山东同力召开机构改革情况通报会

为全面优化组织架构、系统提升核心竞争力，近日，山东同力公司召开机构改革情况通报会，专题部署改革落地实施工作。公司领导班子成员及中层管理干部共计50余人参会，会议由公司党委书记、董事长许继文主持并作动员讲话。

会上，许继文传达了改革核心精神与总体部署，明确改革背景、目标及任务。他指出，当前建筑行业格局深刻调整，此次改革是公司主动适应新形势、破解管理瓶颈、实现高质量转型的关键举措，契合公司核心定位。

会议通报了改革实施方案，明确新组织架构、部门职能及人员调配。改革秉持“精简高效、权责明晰、协同联动”原则，聚焦优化流程、强化核心业务、激发团队活力，整合优化原有部门和经营单位，提升项目管控与服务能力。

许继文就改革落地提出四点要求：一是提高站位、凝聚共识，服从组织安排；二是压实责任、平稳过渡，确保工作有序衔接；三是担当作为、狠抓落实，通过改革提升服务水平；四是严守纪律、团结协作，保障改革圆满完成。

此次会议为改革有序推进奠定基础，统一了思想、明确了方向。下一步，公司将以改革为新起点，深化举措、优化配置、激发动能，奋力谱写高质量发展新篇章，为建设领域提供更优质高效的咨询服务。