七星关区 2018年大新桥片区城镇棚户区改造(何官屯)安置房建设项目（剩余工程量）-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

湖北桓德建设工程有限公司

2

贵州誉明瑞航建筑工程有限公司

3

永建设计集团有限公司

4

江苏火标建设有限公司

5

贵州煜锦建筑工程有限公司

6

贵州中汉建设有限公司

7

贵州二建建设有限公司

8

四川盛锋建筑工程有限公司

9

贵州娄山建工工程有限公司

10

重庆隆盛建设工程有限公司

11

四川裕筑盛建筑工程有限公司

12

四川旺炫建筑工程有限公司

13

河南鑫政德园林建筑工程有限公司

14

贵州瀚浚建设工程有限公司

15

鑫鑫建工（集团）有限公司

16

贵州恒索交通建筑有限公司

17

河南筑水建设有限公司

18

贵州宏立业建设有限公司

19

贵州星鼎建筑工程有限公司

20

四川欣广建筑工程有限公司

21

贵州开普建设有限公司

22

贵州仓达建筑有限公司

23

贵州聚能建筑工程有限公司

24

贵州竣安建设有限公司

25

贵州省筑城建设集团有限公司

26

贵州格智林建设工程有限公司

27

贵州贵泰建筑工程有限公司

28

贵州厚信建筑工程有限公司

29

毕节市七星关区晶鑫建筑有限公司

30

贵州神州建设工程有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

重庆隆盛建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

2.4

2.4

2.3

2.2

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.75

2.2

2.4

2.3

2.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

2.3

2.5

2.4

2.2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.71

2.2

2.5

2.3

2.4

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.7

2.3

2.4

2.4

2.2

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.72

2.5

2.3

2.4

2.4

7.施工环保措施(0分-2.5分)

2.3

1.68

2.3

2.5

2.4

8.文明施工措施(0分-2.5分)

2.4

1.7

2.5

2.3

2.4

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.76

2.3

2.5

2.4

2.3

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

2.5

2.3

2.4

2.3

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

90.004

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

江苏火标建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.2

1.7

1.7

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.3

1.9

1.7

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1

1.8

1.6

1.7

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.52

1.2

1.7

1.9

1.7

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

1.7

1.5

1.4

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.52

1.8

1.9

1.4

1.7

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1.4

1.7

1.5

1.4

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.52

1.7

1.8

1.4

1.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.65

1.7

1.8

1.5

1

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.55

1.2

1.3

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

83.462

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州竣安建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.65

1.75

1.9

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.65

2.2

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

1.8

1.9

1.9

1.7

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

1.65

1.8

1.9

1.75

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.8

1.78

2

1.55

1.8

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.75

1.9

1.9

1.4

7.施工环保措施(0分-2.5分)

2.1

1.8

1.7

1.8

1.8

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.8

1.7

1.9

9.质量保证措施(0分-2.5分)

2

1.8

1.9

2

1.6

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.7

1.8

1.9

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

85.856

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

湖北桓德建设工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

0.4

1.4

1.6

1.3

1.5

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

0.5

1.5

1.6

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

0.5

1.65

1.5

1.6

1.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.3

0.6

1.5

1.2

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1

1.3

0.5

1.6

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.42

1.3

0.5

1.6

1.5

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.45

0.6

1.6

1.5

1.5

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

0.5

1.5

1.42

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.1

0.5

1.5

1.6

1.5

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.6

1.2

1.3

0.6

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

80.298

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川裕筑盛建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

0.7

1.4

1.5

1.5

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.42

1.8

1.5

0.8

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

0.9

1.7

1.5

1.5

1.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.38

1.7

0.8

1.6

1.9

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.42

0.8

1.1

1.5

1.6

6.施工安全措施(0分-2.5分)

0.8

1.43

1.6

1.2

1.6

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.4

1.7

1.3

1.5

0.8

8.文明施工措施(0分-2.5分)

