2025年南宁市良庆区城镇老旧小区改造工程(荣光南路西片区)
(项目招标编号:E4501002816024601001)澄清公告(2)
各潜在投标人:
一、2025年南宁市良庆区城镇老旧小区改造工程(荣光南路西片区)(项目招标编号:E4501002816024601001)招标文件的内容澄清如下:
序号
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澄清条款
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原招标文件内容
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修改后招标文件内容
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1
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/
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增加说明
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增加说明:
1.因本次招标文件在广西壮族自治区公共资源电子交易系统(南宁)使用的是通用电子标模块编辑,招标文件中凡涉及“桂建云”的“读取、同步、导入、录入”等内容无法实现,此部分的内容请提供“桂建云”系统全屏截图或原件扫描件。
2.投标人上传投标文件-技术标项目“项目管理机构(明标)文件”时应上传至系统的“技术标文件封面”处,投标人不按以上规定上传投标文件以致评审过程出现问题的后果由投标人自行承担。
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2
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第一章 招标公告7.预付款和进度款支付方式
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预付款支付比例或金额:“具体详见合同条款”
进度款支付方式:合同内按工程计量周期内完成工程量的“具体详见合同条款”,合同外按工程计量周期完成工程量的“具体详见合同条款”。
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预付款支付比例或金额:签约合同价(扣除暂列金额)的 30%
进度款支付方式:合同内按工程计量周期内完成工程量的 80% ,合同外按工程计量周期完成工程量的 60% 。
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3
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第二章投标人须知前附件1.3.2要求工期
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计划开工日期:
2025年10月30日
计划竣工日期:
2026年3月4日
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计划开工日期: 2025年11月15日
计划竣工日期: 2026年3月20日
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4
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本项目投标文件的提交截止时间(投标截止时间)
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时间待定
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本项目投标文件的提交截止时间(投标截止时间)2025年11月10日9时30分
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5
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技术标评分标准
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项目管理机构(明标) (20.0分)
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项目管理机构(明标) (100分,分值7%权重)
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6
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技术标评分标准
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项目经理任职资格与业绩、工作经历等(10.0分):
拟派任项目经理(或注册建造师)必须与资格审查合格通过的项目经理(或注册建造师)在名称、专业、资格等级等方面一致。
(1)项目经理注册资格:具有建筑工程专业二级(含以上)注册建造师资格,且具备有效的安全生产考核合格证书(B类)得5分;
(2)项目经理职称:具有中级及以上职称的得5分;初级职称的得3分
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项目经理任职资格与业绩、工作经历等(50.0分):
拟派任项目经理(或注册建造师)必须与资格审查合格通过的项目经理(或注册建造师)在名称、专业、资格等级等方面一致。
(1)项目经理注册资格:具有建筑工程专业二级(含以上)注册建造师资格,且具备有效的安全生产考核合格证书(B类)得25分;
(2)项目经理职称:具有中级及以上职称的得25分;初级职称的得20分。
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7
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技术标评分标准
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其他主要人员(10.0分):
基本要求:人员齐备、专业配套应与资格审查提供的人员配备相一致,且具备相关施工现场专业人员职业培训合格证书(拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件,施工员、质量员、材料员应具有有效的相应施工现场专业人员职业培训合格证书,专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证,且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定)(注: 1、该项基本要求不满足,则技术标评审不合格;2、设优、良、中、一般、差,并对各评分等级设置一个具体分值,不设评分区间))
评分内容::
优(10分):完全满足施工需要并有一定的储备,管理人员配备齐全及综合素质优秀。其中配备施工员3人及以上,质量员2人及以上,材料员2人及以上。
良(8分):满足施工需要,管理人员配备齐全及综合素质较好。其中配备施工员2人,质量员2人,材料员2人。
中(6分):基本满足施工需要,管理人员配备齐全及综合素质一般。其中配备施工员2人,质量员2人,材料员1人。
一般(4):基本满足施工需要,管理人员配备基本齐全。其中配备施工员2人,质量员1人,材料员1人。
差(2分):不满足施工需要,管理人员配备不齐全。 其中配备施工员1人,质量员1人,材料员1人。
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其他主要人员(50.0分):
基本要求:人员齐备、专业配套应与资格审查提供的人员配备相一致,且具备相关施工现场专业人员职业培训合格证书(拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件,施工员、质量员、材料员应具有有效的相应施工现场专业人员职业培训合格证书,专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证,且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定)(注: 1、该项基本要求不满足,则技术标评审不合格;2、设优、良、中、一般、差,并对各评分等级设置一个具体分值,不设评分区间))
评分内容::
优(50分):完全满足施工需要并有一定的储备,管理人员配备齐全及综合素质优秀。其中配备施工员3人及以上,质量员2人及以上,材料员2人及以上。
良(40分):满足施工需要,管理人员配备齐全及综合素质较好。其中配备施工员2人,质量员2人,材料员2人。
中(30分):基本满足施工需要,管理人员配备齐全及综合素质一般。其中配备施工员2人,质量员2人,材料员1人。
一般(20):基本满足施工需要,管理人员配备基本齐全。其中配备施工员2人,质量员1人,材料员1人。
差(10分):不满足施工需要,管理人员配备不齐全。 其中配备施工员1人,质量员1人,材料员1人。
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8
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技术标评分标准
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施工组织设计(暗标) (80.0分)
