一 、 项目编号 :JH26-210800-00068
二 、 项目名称:营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目
三、中标(成交)信息
包组编号:001
包组名称:营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目
供应商名称:沈阳德明咨询顾问有限公司
供应商地址:辽宁省沈阳市和平区和安街80-8号(2-9-1)
中标(成交)金额:745,000(元)
评审总得分:80.71(分)
四、主要标的信息
包组编号:001
包组名称:营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目
服务类
名称:营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目(C99000000其他服务)
服务范围:1.管委会内设机构的岗位工作分析与评价工作,包含但不限于:《岗位职位说明书》设计与撰写;管委会内设机构及管委会考核各国企公司的全年指标量化和分解工作以及年度重点工作任务。 2.管委会和各国企公司的绩效考核体系设计与全年绩效考核实施工作,包含但不限于:制订管委会和管委会考核各国企公司的绩效考核管理办法、绩效考核细则等;按时间节点完成各项绩效考核工作。 3.管委会和各国企公司的薪酬体系梳理设计与调整工作,包含但不限于:薪酬管理办法、职员定级管理办法等。 4.管委会内设机构(税务分局)的年度绩效考核的实施工作,包含但不限于:制订绩效管理办法、绩效考核细则等;按时间节点完成各项绩效考核工作。(具体详见第三章服务需求)。
服务要求:一、服务要求 1.依据相关政策支持,根据省市相关文件及中国(辽宁)自由贸易试验区营口片区管理委员会相关文件要求设计部署实施,总体设计需符合营口自贸区战略发展需要,并保证符合国家相关标准、省市地方标准、及其他行业标准与规范。 2.以统筹科学布局,推动优化整合,明确主线任务,健全管理体制为核心,推动区域提升产业集聚科学发展为着力点,结合战略目标、管理现状与产业特色,构建权责统一,布局合理,科学决策,保障执行,监督有力的管理流程体系。 3.明确管委会+公司绩效考核业务流程,具体措施内容,提出可操作方案并持续推进执行,总体规划与相关制度体系建立,目标设定与调整,KPI提取与建立。 4.对考核过程实施与监控,考核结果统计与分析,要求至少1名以上固定人员长期派驻随时沟通参与决策。 5.优化部门职能,建立完善的职位发展通道体系,建立人才竞争机制,强化人才支撑,实现人才动能管理。 6.薪酬体系,符合国家、省市政策规定,体现奖优罚劣,奖勤罚懒的业绩导向。 7.量化目标值与责任体系,设计完备的考核体系流程,并将考核结果有效应用。 8.设计方案、实施标准及结果应用要符合上级部门对管委会绩效考核的相关要求; 9.要求各供应商提供项目建议方案。
服务时间:二年,合同一年一签。
服务标准:符合采购单位要求
五、评审专家(单一来源采购人员)名单: 张洪超、邱楠(包组编号:001)
六、代理服务收费标准及金额:
包组编号:001
包组名称:营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目
代理服务收费标准及金额:参照原国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》(计价格[2002]1980号)标准收取向成交人收取代理服务费金额11,175.00(元)
七、公告期限
自本公告发布之日起 1 个工作日。
八、其他补充事宜
无
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:中国(辽宁)自由贸易试验区营口片区管理委员会
地 址:营口市澄湖西路89号
联系方式:0417-665523
2.采购代理机构信息
名 称:辽宁皓兴项目管理有限公司
地 址:营口(辽宁)自由贸易试验区营口片区渤海大街西105号(众创空间)209室007号
联系方式:13811288997
3.项目联系方式
项目联系人:姜长亮
电 话:13811288997
十、附件
采购文件:2、招标文件 定稿.doc
包组编号:001
包组名称:营口自贸区绩效考核咨询管理单位采购项目
供应商名称:沈阳德明咨询顾问有限公司
1.中小企业声明函:中小企业声明函.png