广东电网有限责任公司2025年信息化项目繁荣数字生态框架采购项目（初步设计、后评价等项目）招标公告

广东电网有限责任公司2025年信息化项目繁荣数字生态框架采购项目（初步设计、后评价等项目）招标公告

（项目编号：CG0300022002106157）

1.招标条件

本招标项目广东电网有限责任公司2025年信息化项目繁荣数字生态框架采购项目（初步设计、后评价等项目），招标人为广东电网有限责任公司，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：标的1标包1（成本性费用项目前期）：本项目按照网省公司数字化规划、数字化转型重点工作、供电成本项目建设现状及要求，南方电网公司信息化项目预算编制与计算方法、南方电网公司供电成本标准手册、广东电网公司信息系统维护费用准入及预算标准以及项目前期工作管理办法，完成广东电网公司2025年年中及2026年年初拟建信息化成本性费用项目前期可行性研究工作；并配合根据可研评审意见完成可研及估算的完善定稿工作。

标的1标包2（数字运营、数字服务及技术平台初步设计）：包括2025-2026年年度信息化项目（数字运营、数字服务及技术平台初步设计）框架。

标的1标包3（数字电网、数字产业初步设计及数字化基础设施设计；数字运营、数字服务及技术平台初步设计）：包括2025-2026年年度信息化项目（数字电网、数字产业初步设计）框架、2025-2026年局域网建设项目设计子项框架。

标的1标包4（成本性费用项目可研评审、初设评审）：遵循南方电网公司信息化项目造价定额标准及广东电网有限责任公司相关管理规定，一是对2025-2026年度广东电网有限责任公司及直属各单位（不含广州局）委托的需开展文件评审工作的信息化建设项目的需求分析、概要设计和概算进行严谨、严格的评审，并提供评审意见及可信签章；二是对广东电网有限责任公司（不含广州供电局及电力交易中心）2025-2026年度拟建设的数字化专业归口管理的成本性项目可行性研究报告及估算书进行预审和评审，并提供评审意见及可信签章。

标的2（项目后评价）：按照公司管理要求开展信息化项目后评价、监督检查技术支持工作。

标的3（结算审核）：包括2025-2026年用户体验优化方案设计；2025-2026年度信息化项目可研评审、设计评审；2025-2026年度信息化项目结算审核。

标的4（数字化水平提升）：网公司数字化创新发展指数评价迎检技术支持、直属单位数字化创新发展指数评价技术支持、数字化情报分析。

标的5（技术运营）：开展促进数字化中台数据、业务等的高效运转，实现数据资产增值、数字化能力提升的相关运营技术支持工作，含运营体系设计、运营监控、运营能力提升、平台运营监测及保障以及其他相关运营管控技术支持等内容。具体维护服务内容详见技术招标文件。

标的6（产品运营）：开展数字化产品运营工作，主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用产品规范、辅助分析、交付跟踪、运营及产品改进等工作。开展数字化产品高保真UI设计稿设计工作，主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用UX设计、UI高保真设计稿设计工作等。

标的7（设计运营）：（1）开展数字化设计运营工作，主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用规范编制，包括需求分析、概要设计、详细设计、开发规范等方面的规范，并开展设计流程机制优化、设计平台功能规划、详细设计规范遵从度审查等工作。（2）开展数字化高保真UI设计运营工作，主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用高保真UI设计稿规范遵从度审查、UI设计规范迭代优化等工作。

2.2招标范围：（一）标的1标包1（成本性费用项目前期工作）：开展成本性费用项目可行性研究工作：完成公司2025年年中及2026年年初拟建信息化成本性费用项目前期研究工作。建设单位：广东电网有限责任公司信息中心；工作范围：覆盖省公司投资的公司本部、业务支撑机构、直属实施机构及直属各供电局(不含广州供电局及电力交易中心)等单位；项目范围包括：1）通过公司供电成本列支并由数字化部专业管理的信息系统维护费、信息技术服务费、信息安全生产费、信息资源租赁费等成本性费用项目；2）其它指定的项目。

标的1标包2（数字运营、数字服务及技术平台初步设计）：开展数字运营、数字服务及技术平台信息化系统建设项目（含传统可研、工单模式）、优化完善项目的初步设计（概要设计）和概算书编制工作，并参与后续主体项目建设中的初步设计咨询、变更调整和评审验收等工作。