0.7

1.5

1.5

1.6

1.5

9.质量保证措施(0分-2.5分)

0.9

1.6

1.45

1.5

1.5

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.35

1.8

1.5

0.8

1.8

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

81.39

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州煜锦建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.5

1.3

0.7

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.3

1.6

0.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.3

1.6

0.5

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.5

1.45

0.6

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1

1.45

1.7

0.6

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.45

1.3

0.7

1.6

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.5

1.4

0.6

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.5

0.6

1.6

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.4

1.5

1.4

0.7

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.3

1.6

0.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

80.88

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

四川旺炫建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2.2

2.3

2.4

1.65

2.3

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2.2

2.5

2

2.3

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2.3

2.2

2.3

2.4

1.78

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2.2

2.4

2.4

2.3

1.65

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2.2

2

2.5

2

1.6

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2.2

2

2.3

2.5

1.75

7.施工环保措施(0分-2.5分)

2.2

2.1

2.4

2.3

1.65

8.文明施工措施(0分-2.5分)

2.2

2.4

2.2

1.56

2.3

9.质量保证措施(0分-2.5分)

2.5

2.2

2.3

1.7

2.2

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2.3

2.2

2.5

2.3

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

87.128

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州二建建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.56

1.9

1.6

1.9

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.7

1.6

1.8

1.75

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.66

1.9

1.6

1.8

1.8

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.5

1.8

1.75

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.8

1.45

1.5

1.8

1.55

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.9

1.6

1.75

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.8

1.6

1.5

1.75

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.5

1.7

1.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.75

1.8

1.6

1.8

1.6

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.8

1.75

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

84.544

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

毕节市七星关区晶鑫建筑有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2.2

2.2

1.65

2.3

2.3

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2

1.75

2.2

2.4

2.3

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2.2

1.8

2.4

2.1

2.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2.3

2.2

2.3

1.85

2.3

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2.2

2.3

1.9

2.4

2.1

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2.1

1.75

2.3

2.2

2.5

7.施工环保措施(0分-2.5分)

2.1

2.4

1.8

2.2

2.25

8.文明施工措施(0分-2.5分)

2.2

2.2

1.65

2.4

2.3

9.质量保证措施(0分-2.5分)

2.2

1.7

2.4

2.1

2.25

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2.2

1.7

2.4

2.3

2.3

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

5.5

3.6

5.5

6.3

6.5

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

89.31

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州娄山建工工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.9

2

1.8

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.65

2

1.8

1.7

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.82

2

1.75

1.8

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.9

1.8

1.9

1.8

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.7

1.9

1.7

1.9

2

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.65

1.8

2

1.8

1.9

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.66

2

1.8

1.8

1.9

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.7

2

1.8

1.8

2.1

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

2

1.8

1.8

1.8

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

2

1.8

1.9

1.8

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

86.046

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州中汉建设有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1

1.3

1.75

1.5

1.4

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1

1.3

1.7

1.5

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1

1.5

1.75

1.7

1.5

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1

1.75

1.8

1.6

1.4

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1

1.7

1.6

1.2

1.6

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1

1.5

1.75

1.7

1.5

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1

1.7

1.6

1.35

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1

1.8

1.7

1.4

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1

1.42

1.75

1.5

1.6

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

1

1.6

1.3

1.6

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

82.244

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

河南鑫政德园林建筑工程有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

0.8

1.7

1.6

1.5

1.52

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

0.8

1.7

1.6

1.5

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.65

1.5

1

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

0.9

1.6

1.7

1.5

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

0.8

1.7

1.5

1.2

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

0.9

1.7

1.5

1.5

1.4

7.施工环保措施(0分-2.5分)

0.8

1.45

1.6

1.6

1.7

8.文明施工措施(0分-2.5分)

0.7

1.7

1.65

1.6

1.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.55

1.7

0.9

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

0.9

1.7

1.6

1.4

1.5

商

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

81.944

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

贵州仓达建筑有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.62