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施工组织设计(暗标)(100.0分,分值权重28%)
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9
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技术标评分标准
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主要施工方法(1.0分~10.0分):
优(10分):各主要分部施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。
良(8分):各主要分部施工方法符合项目实际,须有较详尽的的施工技术方案,能指导具体施工并确保安全。
中(6分):各主要分部施工方法基本符合项目实际,有基本详尽的施工技术方案,基本能指导具体施工施工并确保安全。
一般(4分):各主要分部施工方法基本符合项目实际,基本能指导具体施工施工并确保安全。
差(1分):各主要分部施工方法不符合项目实际,无详尽的施工技术方案,不能指导具体施工并确保安全。
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主要施工方法(2.5分~12.5分):
优(12.5分):各主要分部施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。
良(10分):各主要分部施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺较先进、方法可行,能指导具体施工并确保安全。
中(7.5):各主要分部施工方法基本符合项目实际,须有较详尽的施工技术方案,工艺一般、方法基本可行,能指导具体施工并确保安全。
一般(5分):各主要分部施工方法基本符合项目实际,施工技术方案简单粗略,不能指导具体施工并确保安全。
差(2.5):各主要分部施工方法不符合项目实际,无详尽的施工技术方案,不能指导具体施工并确保安全。
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10
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技术标评分标准
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拟投入的主要物资计划(1.0分~10.0分):
优(10分):投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。
良(8分):投入的施工材料有组织计划且计划合理,数量、选型配置、进场时间安排合理,基本满足施工需要。
中(6分):投入的施工材料有组织计划且计划基本合理,数量、选型配置、进场时间安排基本合理,基本满足施工需要。
一般(4分):投入的施工材料有组织计划且计划一般,数量、选型配置、进场时间安排一般,基本满足施工需要。
差(1分):投入的施工材料无详细的组织计划,数量、选型配置、进场时间安排不合理,不能满足施工需要。
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拟投入的主要物资计划(2.5分~12.5分):优(12.5分):拟投入的施工材料有详细的组织计划且计划完整周密,数量、选型配置、进场时间安排科学合理,充分满足施工需要。
良(10分):拟投入的施工材料有组织计划且计划周密,数量、选型配置、进场时间安排合理,较好满足施工需要。
中(7.5):拟投入的施工材料有组织计划且计划中等,数量、选型配置、进场时间安排基本合理,满足施工需要。
一般(5分):拟投入的施工材料有简单粗略的组织计划,数量、选型配置、进场时间安排一般,不能完全满足施工需要。
差(2.5):拟投入的施工材料无详细的组织计划,数量、选型配置、进场时间安排不合理,不能满足施工需要。
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11
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技术标评分标准
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劳动力安排计划(1.0分~10.0分):
优(10分):各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入合理,完全满足施工需要。
良(8分):各主要施工工序有较详细周密的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入基本合理,满足施工需要。
中(6分):各主要施工工序有较详细的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入基本合理,基本满足施工需要。
一般(4分):各主要施工工序有劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,基本满足施工需要。
差(1分):各主要施工工序没有详细的劳动力安排计划,没有各工种劳动力安排计划,劳动力投入不合理,不能满足施工要求。
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劳动力安排计划(2.5分~12.5分):
优(12.5分):各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划,劳动力投入科学合理,充分满足施工需要。
良(10分):各主要施工工序有具体的劳动力安排计划,劳动力投入合理,满足施工需要。
中(7.5):各主要施工工序有劳动力安排计划,劳动力投入较合理,较好满足施工需要。
一般(5分):各主要施工工序有简单的劳动力安排计划,劳动力投入一般,不能完全满足施工需要。
差(2.5):各主要施工工序无劳动力安排计划,劳动力投入不合理,不能满足施工需要。
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12
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技术标评分标准
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确保工程质量的技术组织措施(1.0分~10.0分):
优(10分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序 有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,完全能达到承诺的质量标准。
良(8分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备基本合理,制度较健全。主要工序有较好的质量技术保证措施和手段,自控体系较完整,基本能有效保证技术质量,能达到承诺的质量标准。
中(6分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备基本合理,制度基本健全。主要工序有基本的质量技术保证措施和手段,自控体系较完整,基本能有效保证技术质量,基本达到承诺的质量标准。
一般(4分):有专门的质量技术管理班子和制度。主要工序有基本的质量技术保证措施和手段,基本能保证技术质量,基本达到承诺的质量标准。
差(1分):没有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备不合理,制度不健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,自控体系不完整,不能有效保证技术质量,不能达到承诺的质量标准。
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确保工程质量的技术组织措施(2.5分~12.5分):
优(12.5分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序的质量技术保证措施和手段科学合理,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。
良(10分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序的质量技术保证措施和手段良好,自控体系良好,能保证技术质量,达到承诺的质量标准。
中(7.5):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备较合理,制度较健全。主要工序的质量技术保证措施和手段较好,自控体系中等,基本保证技术质量,达到承诺的质量标准。
一般(5分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备基本合理,制度基本健全。主要工序的质量技术保证措施和手段简单,自控体系简单,不能完全保证技术质量,达到承诺的质量标准。
差(2.5):有专门的质量技术管理班子和制度,人员配备不合理,制度不健全。主要工序无质量技术保证措施和手段,自控体系不完整,不能有效保证技术质量,达不到承诺的质量标准。
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13
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技术标评分标准
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确保安全生产的技术组织措施(1.0分~10.0分):
