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赫章县光伏建筑一体化发展建设项目监理-中标候选人公示

毕节市 其他 2026年01月16日

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  根据法律、法规、规章和招标文件的规定,赫章县乌蒙能源有限公司赫章县光伏建筑一体化发展建设项目监理(项目名称)(入场登记号:E52052720250005UP)已于20260116毕节市公共资源交易中心(公共资源交易中心名称)开标评标,根据评标委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人:爱建信达工程咨询有限公司

资质条件:具有建设行政主管部门核发的电力工程监理乙级资质具备有效的营业执照

评审得分:89.98

投标报价(下浮率):按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求

监理服务期:施工阶段+(含施工准备阶段、交(竣)工验收阶段等)至缺陷责任期阶段满止

总监理工程师:张书瑞

总监理工程师执业资格:电力工程专业注册监理工程师,注册编号62002990

第二中标候选人:贵州建工监理咨询有限公司

资质条件:具有建设行政主管部门核发的工程监理综合资质具备有效的营业执照

评审得分:87.46

投标报价(下浮率):按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求

监理服务期:施工阶段+(含施工准备阶段、交(竣)工验收阶段等)至缺陷责任期阶段满止

总监理工程师:揭光伟

总监理工程师执业资格:电力工程专业注册监理工程师,注册编号44003443

第三中标候选人:四川同创建设工程管理有限公司

资质条件:具有建设行政主管部门核发的工程监理综合资质具备有效的营业执照

评审得分:87.36

投标报价(下浮率):按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求

监理服务期:施工阶段+(含施工准备阶段、交(竣)工验收阶段等)至缺陷责任期阶段满止

总监理工程师:汪豪

总监理工程师执业资格:电力工程专业注册监理工程师,注册编号51040371

中标候选人公示20260117日至20260121,在公示期内,对上述内容有异议的,应请先向招标人提出。对招标人答复不满意的,可以向赫章县能源局0857-2223344(行政监督部门名称及电话)投诉。

招标人:赫章县乌蒙能源有限公司

联系电话:18934491222

招标代理机构:贵州诚杏田项目管理有限公司

联系电话:16685878299

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

  投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州三恒工程管理有限公司

2

四川同创建设工程管理有限公司

3

首盛国际工程咨询集团有限公司

4

陕西大用项目管理有限公司

5

贵州鑫力塬建设项目管理有限公司

6

中誉恒信工程咨询有限公司

7

江苏华盛工程咨询股份有限公司

8

中纳恒业项目管理有限公司

9

贵州建工监理咨询有限公司

10

江西同济建设项目管理股份有限公司

11

爱建信达工程咨询有限公司

12

高达建设管理发展有限责任公司

13

合裕设计集团有限公司

14

苏州公明工程咨询有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

(二)综合评分

投标单位名称

中誉恒信工程咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.8

3.5

3.3

3.3

3.4

2.监理组织措施(0分-4分)

2.9

2.6

2.6

2.4

3.3

3.质量控制措施(0分-6分)

4.1

3.8

4.3

3.7

3.4

4.合理化建议(0分-4分)

2.8

2.7

2.5

2.4

3.3

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.6

3.3

3

3.3

3.5

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.6

3.6

3.3

3.3

3.5

7.进度控制措施(0分-6分)

4

3.9

4.2

3.7

3.5

8.造价控制措施(0分-5分)

3.7

3.5

3.2

3.3

3.3

1.其他监理人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

2.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

最终得分

86.88

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

陕西大用项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.6

3.7

3.3

3.6

3.2

2.监理组织措施(0分-4分)

2.8

2.6

2.5

3

3.1

3.质量控制措施(0分-6分)

4.1

3.7

4.4

4.1

3.3

4.合理化建议(0分-4分)

2.9

2.7

2.5

3

3.1

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.4

3.7

3.1

3.6

3.3

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.6

4

3.2

3.6

3.1

7.进度控制措施(0分-6分)

3.9

4

4.3

4.1

3.3

8.造价控制措施(0分-5分)

3.5

3.6

3.3

3.6

3.2

1.其他监理人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

2.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

最终得分

87.32

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川同创建设工程管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.6

3.5

3.3

3.3

3.6

2.监理组织措施(0分-4分)

3

2.5

2.6

2.7

3.3

3.质量控制措施(0分-6分)

4.1

3.9

4.4

4.1

3.6

4.合理化建议(0分-4分)

2.9

2.5

2.6

2.7

3.4

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.6

3.5

3.2

3.3

3.5

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

3.6

3.2

3.3

3.4

7.进度控制措施(0分-6分)

