当前位置：
一、项目编号：440701-2026-02047
二、项目名称：2026年江门“市长杯”工业设计大赛项目
三、采购结果
合同包1(2026年江门“市长杯”工业设计大赛):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 五邑大学 | 江门市蓬江区五邑大学北主楼2113 | 830,000.00元 |
合同包2(“侨都杯”咖啡机创新设计大赛):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 中标（成交）金额 |
|---|---|---|
| 五邑大学 | 江门市蓬江区五邑大学北主楼2113 | 190,000.00元 |
四、主要标的信息
合同包1(2026年江门“市长杯”工业设计大赛):
服务类（五邑大学）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 其他商务服务 | 大赛官网申请与运维 | 负责域名注册与备案（含ICP备案、公安联网备案）、投稿报名、在线评审、作品展示、结果公示、信息查询等功能模块的开发与运维，以及服务器、带宽、安全策略配置与数据备份。 | 上线前完成全功能测试与安全检测，建立7×24小时运行监测与故障响应机制，一般故障4小时内恢复、重大故障2小时内启动应急替代方案，页面可用率不低于99.5%，保障数据安全与参赛者隐私。 | 合同签订后15个工作日内上线开放报名，运维至2027年6月大赛全部活动结束。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
| 1-1 | 其他商务服务 | 大赛策划与整体运营 | 大赛整体策划、执行方案制定、视觉系统设计、项目团队组建与管理、日常统筹协调、进度把控、数据统计与成果汇编。 | 提供详细的项目理解、工作实施方案、工作进度计划及应急方案；按总控+五专责小组架构推进，满足大赛名称、主题、赛制及全部采购需求。 | 自合同签订生效之日起至验收合格、经费结算完毕之日止。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
| 1-1 | 其他商务服务 | 发票税金 | 依法向采购人开具合规增值税发票，并承担依法应由成交供应商承担的相应税费。 | 按约定及时开具真实、合法、有效的增值税发票，票面信息与实际交易内容一致，依法合规纳税。 | 随各付款节点及合同约定的开票时点同步办理。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准；发票符合国家税收征管及学校财务报销要求，票、款、合同、业务四者一致。 |
| 1-1 | 其他商务服务 | 劳务费与绩效 | 覆盖大赛运行期间参与项目工作的本科生、研究生用工薪酬，以及参与项目教职工的绩效激励，含加班值守、评审保障、外出走访、活动执行等现场作业。 | 核心岗位专岗专用、未经采购人同意不随意更换，关键节点7×24小时值守，实行主岗+备岗双人备份；建立绩效考评机制，与节点质量、采购人满意度挂钩。 | 自合同签订之日起至验收合格、经费结算完毕之日止，关键节点按需增派临时人力。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，且符合学校的财务规章制度，采购人组织验收；交付团队名单、分工表、考勤记录及绩效考评台账。 |
| 1-1 | 其他商务服务 | 其他不可预见费用 | 用于赛事规模扩大、征集量超出预期产生的额外物料、宣传、人力支出，政策或不可抗力导致的延期、场地、交通调整费用，作品寄送与展示过程中的合理损耗、维修及补充物料，以及其他临时性支出。 | 该费用为项目风险预备金，专款专用、据实列支，优先通过内部优化调剂解决，确保不突破合同总价。 | 自合同签订生效之日起至验收合格、经费结算完毕之日止，与项目全周期同步。 | 支出符合政府采购及学校财务制度要求，有完整审批与凭证。 |
| 1-1 | 其他商务服务 | 全媒体推广 | 官网维护升级，微信公众号、视频号、短视频推广，行业媒体投放，合作伙伴自媒体矩阵联动，线下宣传物料制作与投放。 | 制定宣传推广方案（渠道+内容），全程持续运营，扩大赛事社会影响力，营造关注设计创新的氛围；负面舆情2小时内响应处置。 | 自合同签订后至2027年6月（全程运营）。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
