="">

3．评审委员会认定的供应商报价过低、有可能影响产品质量或者不能诚信履约的其他情形。

商务和技术部分75分

类似业绩

10

投标人自2022年1月1日（时间以合同签订日期为准）以来承担过类似项目的，每有1个得2分；本项最高得10分。（须提供中标通知书及合同扫描件加盖投标单位公章）

企业实力

5

1、投标人具有音视频编辑软件的得2分。（提供软件著作权证书或购买合同及发票等证明材料的原件扫描件加盖投标单位公章）

2、投标人具有音视频系统集成相关资质得1分。（提供证书的原件扫描件加盖投标单位公章）

3、投标人具有ISO9001质量管理体系认证证书的得2分。（提供证书的原件扫描件加盖投标单位公章）

项目组人员

6

1、项目负责人

拟投入本项目的项目负责人受过系统的管理专业训练，具有不少于5年的数字化项目管理经验的得2分，具有本科及以上学历的得1分，本项最高得3分。

（提供相关证明资料、学历证书、用户证明原件扫描件及投标人为其缴纳的近6个月中任意一个月的社保证明加盖单位公章）

2、项目组成员（不含项目负责人）

拟投入本项目的项目组成员中具有大专及以上学历且专业包含中文、历史、外语、政治等文科类的，每有1个专业得1分，本项最高得3分（同一人员有多个专业的按1个专业计分）。

（提供上述相关人员证书原件扫描件及投标人为其缴纳的近6个月中任意一个月的社保证明加盖单位公章）

设备配置

10

根据投标人拟投入本项目的专业设备配备（包括数量、型号，采集信号接口配置，以及采集上载工作站的配置、视音频线缆接头的类型、指标）等情况进行评审：

设备齐全、专业性强，可更好承接本项目，高效高质量完成转储服务工作，得10分；

设备配备合理、符合项目需求特点的，得7分；

设备配置较少，但可完成项目实施的，得 4分；

设备专业性差、对于工作质量难以保证的，得 1分；

未提供不得分。

评审依据：需提供机器照片、机器型号铭牌、机器序列号，录像机采集接口照片等及设备购置发票原件扫描件并加盖单位公章。

人员配置及培训计划

5

针对人员配置（质检人员数量和素质及岗位配比）及对参与本项目的所有业务人员、管理人员的培训有完整的培训计划和实施举措的，得5分；

针对人员配置（质检人员数量和素质及岗位配比）及对参与本项目的所有业务人员、管理人员的培训不全面，内容无针对性的，得3分；

人员配置、培训方案有漏项，或留用人员安置不合理的，得1分；

无培训计划不得分。

服务方案

6

需求分析和服务方案科学合理，针对需求内容制定了明确、详细、规范、全面、可操作性强的服务方案，有完整详细、切实可行的实施方案与管理方案，制定了切实可行的应急方案的得6分；

需求分析和服务方案科学合理，针对需求内容制定了较全面、可操作性强的服务方案，有切实可行的实施方案与管理方案，制定了应急方案的得4分；

需求分析和服务方案科学合理，制定了较全面、可操作性一般的服务方案，有实施方案、管理方案、应急方案的得2分；

未提供不得分。

进度保障措施

3

投标人有明确的服务进度目标、有服务进度保证措施。

方案完整、可操作性强、具有针对性的得3分；

方案完整性、可操作性、针对性一般得2分；

方案不够完整、操作性存在不足的得1分；

未提供不得分。

售后服务

5

1、投标人承诺在项目验收后两年内无偿修改问题数据的得2分。（投标文件中提供承诺书）

2、针对本项目实施中的问题数据和错误数据有补救措施和补偿措施的：

措施思路清晰、完整、可操作性强、具有针对性的得3分；

措施思路清晰、不够完整、可操作性一般、针对性较差的得1分；

未提供不得分。

合理化建议

3

根据投标人对本次服务项目的重难点理解及过程分析和合理化建议进行打分：

分析到位、准确、合理，提供的建议对项目实施针对性强的得3分；

分析较为到位、准确、合理，提供的建议对项目实施有一定针对性的得2分；

分析存在缺陷，理解不到位，提供的建议对项目实施缺乏针对性的得1分；

未提供不得分。

项目管理体系

4

整体项目管理架构合理，有规范、健全、完善的项目管理制度，责任分工合理、清晰、明确，各岗位衔接紧密、无遗漏；有完备的文档管理措施的得4分；

整体项目管理架构合理，项目管理制度完善，责任分工合理、清晰，各岗位衔接紧密、无遗漏；有较完备的文档管理措施的得2分；

整体项目管理架构一般，有项目管理制度，责任分工合理；有文档管理措施的得1分；

未提供不得分。

技术要求

响应情况

18

根据招标文件技术要求响应情况逐项打分，完全满足招标文件要求的得18分，其中带 “★”的技术要求为实质性要求不允许负偏离，其余技术要求每有一项负偏离扣1分，扣完为止。（要求提供证明材料的需提供技术要求所列相应证明材料）