4

4.1

4.3

4.1

3.6

8.造价控制措施(0分-5分)

3.5

3.2

3.3

3.3

3.7

1.其他监理人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

2.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

最终得分

87.36

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

高达建设管理发展有限责任公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.6

3.7

3.3

3.6

3.1

2.监理组织措施(0分-4分)

2.9

2.7

2.5

2.5

2.8

3.质量控制措施(0分-6分)

4.1

4

4.3

4

3.2

4.合理化建议(0分-4分)

3

2.5

2.6

2.5

3.1

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.7

3.3

3.1

3.6

3.2

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

3.7

3.2

3.6

3.2

7.进度控制措施(0分-6分)

4

3.9

4.2

4

3.3

8.造价控制措施(0分-5分)

3.8

3.5

3.2

3.6

3.1

1.其他监理人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

2.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

最终得分

86.94

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

江西同济建设项目管理股份有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.5

3.5

3.2

3.2

3.5

2.监理组织措施(0分-4分)

3.1

2.4

2.5

2.6

3.3

3.质量控制措施(0分-6分)

4.2

3.9

4.3

4.1

3.4

4.合理化建议(0分-4分)

2.9

2.6

2.6

2.6

3.3

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.8

3.3

3.1

3.2

3.5

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

3.8

3.2

3.2

3.4

7.进度控制措施(0分-6分)

4

4

4.2

4.1

3.5

8.造价控制措施(0分-5分)

3.6

3.1

3.2

3.2

3.6

1.其他监理人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

2.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

最终得分

87.04

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

江苏华盛工程咨询股份有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.5

3.6

3.3

3.6

3.3

2.监理组织措施(0分-4分)

2.8

2.6

2.5

2.7

3.3

3.质量控制措施(0分-6分)

4

3.8

4.3

4.2

3.4

4.合理化建议(0分-4分)

2.9

2.4

2.6

2.7

3.6

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.4

3.4

3.1

3.6

3.6

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.4

3.7

3.2

3.6

3.5

7.进度控制措施(0分-6分)

3.8

3.8

4.4

4.2

3.5

8.造价控制措施(0分-5分)

3.4

3.3

3.5

3.6

3.3

1.其他监理人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

2.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

最终得分

87.09

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

苏州公明工程咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.5

3.8

3.2

3.7

3.1

2.监理组织措施(0分-4分)

2.8

2.5

2.6

3

2.8

3.质量控制措施(0分-6分)

4.1

3.8

4.3

4.1

3.2

4.合理化建议(0分-4分)

2.9

2.5

2.5

3

3.1

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.6

3.5

3.2

3.7

3.2

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.4

3.8

3.3

3.7

3.1

7.进度控制措施(0分-6分)

3.8

4

4.3

4.1

3.1

8.造价控制措施(0分-5分)

3.7

3.5

3.4

3.7

3.1

1.其他监理人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

2.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

最终得分

87.14

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

首盛国际工程咨询集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.6

3.4

3.3

3.4

3.2

2.监理组织措施(0分-4分)

2.8

2.5

2.6

2.5

2.9

3.质量控制措施(0分-6分)

3.9

3.7

4.2

3.8

3.2

4.合理化建议(0分-4分)

2.9

2.5

2.5

2.5

3.2

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.5

3.4

3

3.4

3.3

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

3.6

3.2

3.4

3.1

7.进度控制措施(0分-6分)

4.1

4

4.2

3.8

3.3

8.造价控制措施(0分-5分)

3.5

3.3

3.2

3.4

3.2

1.其他监理人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

2.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

最终得分

86.4

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州鑫力塬建设项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.1

3.6

3.5

3.9

1.3

2.监理组织措施(0分-4分)

2.7

2.5

2.5

2.9

1.5

3.质量控制措施(0分-6分)

4

3.8

4.2

4.5

1.5

4.合理化建议(0分-4分)

3

2.6

2.5

2.9

1.4

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.2

3.3

3.2

3.9

1.5

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.2

3.7

3.2

3.9

1.4

7.进度控制措施(0分-6分)

4

3.9

4.3

4.5

1.4

8.造价控制措施(0分-5分)

3.6

3

3.5

3.9

1.5

1.其他监理人员(0分-20分)

15

15

15

15

15

2.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

最终得分

82.63

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中纳恒业项目管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.7

3.5

3.2

3.8

1.2

2.监理组织措施(0分-4分)

3

2.7

2.4

2.8

1.2

3.质量控制措施(0分-6分)

4.2

4

4

4.3

1.1

4.合理化建议(0分-4分)