优(10分):有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,确保工程质量的技术组织措施符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。
良(8分):有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性较强,确保工程质量的技术组织措施符合实际且基本满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施较好。
中(6分):有专门的安全管理人员和制度,且人员配备基本合理,制度基本健全,各道工序安全技术措施针对性一般,确保工程质量的技术组织措基本符合实际且基本满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施一般。
一般(4分):有专门的安全管理人员和制度,且人员配备一般,制度一般,各道工序安全技术措施针对性一般,确保工程质量的技术组织措基本满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施一般。
差(1分):有专门的安全管理人员和制度,人员配备不合理,制度不健全,各道工序安全技术措施无针对性,不满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不得力。
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确保安全生产的技术组织措施(2.5分~12.5分):
优(12.5分):有专门的安全管理人员和制度,且人员配备科学合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,确保安全生产的技术组织措施符合实际且完全满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。
良(10分):有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,确保安全生产的技术组织措施符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施良好。
中(7.5):有专门的安全管理人员和制度,且人员配备较为合理,制度较为健全,各道工序安全技术措施针对性中等,确保安全生产的技术组织措施符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施等。
一般(5分):有专门的安全管理人员和制度,且人员配备基本合理,制度基本健全,各道工序安全技术措施针对性一般,确保安全生产的技术组织措施符合实际且基本满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施一般。
差(2.5):有专门的安全管理人员和制度,人员配备不合理,制度不健全,各道工序安全技术措施无针对性,不满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不得力。
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14
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技术标评分标准
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确保工期的技术组织措施(1.0分~10.0分):
优(10分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。
良(8分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有较好的保证工期的具体措施且措施比较得当。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制完善,安排基本科学合理,基本符合本项目施工实际要求。
中(6分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有基本的保证工期的具体措施且措施基本得当。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制基本合理,安排基本合理,基本符合本项目施工实际要求。
一般(4分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有基本的保证工期的具体措施。有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制一般,安排一般,基本符合本项目施工实际要求。
差(1分) :在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面没有保证工期的具体措施且措施不当。没有控制工期的施工进度计划。没有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制不完善,安排不科学合理,不符合本项目施工实际要求。
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确保工期的技术组织措施(2.5分~12.5分):
优(12.5分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当,针对赶工措施有具体的表述,赶工措施合理科学,可操作性高。有科学合理的控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。
良(10分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施,措施可行良好,有赶工措施。有合理的控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制较好,安排合理,符合本项目施工实际要求。
中(7.5):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的措施但措施可行性中等,有赶工措施。有较合理的控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制中等,安排较合理,基本符合本项目施工实际要求。
一般(5分):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的简单的措施,有控制工期的施工进度计划但不科学。有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制简单,安排基本合理,不能完全符合本项目施工实际要求。
差(2.5):在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面没有保证工期的措施。无控制工期的施工进度计划。无施工总进度表或施工网络图,不符合本项目施工实际要求。
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技术标评分标准
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确保文明施工的技术组织措施(1.0分~5.0分):
优(5分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。
良(4分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施合理。有具体实现现场文明施工目标的承诺。
中(3分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施较合理。有具体实现现场文明施工目标的承诺。
一般(2分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施一般。
差(1分):针对本工程项目特点,应有现场文明施工、环境保护措施无承诺,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不合理。无具体实现现场文明施工目标的承诺。
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确保文明施工的技术组织措施(2.5分~12.5分):
优(12.5分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并完全符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有详细具体实现现场文明施工目标的承诺。
良(10分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施具体合理。有具体实现现场文明施工目标的承诺。
中(7.5):有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施中等。有实现现场文明施工目标的承诺。
一般(5分):有简单的现场文明施工、环境保护措施,且措施内容部分达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施简单。有简单的实现现场文明施工目标的承诺。
差(2.5):没有现场文明施工、环境保护措施,措施内容没有达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并不符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不合理。无具体实现现场文明施工目标的承诺。
