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根据法律、法规、规章和招标文件的规定, 纳雍县农业农村局 的 贵州省纳雍县2025年高标准农田建设项目监理 (入场登记号： E52052520250004W8 ）投资项目统一代码： 2504-520525-04-01-814565 已于 2025年10月21日10时00分 在毕节市公共资源交易中心公示开标评标，根据评标委员会出具的评标报告，现公示下列内容：
第一中标候选人：大洲设计咨询集团有限公司
资质条件：具有 水利工程施工监理甲级 资质，具备有效的营业执照
评审得分：90.54
投标总报价(元)：1030000
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期：施工阶段+（含施工准备阶段、交（竣）工验收阶段等）至缺陷责任期阶段满止。
总监理工程师：卞兰芳
总监理工程师资质：具备 水利工程施工监理专业国家注册监理工程师
总监理工程师注册证书号：2210010145
第二中标候选人：贵州建工监理咨询有限公司
资质条件：具有 水利工程施工监理乙级 资质，具备有效的营业执照
评审得分：88.13
投标总报价(元)：1045800
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期：施工阶段+（含施工准备阶段、交（竣）工验收阶段等）至缺陷责任期阶段满止。
总监理工程师：谢刚
总监理工程师资质：具备 水利工程施工监理专业国家注册监理工程师
总监理工程师注册证书号：2210009112
第三中标候选人：贵州建恒工程有限公司
资质条件：具有 水利工程施工监理乙级 资质，具备有效的营业执照
评审得分：88.1
投标总报价(元)：968000
监理服务质量：符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求。
监理服务期：施工阶段+（含施工准备阶段、交（竣）工验收阶段等）至缺陷责任期阶段满止。
总监理工程师：赵雯平
总监理工程师资质：具备 水利工程施工监理专业国家注册监理工程师
总监理工程师注册证书号： 2510007071
中标候选人公示 2025年10月22日至2025年10月24日，在公示期内，对上述中标情况持有异议的请向毕节市农业农村局（13595797561）行业监督部门名称）投诉。
重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。
投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：
（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；
（3）投诉事项的基本事实；
（4）相关请求及主张；
（5）有效线索和相关证明材料。
投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。
评审情况
（一）初步评审
序号
|
通过初步评审的投标人名称
|
1
|
京瑞工程项目管理有限公司
|
2
|
中鸿荣造项目管理有限公司
|
3
|
贵州建工监理咨询有限公司
|
4
|
四川四强建设项目管理有限公司
|
5
|
三明市联盛工程咨询监理有限公司
|
6
|
贵州建恒工程有限公司
|
7
|
大洲设计咨询集团有限公司
|
序号
|
未通过初步评审的投标人名称及原因
|
1
|
/
|
（二）综合评分
投标单位名称
|
贵州建工监理咨询有限公司
| |||||
评标委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
| |
技
术
|
1.合同、信息管理方案(0分-5分)
|
3.5
|
4
|
3.2
|
3.9
|
4
|
2.合理化建议(0分-4分)
|
2.8
|
3.1
|
2.1
|
3.3
|
3
| |
3.监理组织措施(0分-4分)
|
2.8
|
3.1
|
1.8
|
3.3
|
3
| |
4.质量控制措施(0分-6分)
|
4.2
|
4.8
|
5.1
|
4.1
|
4.5
| |
5.造价控制措施(0分-5分)
|
3
|
4
|
3.2
|
3.6
|
3
| |
6.安全生产监督措施(0分-5分)
|
2
|
3.9
|
3.1
|
3.7
|
4
| |
7.进度控制措施(0分-6分)
|
3.6
|
4.8
|
3.7
|
4.2
|
4.5
| |
8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
|
2.5
|
4
|
2.9
|
3.7
|
4
| |
商
务
|
1.其他监理人员(0分-15分)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
2.类似业绩(0分-15分)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
| |
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
| |
4.总监理工程师(0分-10分)
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
| |
最终得分
|
88.13
| |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
| ||||||
投标单位名称
|
四川四强建设项目管理有限公司
| |||||
评标委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
| |
技
术
|
1.合同、信息管理方案(0分-5分)
|
3
|
4
|
3.3
|
3.9
|
3.5
|
2.合理化建议(0分-4分)
|
2.4
|
3
|
2.5
|
3.2
|
3
| |
3.监理组织措施(0分-4分)
|
2.8
|
3
|
2
|
3.3
|
3
| |
4.质量控制措施(0分-6分)
|
4.8
|
4.5
|
4.3
|
4.1
|
4.5
| |
5.造价控制措施(0分-5分)
|
3.5
|
3.8
|
3.5
|
3.6
|
3
| |
6.安全生产监督措施(0分-5分)
|
3.5
|
3.8
|
3.7
|
3.7
|
4
| |
7.进度控制措施(0分-6分)
|
3
|
4.5
|
3.8
|
4.2
|
4
| |
8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
|
3.5
|
4
|
3.1
|
3.6
|
3.5
| |
商
务
|