3

2.7

2.4

2.8

1.1

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.7

3.8

3

3.8

1.2

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.8

4

3

3.8

1.2

7.进度控制措施(0分-6分)

4

4.2

4.1

4.3

1.1

8.造价控制措施(0分-5分)

3.9

3.7

3.2

3.8

1.1

1.其他监理人员(0分-20分)

5

5

5

5

5

2.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.业绩(0分-15分)

0

0

0

0

0

最终得分

58.15

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

合裕设计集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.7

3.3

3.1

3.2

1.1

2.监理组织措施(0分-4分)

2.8

2.5

2.4

2.4

1.1

3.质量控制措施(0分-6分)

4.1

3.9

4

3.6

1.1

4.合理化建议(0分-4分)

3

2.7

2.4

2.4

1.1

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.8

3.5

3

3.2

1

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.6

4

3.1

3.2

1.1

7.进度控制措施(0分-6分)

4

3.8

4.1

3.6

0.9

8.造价控制措施(0分-5分)

3.6

3.1

3.1

3.2

1.1

1.其他监理人员(0分-20分)

0

0

0

0

0

2.总监理工程师(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.业绩(0分-15分)

0

0

0

0

0

最终得分

46.35

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州三恒工程管理有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.5

3.6

3.2

3.5

3.4

2.监理组织措施(0分-4分)

2.8

2.5

2.5

2.6

3.2

3.质量控制措施(0分-6分)

4

3.9

4.3

4.1

3.3

4.合理化建议(0分-4分)

2.8

2.6

2.5

2.6

3.3

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.8

3.4

3.1

3.5

3.5

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.6

3.8

3.3

3.5

3.3

7.进度控制措施(0分-6分)

4.1

4

4.2

4.1

3.4

8.造价控制措施(0分-5分)

3.6

3.3

3.2

3.5

3.3

1.其他监理人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

2.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

最终得分

87.14

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

爱建信达工程咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.9

4

3.7

3.9

3.8

2.监理组织措施(0分-4分)

3.1

2.9

2.8

3.1

3.5

3.质量控制措施(0分-6分)

4.5

4.1

4.7

4.6

3.8

4.合理化建议(0分-4分)

3.1

2.8

2.8

3.1

3.5

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.9

3.8

3.5

3.9

3.7

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.8

4

3.6

3.9

3.7

7.进度控制措施(0分-6分)

4.2

4.3

4.6

4.6

3.7

8.造价控制措施(0分-5分)

4

3.8

3.7

3.9

3.6

1.其他监理人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

2.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

最终得分

89.98

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州建工监理咨询有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.6

3.5

3.3

3.7

3.5

2.监理组织措施(0分-4分)

3

2.6

2.6

2.7

3.3

3.质量控制措施(0分-6分)

4

3.8

4.3

4.2

3.4

4.合理化建议(0分-4分)

2.8

2.5

2.6

2.7

3.2

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.7

3.3

3.1

3.7

3.4

6.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.7

3.7

3.3

3.7

3.3

7.进度控制措施(0分-6分)

3.9

4

4.3

4.2

3.3

8.造价控制措施(0分-5分)

3.6

3.5

3.3

3.7

3.3

1.其他监理人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

2.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

3.业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

最终得分

87.46

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

(三)详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价(元)

名次

爱建信达工程咨询有限公司

20

29.98

40

69.98

89.98

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

1

贵州建工监理咨询有限公司

20

27.46

40

67.46

87.46

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

2

四川同创建设工程管理有限公司

20

27.36

40

67.36

87.36

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

3

陕西大用项目管理有限公司

20

27.32

40

67.32

87.32

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

4

贵州三恒工程管理有限公司

20

27.14

40

67.14

87.14

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

5

苏州公明工程咨询有限公司

20

27.14

40

67.14

87.14

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

6

江苏华盛工程咨询股份有限公司

20

27.09

40

67.09

87.09

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

7

江西同济建设项目管理股份有限公司

20

27.04

40

67.04

87.04

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮36%

8

高达建设管理发展有限责任公司

20

26.94

40

66.94

86.94

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

9

中誉恒信工程咨询有限公司

20

26.88

40

66.88

86.88

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

10

首盛国际工程咨询集团有限公司

20

26.4

40

66.4

86.4

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮32%

11

贵州鑫力塬建设项目管理有限公司

20

27.63

35

62.63

82.63

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

12

中纳恒业项目管理有限公司

20

28.15

10

38.15

58.15

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

13

合裕设计集团有限公司

20

26.35

0

26.35

46.35

按照<<国家发展改革委、建设部关于(建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知>>(发改价格[2007]670号)下浮30%

14

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

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