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16
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技术标评分标准
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工程施工的重点和难点及保证措施(1.0分~10.0分):
优(10分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法科学合理。
良(8分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法较合理。
中(6分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法基本合理。
一般(4分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法一般。
差(1分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法不合理。
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工程施工的重点和难点及保证措施(1.25分~6.25分):
优(6.25分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法科学合理且全面,完全满足项目要求。
良(5分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法较合理,满足项目要求。
中(3.75分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法中等,基本满足项目要求。
一般(2.5分):针对本工程的特点,阐述本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法一般,不能完全满足项目要求。
差(1.25分):简单粗略的阐述了本工程的重点和难点,解决重点和难点问题的方法不合理,不能满足要求。
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技术标评分标准
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施工总平面布置图(1.0分~5.0分):
优(5分):有施工总平面布置图,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。
良(4分):有施工总平面布置图,安排合理,基本符合本项目施工实际要求。
中(3分):有施工总平面布置图,安排基本合理,基本符合本项目施工实际要求。
一般(2分):有施工总平面布置图,安排一般,基本符合本项目施工实际要求。
差(1分):无施工总平面布置图,安排不合理,不符合本项目施工实际要求。
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施工总平面布置图(1.25分~6.25分):
优(6.25分):有施工总平面布置图,安排科学合理,完全符合本项目施工实际要求。
良(5分):有施工总平面布置图,安排比较合理,符合本项目施工实际要求。
中(3.75分):有施工总平面布置图,安排基本合理,基本符合本项目施工实际要求。
一般(2.5分):有施工总平面布置图,安排不够合理,不完全符合本项目施工实际要求。
差(1.25分):无施工总平面布置图,安排不合理,不符合本项目施工实际要求。
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招标文件第四章第三部分 专用合同条款
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12.2.1 预付款的支付
预付款支付比例或金额: / 。
预付款支付期限: / 。
预付款扣回的方式: / 。
12.4.1 付款周期
①工程款原则上按月支付,工
程进度款支付限额为已完成
工程量的80%。
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12.2.1 预付款的支付
预付款支付比例或金额:签约合同价(扣除暂列金额)的 30%。
预付款支付期限:经相关部门审批通过准许开工,达到工程开工条件达标的,可申请预付款支付,按南宁市财政局相关文件执行。
预付款扣回的方式:
12.4.1 付款周期
①原则上按月支付,合同内进度款支付至已完成工程量的80%,合同外(设计变更)累计增加的变更金额在合同价的10%以内(含10%),按照计量的60%支付,合同外(设计变更)累计增加的变更金额超出合同价的 10%部分,不进行进度款计量支付,待工程结算完成后支付。
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本项目的招标文件已重新生成、工程量清单文件、图纸已上传发布,请潜在投标人登录电子招标系统下载。
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二、发布公告媒介:
本次公告同时在中国招标投标公共服务平台http://www.cebpubservice.com、广西壮族自治区招标投标公共服务平台http://zbtb.gxi.gov.cn:9000、全国公共资源交易平台(广西•南宁)http://ggzy.jgswj.gxzf.gov.cn/nnggzy、广西壮族自治区政府采购网http://***/%E4%B8%8A%E5%8F%91%E5%B8%83%E3%80%82%3C/p%3E%3Cp%3E
三、联系方式:
招标人:
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南宁市良庆区住房和城乡建设局
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招标代理机构:
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广西盛元华工程咨询有限公司
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地址:
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南宁市良庆区平乐大道20号
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地址:
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中国(广西)自由贸易试验区南宁片区庆歌路20号富雅国际商务大厦A栋27层
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邮编:
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530201
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邮编:
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530022
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联系人:
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吴工
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联系人:
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王小娟、张达龙
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电话:
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0771-4510511
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电话:
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18978836722
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传真:
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0771-4510511
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传真:
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0771-2846166
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电子邮箱:
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电子邮箱:
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2025年10月24日
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