1.其他监理人员(0分-15分)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
2.类似业绩(0分-15分)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
| |
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
| |
4.总监理工程师(0分-10分)
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
| |
最终得分
|
87.95
| |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
| ||||||
投标单位名称
|
京瑞工程项目管理有限公司
| |||||
评标委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
| |
技
术
|
1.合同、信息管理方案(0分-5分)
|
4
|
3.9
|
2.6
|
2.6
|
3
|
2.合理化建议(0分-4分)
|
2
|
3
|
2.1
|
2.1
|
2
| |
3.监理组织措施(0分-4分)
|
2.4
|
3
|
2
|
1.8
|
1.8
| |
4.质量控制措施(0分-6分)
|
3.6
|
4.2
|
3.2
|
2.8
|
4
| |
5.造价控制措施(0分-5分)
|
3.5
|
3.9
|
2.8
|
2.7
|
2.5
| |
6.安全生产监督措施(0分-5分)
|
2.5
|
3.9
|
3.2
|
2.7
|
3
| |
7.进度控制措施(0分-6分)
|
4.2
|
4.2
|
2.8
|
2.8
|
3
| |
8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
|
3.5
|
3.9
|
2.7
|
2.8
|
2.5
| |
商
务
|
1.其他监理人员(0分-15分)
|
7
|
7
|
7
|
7
|
7
|
2.类似业绩(0分-15分)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
| |
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
| |
4.总监理工程师(0分-10分)
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
| |
最终得分
|
74.3
| |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
| ||||||
投标单位名称
|
贵州建恒工程有限公司
| |||||
评标委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
| |
技
术
|
1.合同、信息管理方案(0分-5分)
|
3.5
|
4
|
3.5
|
4.1
|
3.5
|
2.合理化建议(0分-4分)
|
2
|
2.8
|
2.3
|
3.3
|
3
| |
3.监理组织措施(0分-4分)
|
2.4
|
2.8
|
1.9
|
3.4
|
2.5
| |
4.质量控制措施(0分-6分)
|
4.8
|
4.7
|
3.8
|
4.2
|
4.5
| |
5.造价控制措施(0分-5分)
|
3.5
|
3.9
|
4.1
|
3.7
|
3.5
| |
6.安全生产监督措施(0分-5分)
|
3
|
3.9
|
3.2
|
3.8
|
4
| |
7.进度控制措施(0分-6分)
|
3.6
|
4.7
|
5
|
4.3
|
4
| |
8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
|
2.5
|
4
|
3
|
3.8
|
4
| |
商
务
|
1.其他监理人员(0分-15分)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
2.类似业绩(0分-15分)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
| |
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
| |
4.总监理工程师(0分-10分)
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
| |
最终得分
|
88.1
| |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
| ||||||
投标单位名称
|
中鸿荣造项目管理有限公司
| |||||
评标委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
| |
技
术
|
1.合同、信息管理方案(0分-5分)
|
3
|
4
|
2.4
|
3.6
|
3
|
2.合理化建议(0分-4分)
|
2.4
|
3
|
2.1
|
3.2
|
2.5
| |
3.监理组织措施(0分-4分)
|
2
|
3
|
2.3
|
3.2
|
2
| |
4.质量控制措施(0分-6分)
|
3
|
4.5
|
3.3
|
3.7
|
4
| |
5.造价控制措施(0分-5分)
|
4
|
4
|
2.9
|
3.4
|
3
| |
6.安全生产监督措施(0分-5分)
|
2.5
|
3.9
|
3.4
|
3.5
|
3
| |
7.进度控制措施(0分-6分)
|
3.6
|
4.5
|
3.5
|
3.8
|
4
| |
8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
|
3.5
|
4
|
2.5
|
3.5
|
3
| |
商
务
|
1.其他监理人员(0分-15分)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
2.类似业绩(0分-15分)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
| |
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
| |
4.总监理工程师(0分-10分)
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
| |
最终得分
|
85.65
| |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
| ||||||
投标单位名称
|
三明市联盛工程咨询监理有限公司
