会理市水利局会理市山洪防御水利测雨雷达快速监测系统基础设施服务项目采购更正公告（第一次）

5.4.2.评审细则及标准“服务方案1、对本项目背景、现状及目标的理解分析，应至少包含以下要点：①项目背景、现状及需求分析；②目标任务理解分析；③合理化建议。上述3项内容完整且完全符合采购项目实际需求的得15分；缺一项扣5分，每项中有一处缺陷的扣2.5分，扣完为止。2、准备工作，应至少包含以下要点：供应商应针对本项目①实施项目团队；②项目服务分析；③项目时间表。上述3项内容完整且完全符合采购项目实际需求的得15分；缺一项扣5分，每项中有一处缺陷的扣2.5分，扣完为止。3、实施技术要求：①工作难点及解决方案；②现场检查及日常巡检方案；③设备的运行管理方案。上述3项内容完整且完全符合采购项目实际需求的得15分；缺一项扣5分，每项中有一处缺陷的扣2.5分，扣完为止。4、工作进度计划及人员安排，应至少包含以下要点：①工作进度计划安排及措施；②项目组织形式与管理措施；③质量保证体系与质量保证措施等。上述3项内容完整且完全符合采购项目实际需求的得15分；缺一项扣5分，每项中有一处缺陷的扣2.5分，扣完为止。注：内容存在缺陷指:方案内容不切合实际、不符合国家相关政策法规；或方案内容生搬硬造，与实际情况不符，存在偏差；或方案内容过于简略，存在与项目无关的文字内容；或内容不适用项目实际情况；或原理错误；或涉及的规范及标准错误；或方案中存在地点区域、项目名称错误及不符合项目实际情况等。” 更正为“服务方案1、对本项目背景、现状及目标的理解分析，应至少包含以下要点：①项目背景、现状及需求分析；②目标任务理解分析；③合理化建议。上述3项内容完整且完全符合采购项目实际需求的得15分；缺一项扣5分，每项中有一处缺陷的扣2.5分，扣完为止。2、准备工作，应至少包含以下要点：供应商应针对本项目①实施项目团队；②项目服务分析；③项目时间表。上述3项内容完整且完全符合采购项目实际需求的得15分；缺一项扣5分，每项中有一处缺陷的扣2.5分，扣完为止。3、实施技术要求：①工作难点及解决方案；②现场检查及日常巡检方案；③设备的运行管理方案。上述3项内容完整且完全符合采购项目实际需求的得15分；缺一项扣5分，每项中有一处缺陷的扣2.5分，扣完为止。4、工作进度计划及人员安排，应至少包含以下要点：①工作进度计划安排及措施；②项目组织形式与管理措施；③质量保证体系与质量保证措施等。上述3项内容完整且完全符合采购项目实际需求的得15分；缺一项扣5分，每项中有一处缺陷的扣2.5分，扣完为止。注：内容存在缺陷指:方案内容不切合实际、不符合国家相关政策法规；或与实际情况不符，存在偏差；或方案内容过于简略，存在与项目无关的文字内容；或内容不适用项目实际情况；或涉及的规范及标准错误；或方案中存在地点区域、项目名称错误及不符合项目实际情况等。”

5.4.2.评审细则及标准“人员配置1、项目负责人（1人）：具有信息系统项目管理师资格证书的得3分，同时具有通信与广电工程或机电工程专业一级建造师资格证书加2分。本项最高得5分。2、技术负责人（1人）：具有信息或通信类专业中级职称或技术资格证书得2分；具有信息或通信类专业高级及以上职称或技术资格证书得4分，本小项最高得4分。3、项目团队：本项目拟投入的项目团队成员中（项目负责人和技术负责人除外），每有1人具有信息或通信类中级及以上职称或技术资格证书的得2分,本小项最高得6分；每有1人同时具备高处作业特种作业证和电工特种作业证的得2分，本小项最高得6分。本项最高得12分。注：1、提供上述要求中涉及人员的相关证书复印件、在职证明材料，并加盖供应商鲜章；2、以上人员不得重复计分。”更正为“人员配置1、项目负责人（1人）：具有二级及以上建造师资格证书得4分，具有中级及以上建筑类工程师职称证书，得2分，本项最高得6分。2、技术负责人（1人）：具有机电专业中级及以上职称得4分，本项最高得4分。3、项目团队：本项目拟投入的项目团队成员中（项目负责人和技术负责人除外），每有1人具有初级及以上建筑类或机电类工程师职称，得2分,本项最高得8分。注：1、提供上述要求中涉及人员的相关证书复印件、在职证明材料，并加盖供应商鲜章；2、以上人员不得重复计分。

5.4.2.评审细则及标准“类似业绩 供应商本单位2022年1月1日以来具有类似项目业绩，每提供1个得3分，最多得9分。注：提供合同复印件加盖供应商鲜章或有效的电子印章，不提供不得分。”更正为“类似业绩 供应商本单位2022年1月1日以来具有类似项目业绩，每提供1个得4分，最多得12分。注：提供合同复印件加盖供应商鲜章或有效的电子印章，不提供不得分。类似项目业绩是指与本项目具体特点及需求相匹配的业绩。