| 1-1 | 其他商务服务 | 颁奖典礼与作品展览 | 颁奖典礼策划与执行（场地租赁、舞美、设备、物料、嘉宾邀请、流程把控），以及工业设计优秀作品展览（场地租赁、展陈设计、搭建、布展、巡展组织）。 | 颁奖典礼（2027年4月）流程完整、组织有序，含颁奖典礼与作品展览；展览展陈精致、专人看护，落实作品交接签收台账与保价运输。 | 2027年4月至6月（颁奖典礼于2027年4月举办，展览及巡展持续至2027年6月）。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
| 1-1 | 其他商务服务 | 学校管理费 | 负责校内立项与合同备案、项目财务预算编制与收支核算、发票开具与管理、审计与监督检查配合、项目档案归集归档、校内跨部门协调及过程监督检查。 | 严格执行政府采购合同与学校财务制度，落实专账管理，按节点提交财务报表与经费使用说明，主动接受采购人及有关部门的监督检查与审计。 | 自合同签订生效之日起至验收合格、经费结算完毕之日止。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；费用管理符合学校财务制度，台账清晰、凭证齐全、审计可追溯。 |
| 1-1 | 其他商务服务 | 大赛启动与参赛辅导 | 组织主体赛及专项赛启动活动1场，以及赛事规则解读、评审标准说明、提报规范辅导等参赛辅导活动。 | 启动仪式环节完整、衔接顺畅；围绕企业设计需求组织工业设计机构与专家入企、入校一对一辅导，帮助企业与设计机构供需对接，对征集偏弱的高校、协会实施二次宣讲补位 | 2026年10月至12月（启动活动于2026年10月举办）。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
| 1-1 | 其他商务服务 | 作品征集与渠道动员 | 官网报名系统运维、高校宣讲不少于5场、产业集聚区企业走访动员、设计师网络激活、“1+N“专项赛作品归集与推荐入围。 | 按产品设计组（江门注册企业、在江门工作设计师）与概念设计组分组征集，覆盖五类作品，作品须原创、未参加过本大赛、知识产权清晰。 | 2026年10月至12月（初赛征集期）。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
| 1-1 | 其他商务服务 | 评审组织与专家库服务 | 组建不少于30人的工业设计评审专家库（省级专家、高级职称专家），组织初赛、复赛、决赛三轮评审，含专家邀请、接待、评审组织、答辩会、结果统计与公示。 | 专家与采购人、参赛方实行双向回避，评审流程合规、结果公正；每幅作品不少于3名专家评审，评分汇总双人交叉复核，全程留痕。 | 2026年12月（初赛）、2027年3月（复赛）、2027年4月（决赛答辩）。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
合同包2(“侨都杯”咖啡机创新设计大赛):
服务类（五邑大学）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2-1 | 其他商务服务 | 学校管理费 | 负责校内立项与合同备案、项目财务预算编制与收支核算、发票开具与管理、审计与监督检查配合、项目档案归集归档、校内跨部门协调及过程监督检查。 | 严格执行政府采购合同与学校财务制度，落实专账管理，按节点提交财务报表与经费使用说明，主动接受采购人及有关部门的监督检查与审计。 | 自合同签订生效之日起至验收合格、经费结算完毕之日止。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；费用管理符合学校财务制度，台账清晰、凭证齐全、审计可追溯。 |
| 2-1 | 其他商务服务 | 发票税金 | 依法向采购人开具合规增值税发票，并承担依法应由成交供应商承担的相应税费。 | 按约定及时开具真实、合法、有效的增值税发票，票面信息与实际交易内容一致，依法合规纳税。 | 随各付款节点及合同约定的开票时点同步办理。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准；发票符合国家税收征管及学校财务报销要求，票、款、合同、业务四者一致。 |