| |||||
评标委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
| |
技
术
|
1.合同、信息管理方案(0分-5分)
|
3.5
|
4
|
2.8
|
3.5
|
3
|
2.合理化建议(0分-4分)
|
2.4
|
3
|
2
|
3.1
|
2.5
| |
3.监理组织措施(0分-4分)
|
2.8
|
3
|
2.1
|
2.8
|
2
| |
4.质量控制措施(0分-6分)
|
3.6
|
4.5
|
4.5
|
4.1
|
4
| |
5.造价控制措施(0分-5分)
|
3
|
3.9
|
3.2
|
3.8
|
3
| |
6.安全生产监督措施(0分-5分)
|
3
|
4
|
3.1
|
3.6
|
3.5
| |
7.进度控制措施(0分-6分)
|
4.2
|
4.5
|
4.3
|
4.2
|
3.5
| |
8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
|
3
|
4
|
3.2
|
3.3
|
3
| |
商
务
|
1.其他监理人员(0分-15分)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
2.类似业绩(0分-15分)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
| |
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
| |
4.总监理工程师(0分-10分)
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
| |
最终得分
|
86.78
| |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
| ||||||
投标单位名称
|
大洲设计咨询集团有限公司
| |||||
评标委员会成员
评审内容
|
评委1
|
评委2
|
评委3
|
评委4
|
评委5
| |
技
术
|
1.合同、信息管理方案(0分-5分)
|
4
|
4.5
|
3.5
|
4.3
|
4
|
2.合理化建议(0分-4分)
|
2.4
|
3.5
|
2.4
|
3.7
|
2.5
| |
3.监理组织措施(0分-4分)
|
2.4
|
3.5
|
2.6
|
3.7
|
3
| |
4.质量控制措施(0分-6分)
|
3.6
|
5.1
|
4.9
|
5.3
|
4.5
| |
5.造价控制措施(0分-5分)
|
3
|
4.5
|
3.9
|
4.3
|
3.5
| |
6.安全生产监督措施(0分-5分)
|
3
|
4.5
|
3.8
|
4.3
|
4
| |
7.进度控制措施(0分-6分)
|
3
|
5.1
|
4.8
|
5.3
|
4.5
| |
8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)
|
3
|
4.5
|
3.3
|
4.3
|
3.5
| |
商
务
|
1.其他监理人员(0分-15分)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
|
2.类似业绩(0分-15分)
|
15
|
15
|
15
|
15
|
15
| |
3.扣分因素评分标准(-5分-0分)
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
| |
4.总监理工程师(0分-10分)
|
10
|
10
|
10
|
10
|
10
| |
最终得分
|
90.54
| |||||
备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。
| ||||||
（三）详细评审
投标单位名称
|
报价得分
|
技术得分
|
商务得分
|
平均分
|
综合得分
|
投标报价（元）
|
名次
| |
大洲设计咨询集团有限公司
|
19.65
|
30.89
|
40
|
70.89
|
90.54
|
1030000
|
1
| |
贵州建工监理咨询有限公司
|
19.34
|
28.79
|
40
|
68.79
|
88.13
|
1045800
|
2
| |
贵州建恒工程有限公司
|
19.56
|
28.54
|
40
|
68.54
|
88.1
|
968000
|
3
| |
四川四强建设项目管理有限公司
|
19.46
|
28.49
|
40
|
68.49
|
87.95
|
958000
|
4
| |
三明市联盛工程咨询监理有限公司
|
19.88
|
26.9
|
40
|
66.9
|
86.78
|
1018340
|
5
| |
中鸿荣造项目管理有限公司
|
19.88
|
25.77
|
40
|
65.77
|
85.65
|
1000000
|
6
| |
京瑞工程项目管理有限公司
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19.06
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23.24
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32
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55.24
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74.3
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1060000
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7
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| 备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 | ||||||||
凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.招标人信息
名 称： 纳雍县农业农村局
地 址： 贵州省毕节市纳雍县经济技术开发区D区（贵州纳雍源生牧业股份有限公司 办公楼）
联系人： 杨主任
2.代理机构信息
名 称： 中岐能工程项目管理有限公司
地 址： /
联系人： 杨文龙（项目负责人）、颜华、于莹莹
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