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校内各部门、各单位：
为做好2026年部门整体预算上报工作，现将我校部门二级预算编制工作有关事项通知如下：
一、指导思想
以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习总书记关于艰苦奋斗、勤俭节约重要论述精神，按照党中央、国务院和省委、省政府的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，全面贯彻新发展理念，落实预算法和改革完善预算管理制度意见要求，推进预算和绩效管理一体化，提高预算资金的使用效益。
二、编制原则
落实学校“降本增效”工作总要求,坚持量入为出，统筹兼顾，保障重点支出，优化支出结构。提升预算编制科学化精细化水平，增强预算资金使用的规范性和有效性。
加强和规范项目库管理，科学论证，提前谋划，坚持“先谋事、再支付”。拟入库项目必须进行标准化、规范化申报，履行前期论证、立项、评审等必要程序。
三、编制具体要求
（一）部门基本经费及部门业务专项预算具体要求
部门二级预算以截止目前在职在籍师生为基数，具体各部门人员以人事处核定为准，学生人数以学工部核定为准，后期人员变动可进行预算调整。请各单位本着厉行节约、控制和降低运行成本的原则，统筹安排本单位及学校相关归口工作，安排专人做好本单位二级预算申报工作。原则上各部门原有二级业务专项资金只减不增，新增专项请提供相关证明附件。
（二）项目填报要求
1.各部门根据工作需求填报项目申报表，报送项目经过前期申报评审通过后进入学校项目库，入库项目学校组织对预算项目库以及2026年政府采购预算进行预审，按照必要性、急迫性、绩效性、成熟性、连续性以及学校财力支撑度进行审核，提出审核意见。部门以往年度已经执行完毕但未进行报账手续、在建未验收项目也需申报，需填报项目绩效目标表及项目事前评估报告。
2.各项目申报部门需编制预算项目绩效目标表，具体填写要求如下：
（1）按项目填写项目绩效目标表(年度)，按项目填写《项目绩效目标表（年度）》，详细阐述项目立项的必要性，说明项目为何有实施的需求；阐述可行性，包括人力、物力、财力等方面具备的条件；明确项目实施内容，具体说明要开展的工作；清晰表述中长期目标，即项目在未来较长一段时间内要达成的成果；
（2）根据项目支出内容设置三级指标。绩效指标需细化、量化，要有明确的评价标准，以方便后期对目标完成情况的衡量。每个二级指标下至少设置一个三级指标，且各级指标之间应高度关联、合理可行，以准确反映项目的预期效果。
3.各项目申报部门需编制项目事前评估报告，具体填写要求如下：
按照公文规定格式撰写事前绩效评估报告。报告内容应依据充分，所引用的数据、资料等要有可靠来源；逻辑清晰，各部分内容之间过渡自然、条理分明；分析透彻，对项目各方面情况进行深入研究；简明扼要，避免冗长繁杂；突出重点，着重阐述项目的关键信息和核心问题。
四、填报其他事项
为确保预算申报工作的顺利推进，请各部门务必高度重视、科学安排、认真填报预算申报材料，各学院、部门预算表（附件1）于10月24日前完成材料报送，项目相关报表（附件2、3、4）于10月31日前完成报送。报送的纸质材料需经部门负责人及分管领导签字，并加盖部门公章，报送至财务处，同时，请将电子版材料发至财务处邮箱：375505647@qq.com 联系人：党欢欢，联系电话：19838208996
财务处
2025年10月13日
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