宿城区2025年农村公路提档升级及和美乡村道路建设工程施工监理项目SC2025-NCDL-JL标段评标结果公示-立方招采通

项目基本信息：

项目名称：宿城区2025年农村公路提档升级及和美乡村道路建设工程

项目编号： E4301000001034317

标段名称： SC2025-NCDL-JL标段

标段编号： E4301000001034317008419

详细说明：

经评标委员会评审,宿城区2025年农村公路提档升级及和美乡村道路建设工程,SC2025-NCDL-JL标段

第一中标候选人：扬州华建交通工程咨询监理有限公司，预期中标价格1.49(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：丁伟

第二中标候选人：江苏隆泰工程咨询监理有限公司，预期中标价格1.52(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张金

第三中标候选人：江苏安达工程管理有限公司，预期中标价格1.81(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：任进京

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-06-06日到2025-06-11日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：姚繁联系电话：17366401570

单位名称	评价内容	权重分	评委打分							商务技术得分	投标报价得分	综合得分
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	专家6	专家7	商务技术得分	投标报价得分	综合得分
扬州华建交通工程咨询监理有限公司	总监理工程师	25	25	25	25	25	25	25	25	83.16	10	93.16
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.1	7.9	7.4	8.95	8.2	7	8.6
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	10	8.2	8.1	7.8	8.9	8	7	8.5
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	总监理工程师综合能力	5	4.8	4.2	4.3	4.4	4.1	4.6	4.5
	信用等级	6	6	6	6	6	6	6	6
	监理大纲（或监理方案）和措施	14	12.1	11.3	11.2	12.45	11.8	8.5	11.6
江苏安达工程管理有限公司	总监理工程师	25	25	25	25	25	25	25	25	82.74	10	92.74
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.5	7.2	7.8	8.45	8.1	8	9
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	10	7.8	7.1	8.2	8.45	7.5	8	9.2
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	总监理工程师综合能力	5	4.8	4.1	4.6	4.3	4	4.4	4.5
	信用等级	6	6	6	6	6	6	6	6
	监理大纲（或监理方案）和措施	14	12.3	10.1	10.6	11.6	11.4	9.5	12.6
江苏智科交通工程咨询监理有限公司	总监理工程师	25	17	17	17	17	17	17	17	73.88	9.36	83.24
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	7.7	7	8.1	7.9	8	8.5
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	10	8.1	8	7.4	8.1	7.8	8	8.3
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	总监理工程师综合能力	5	3.8	3.9	4.1	4	3.9	4	4
	信用等级	6	5.66	5.66	5.66	5.66	5.66	5.66	5.66
	监理大纲（或监理方案）和措施	14	12.6	11.2	11	11.3	11.6	9	11.5
江苏亚欧工程管理有限公司	总监理工程师	25	21	21	21	21	21	21	21	73.97	9.25	83.22
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.2	8.2	7.4	8.45	8.5	7.5	8.6
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	10	7.9	8.3	7.6	8.35	7.5	7.5	8.4
	企业监理项目业绩	20	16	16	16	16	16	16	16
	总监理工程师综合能力	5	4.2	3.6	4.1	4	4.1	4.2	4
	信用等级	6	5.25	5.25	5.25	5.25	5.25	5.25	5.25
	监理大纲（或监理方案）和措施	14	12.5	11.2	11.6	11.5	12	9	11.4
南通市交通建设咨询监理有限公司	总监理工程师	25	21	21	21	21	21	21	21	78.27	9.74	88.01
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.9	7.7	8	8.05	7.6	8.5	9
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	10	7.6	7.2	8.4	8.05	7.5	8.5	8.9
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	总监理工程师综合能力	5	4.2	3.8	4.2	4.3	4.1	4.5	4.2
	信用等级	6	6	6	6	6	6	6	6
	监理大纲（或监理方案）和措施	14	11	10.5	10.8	11.25	11.6	9	12.5
江苏隆泰工程咨询监理有限公司	总监理工程师	25	25	25	25	25	25	25	25	82.85	10	92.85
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.5	7.7	7.6	8.35	8	8.5	9
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	10	8.7	7.4	7.8	8.4	7.9	8	9
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	总监理工程师综合能力	5	4.8	3.9	4.2	4.4	4.6	4.6	4.5
	信用等级	6	5.25	5.25	5.25	5.25	5.25	5.25	5.25
	监理大纲（或监理方案）和措施	14	13.1	10.8	11.4	11.65	12.5	9.5	12.5
江苏泰康工程咨询监理有限公司	总监理工程师	25	25	25	25	25	25	25	25	82.2	9.68	91.88
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.9	8.2	7	8.25	7.5	7.5	8.3
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	10	8.5	8.3	7.2	8.25	7.5	7	8.2
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	总监理工程师综合能力	5	4.8	3.8	4.5	4.35	4	4.5	4.2
	信用等级	6	6	6	6	6	6	6	6
	监理大纲（或监理方案）和措施	14	12.1	11.7	10	11.25	11.5	8.5	11.2
苏州市路达工程监理咨询有限公司	总监理工程师	25	21	21	21	21	21	21	21	78.61	9.34	87.95
	本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	7.9	7.6	8.15	8.8	8	8.3
	对本工程具体工作内容的理解、工作思路及对本工程的建议	10	7.9	7.7	7.2	8.05	8.6	8	8.2
	企业监理项目业绩	20	20	20	20	20	20	20	20
	总监理工程师综合能力	5	4.2	3.9	4.2	4.1	4.2	4.2	4.2
	信用等级	6	6	6	6	6	6	6	6
	监理大纲（或监理方案）和措施	14	12.5	11.5	10.2	11.45	13	9	11.3

异议联系人：姚繁联系电话：17366401570

发布时间： 2025-06-06

评标地点：宿迁市公共资源交易中心

评标完成日期： 2025-06-06 12-00-00