| 2-1 | 其他商务服务 | 评审组织与专家库服务 | 组建不少于30人的工业设计评审专家库（省级专家、高级职称专家），组织初赛、复赛、决赛三轮评审，含专家邀请、接待、评审组织、答辩会、结果统计与公示。 | 专家与采购人、参赛方实行双向回避，评审流程合规、结果公正；每幅作品不少于3名专家评审，评分汇总双人交叉复核，全程留痕。 | 2026年12月（初赛）、2027年3月（复赛）、2027年4月（决赛答辩）。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
| 2-1 | 其他商务服务 | 作品征集与渠道动员 | 官网报名系统运维、高校宣讲不少于5场、产业集聚区企业走访动员、设计师网络激活、“1+N“专项赛作品归集与推荐入围。 | 按产品设计组（江门注册企业、在江门工作设计师）与概念设计组分组征集，覆盖五类作品，作品须原创、未参加过本大赛、知识产权清晰。 | 2026年10月至12月（初赛征集期）。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
| 2-1 | 其他商务服务 | 大赛策划与整体运营 | 大赛整体策划、执行方案制定、视觉系统设计、项目团队组建与管理、日常统筹协调、进度把控、数据统计与成果汇编。 | 提供详细的项目理解、工作实施方案、工作进度计划及应急方案；按总控+五专责小组架构推进，满足大赛名称、主题、赛制及全部采购需求。 | 自合同签订生效之日起至验收合格、经费结算完毕之日止。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
| 2-1 | 其他商务服务 | 大赛官网申请与运维 | 负责域名注册与备案（含ICP备案、公安联网备案）、投稿报名、在线评审、作品展示、结果公示、信息查询等功能模块的开发与运维，以及服务器、带宽、安全策略配置与数据备份。 | 上线前完成全功能测试与安全检测，建立7×24小时运行监测与故障响应机制，一般故障4小时内恢复、重大故障2小时内启动应急替代方案，页面可用率不低于99.5%，保障数据安全与参赛者隐私。 | 合同签订后15个工作日内上线开放报名，运维至2027年6月大赛全部活动结束。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
| 2-1 | 其他商务服务 | 全媒体推广 | 官网维护升级，微信公众号、视频号、短视频推广，行业媒体投放，合作伙伴自媒体矩阵联动，线下宣传物料制作与投放。 | 制定宣传推广方案（渠道+内容），全程持续运营，扩大赛事社会影响力，营造关注设计创新的氛围；负面舆情2小时内响应处置。 | 自合同签订后至2027年6月（全程运营）。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
| 2-1 | 其他商务服务 | 大赛启动与参赛辅导 | 组织主体赛及专项赛启动活动1场，以及赛事规则解读、评审标准说明、提报规范辅导等参赛辅导活动。 | 启动仪式环节完整、衔接顺畅；围绕企业设计需求组织工业设计机构与专家入企、入校一对一辅导，帮助企业与设计机构供需对接，对征集偏弱的高校、协会实施二次宣讲补位。 | 2026年10月至12月（启动活动于2026年10月举办）。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
| 2-1 | 其他商务服务 | 颁奖典礼与作品展览 | 颁奖典礼策划与执行（场地租赁、舞美、设备、物料、嘉宾邀请、流程把控），以及工业设计优秀作品展览（场地租赁、展陈设计、搭建、布展、巡展组织）。 | 颁奖典礼（2027年4月）流程完整、组织有序，含颁奖典礼与作品展览；展览展陈精致、专人看护，落实作品交接签收台账与保价运输。 | 2027年4月至6月（颁奖典礼于2027年4月举办，展览及巡展持续至2027年6月）。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，采购人组织验收；按合同约定的节点、数量、质量标准交付，形成过程台账与佐证资料备查。 |
| 2-1 | 其他商务服务 | 劳务费与绩效 | 覆盖大赛运行期间参与项目工作的本科生、研究生用工薪酬，以及参与项目教职工的绩效激励，含加班值守、评审保障、外出走访、活动执行等现场作业。 | 核心岗位专岗专用、未经采购人同意不随意更换，关键节点7×24小时值守，实行主岗+备岗双人备份；建立绩效考评机制，与节点质量、采购人满意度挂钩。 | 自合同签订之日起至验收合格、经费结算完毕之日止，关键节点按需增派临时人力。 | 按磋商文件“采购需求”为验收标准，且符合学校的财务规章制度，采购人组织验收；交付团队名单、分工表、考勤记录及绩效考评台账。 |