标的1标包3（数字电网、数字产业初步设计及数字化基础设施设计）：开展数字电网、数字产业信息化系统建设项目（含传统可研、工单模式）、优化完善项目的初步设计（概要设计）和概算书编制工作，并参与后续主体项目建设中的初步设计咨询、变更调整和评审验收等工作。对广东电网有限责任公司直属各单位（不含广州局）的局域网优化改造内容进行设计。

标的1标包4（成本性费用项目可研评审、初设评审）：本项目范围包括成本性项目可研评审、信息化项目设计评审服务工作，具体内容如下：

1）成本性项目可研评审：遵循南方电网公司信息化项目造价定额标准及网省公司相关管理规定，对委托的广东电网有限责任公司拟建设数字化项目可行性研究报告及估算书进行预审和评审，并提供评审意见及签章。

2)信息化项目设计评审：遵循南方电网公司信息化项目造价定额标准及广东电网有限责任公司相关管理规定，对委托的广东电网有限责任公司需开展文件评审工作的信息化建设项目的需求分析、概要设计和概算进行评审，并提供评审意见及签章。

标的2（项目后评价）：制定信息化项目后评价方案及其实施细则和监督检查计划；梳理后评价项目清单，开展后评价调研收资工作，并在线上和线下监控信息化项目建设全过程情况，收集、分析后评价和监督结果，提出管理优化建议，编制成果报告。

标的3（结算审核）：本项目范围包括信息化项目的结算审核的服务工作，具体内容如下：

结算审核：遵循南方电网公司信息化项目造价定额标准及广东电网有限责任公司相关管理规定，对广东电网有限责任公司委托的需开展结算编审工作的B类信息化建设项目及网公司委托的A类信息化建设和维护项目提供结算审核服务，并出具审核意见。

标的4（数字化水平提升）：网公司数字化创新发展指数评价迎检技术支持、直属单位数字化创新发展指数评价技术支持、数字化情报分析。

标的5（技术运营）：开展促进数字化中台数据、业务等的高效运转，实现数据资产增值、数字化能力提升的相关运营技术支持工作，含运营体系设计、运营监控、运营能力提升、平台运营监测及保障以及其他相关运营管控技术支持等内容。

标的6（产品运营）：

开展数字化产品运营工作，主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用产品规范、辅助分析、交付跟踪、运营及产品改进等工作。

开展数字化产品高保真UI设计稿设计工作，主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用UX设计、UI高保真设计稿设计工作等。

标的7（设计运营）：

（1）开展数字化设计运营工作，主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用规范编制，包括需求分析、概要设计、详细设计、开发规范等方面的规范，并开展设计流程机制优化、设计平台功能规划、详细设计规范遵从度审查等工作。

（2）开展数字化高保真UI设计运营工作，主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用高保真UI设计稿规范遵从度审查、UI设计规范迭代优化等工作。

2.3招标项目所在地区：广东省内。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：框架（框架招标有效期：至2026年12月31日。在招标公告、招标文件及合同条款中，明确各标包框架采购协议承诺的采购金额及允许上下限浮动比例和框架采购协议执行规则等内容：

1.框架招标结果生效时间

（1）如本框架招标结果中标通知书发出之日无有效框架招标结果，则本框架招标结果有效期自中标通知书发起之日起截止至2026年12月31日。

（2）如本框架招标结果中标通知书发出之日上一框架招标结果未结束，则本框架招标结果有效期自上一个框架招标结果结束之日起至2026年12月31日止。

2.框架协议有效期的管控措施

①协议期内，供应商实际采购量达到标包预估金额上限（标包预估金额×上限比例[120%]）时，即终止该供应商的框架协议。采用非招标采购方式的，上限设置后规模不应达到公开招标规模（由于招标失败转非招的项目除外）。

②协议期届满时

供应商实际采购量在标包预估金额上下限[分配下限为80%，分配上限为120%]之间的，按期终止框架协议。

供应商实际采购量未达到标包预估金额下限的，自动延长该框架协议有效期限，延长期限6个月。在延长期内，该框架协议的供应商实际采购量达到下限时立即终止框架协议。

延长期满仍未达到下限，自动终止框架协议。

3.投标人参与本项目投标，必须充分认识和无条件承担上述风险，当出现《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》所列情况、框架结果有效期内出现履约及其他问题时，招标人有权对发生不良行为（或履约、运行、质量等其他问题）的投标人或中标人进行处理，并依法追究责任。

2.6标的清单及分包情况：

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求