| 2-1 | 其他商务服务 | 其他不可预见费用 | 用于赛事规模扩大、征集量超出预期产生的额外物料、宣传、人力支出，政策或不可抗力导致的延期、场地、交通调整费用，作品寄送与展示过程中的合理损耗、维修及补充物料，以及其他临时性支出。 | 该费用为项目风险预备金，专款专用、据实列支，优先通过内部优化调剂解决，确保不突破合同总价。 | 自合同签订生效之日起至验收合格、经费结算完毕之日止，与项目全周期同步。 | 支出符合政府采购及学校财务制度要求，有完整审批与凭证。 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
罗志宏、赵付爱、越超（采购人代表）
六、代理服务收费标准及金额：
| 代理服务收费标准 | 本项目招标代理服务费以差额定率累进法计算，招标代理服务费按项目预算金额计取。金额100万元以下(含100万元)，收费费率为1.5%；金额100-500万元 (含500万元)，收费费率为0.8%；金额500-1000 (万元)，收费费率为0.45%；金额1000-5000 (万元)，收费费率为0.25%，代理服务费的货币为人民币。成交供应商不按规定交纳代理服务费的，采购代理机构保留追究其法律责任的权利。代理服务费不在投标(报价)中单列。代理服务费交纳后不予退回。代理服务费支付方式：一次性以银行划账的形式支付。代理服务费递交账户（请在汇款单上写明本项目的项目名称或编号）：户名：中山远信工程咨询招标有限公司；开户行：中国银行中山分行；账号：6535 5798 0486。 | ||
|---|---|---|---|
| 合同包号 | 合同包名称 | 代理服务费金额（万元） | 收取对象 |
| 1 | 2026年江门“市长杯”工业设计大赛 | 1.275 | 中标（成交）供应商 |
| 2 | “侨都杯”咖啡机创新设计大赛 | 0.3 | 中标（成交）供应商 |
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
合同包1(2026年江门“市长杯”工业设计大赛):
| 供应商 | 资格性审查 | 符合性审查 | 技术得分 | 商务得分 | 价格得分 | 综合得分 | 得分排名 | 推荐排名 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 五邑大学 | 通过 | 通过 | 57.33 | 20.00 | 9.22 | 86.55 | 1 | 1 |
| 中山市工业设计协会 | 通过 | 通过 | 35.00 | 10.00 | 9.11 | 54.11 | 2 | 2 |
| 中山市创谷众创科技有限公司 | 通过 | 通过 | 33.67 | 0.00 | 10.00 | 43.67 | 3 | 3 |
合同包2(“侨都杯”咖啡机创新设计大赛):
| 供应商 | 资格性审查 | 符合性审查 | 技术得分 | 商务得分 | 价格得分 | 综合得分 | 得分排名 | 推荐排名 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 五邑大学 | 通过 | 通过 | 60.00 | 20.00 | 9.47 | 89.47 | 1 | 1 |
| 中山市工业设计协会 | 通过 | 通过 | 35.67 | 10.00 | 9.47 | 55.14 | 2 | 2 |
| 中山市创谷众创科技有限公司 | 通过 | 通过 | 29.67 | 0.00 | 10.00 | 39.67 | 3 | 3 |
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：江门市工业和信息化局
地 址：江门市建设路59号
联系方式：0750-3279730
2.采购代理机构信息
名 称：中山远信工程咨询招标有限公司
地 址：广东省江门市蓬江区丰乐路17号（中国邮政银行二层）
联系方式：0750-3399692
3.项目联系方式
项目联系人：叶咏诗、廖静怡、李黄盈、潘颖雯、罗瑞涛
电 话：0750-3399692
中山远信工程咨询招标有限公司
2026年09月28日
客服电话
