广西同泽工程项目管理股份有限公司关于2025-2028年邕江沿岸公园（南岸：水塘江-青山大桥段）社会化运营管理服务（NNZC2025-G3-080054-GXTZ）更正公告（四）

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

招标文件  第二章采购需求

服务需求一览表

采购清单及服务参数

P8

（2）分项主管至少5人：①专职绿化养护主管不少于1人，具有5年以上园林绿化管理工作经验，且具有园林、植保相关专业中级及以上职称，负责绿化养护方面工作安排、日常巡查；②专职卫生保洁主管不少于1人，具有5年以上保洁物业管理工作经验，负责卫生保洁方面工作安排、日常巡查；③专职安保主管不少于2人，具有5年以上物业安保管理工作经验，熟悉南宁市开放公园的管理、服务、法律责任等方面的相关政策和法律法规，负责安保方面工作安排、日常巡查；④专职市政设施设备维护主管不少于1人，须具有市政公用工程二级及以上注册建造师资质证书、安全生产考核合格证书（B类），负责市政设施设备维护方面工作安排、日常巡查。

（2）分项主管至少5人：①专职绿化养护主管不少于1人，具有园林、植保相关专业中级及以上职称，负责绿化养护方面工作安排、日常巡查；②专职卫生保洁主管不少于1人，负责卫生保洁方面工作安排、日常巡查；③专职安保主管不少于2人，熟悉南宁市开放公园的管理、服务、法律责任等方面的相关政策和法律法规，负责安保方面工作安排、日常巡查；④专职市政设施设备维护主管不少于1人，须具有市政公用工程二级及以上注册建造师资质证书、安全生产考核合格证书（B类），负责市政设施设备维护方面工作安排、日常巡查。

2

招标文件  第二章采购需求

服务需求一览表

采购清单及服务参数

P8

（1）绿化养护方面：不少于87人。其中：①专职带班班长不少于3人，具有3年以上园林绿化管理工作经验，且具有园林、植保相关专业初级及以上职称，为本项目专用，不可兼顾其他项目，若服务期内更换专职带班班长，中标单位须以书面材料报采购方，新换的专职带班班长相应资质、经验须不低于投标响应时对应的人员资质条件。②一线养护作业人员不少于84人，一线养护作业人员须熟练掌握绿化养护基本知识技能，能熟练使用绿化养护相关工具、机械、车辆。

（1）绿化养护方面：不少于87人。其中：①专职带班班长不少于3人，具有园林、植保相关专业初级及以上职称，为本项目专用，不可兼顾其他项目，若服务期内更换专职带班班长，中标单位须以书面材料报采购方，新换的专职带班班长相应资质、经验须不低于投标响应时对应的人员资质条件。②一线养护作业人员不少于84人，一线养护作业人员须熟练掌握绿化养护基本知识技能，能熟练使用绿化养护相关工具、机械、车辆。

3

招标文件  第二章采购需求

服务需求一览表

采购清单及服务参数

P9

（二）机动人员投入不少于1700工日（重大活动、法定节假日、突击、应急活动等安排）：除固定服务人员须全员到岗外，需增派机动人员，其中重大活动500工日、重大节假日500工日，洪水过后清淤消毒、极端天气、突发事件等700工日，按公园要求做好重大活动及各级各系列检查考评（如“两会一节”、“美丽·大行动”、“创全国文明城市”、“创全国卫生城”、数字城管等）、重大节假日期间(如元旦、春节、元宵、三月三、清明、劳动节、端午、儿童节、国庆节、中秋节等)以及极端天气（大风、强降雨、洪涝等灾害天气的前期防御准备、后期清淤消毒等清理恢复工作）、疫情防控、突发事件的机动和应急任务。

（二）每年机动人员投入不少于1700工日（重大活动、法定节假日、突击、应急活动等安排）：除固定服务人员须全员到岗外，需增派机动人员，其中重大活动500工日、重大节假日500工日，洪水过后清淤消毒、极端天气、突发事件等700工日，按公园要求做好重大活动及各级各系列检查考评（如“两会一节”、“美丽·大行动”、“创全国文明城市”、“创全国卫生城”、数字城管等）、重大节假日期间(如元旦、春节、元宵、三月三、清明、劳动节、端午、儿童节、国庆节、中秋节等)以及极端天气（大风、强降雨、洪涝等灾害天气的前期防御准备、后期清淤消毒等清理恢复工作）、疫情防控、突发事件的机动和应急任务。

4

招标文件  第二章采购需求

服务需求一览表

采购清单及服务参数

P16

8.在合同期内，中标单位因各种原因，造成第三方的损失或经济损失，由中标人独自承担其法律和经济责任，与采购方无关。

8.在合同期内，中标单位因各种原因造成第三方的损失或经济损失，由中标人独自承担其法律和经济责任，与采购方无关。

5

招标文件  第二章采购需求

服务需求一览表

商务条款

P22

二、服务期限：签订合同且收到采购人书面进场通知后，自中标人正式进场提供服务之日起计，服务期 3年，合同一年一签。

二、服务期限：签订合同且收到采购人书面进场通知后，自中标人正式进场提供服务之日起计，服务期 3年，合同一年一签，上一合同年度内未出现终止合同的相关情形的，可续签下一年度合同。

6

招标文件  第二章采购需求

服务需求一览表

商务条款

P25

▲（四）合同终止

中标单位出现下列情况之一的，采购人有权立即报监管部门终止合同且不作任何赔偿，并重新招标：

1.中标单位未按投其标文件内的承诺投入本项目并提供服务，或服务未达标准的；

2.缺员超过中标人投标时投标文件所承诺的人数的20%的；

3.采购人定期或不定期检查发现问题时，中标单位不认真重视，并连续2次或累计3次未按要求及时整改的；

4.未按投标时承诺的实施方案进行管养的；

5.中标供应商连续2个月或累计3个月的月度考核成绩低于80分，或当月月度考核成绩低于60分的；

6.在实施过程中因处理不当发生1人以上（含）重伤，或者50万元以上（含）直接经济损失的事故的，造成较大损失引发社会恶劣影响的；

7.不服从管理，拒绝或不配合采购方安排的工作任务及协助处理应急事件；

8.在投标过程中弄虚作假的。

▲（四）合同终止

中标单位出现下列情况之一的，采购人有权立即报监管部门终止合同且不作任何赔偿，并重新招标：

1.中标单位未按投其标文件内的承诺投入本项目并提供服务，或服务未达标准的；

2.缺员超过中标人投标时投标文件所承诺的人数的20%的；

3.一个合同年度内，采购人定期或不定期检查发现问题时，中标单位不认真重视，并连续2次或累计3次未按要求及时整改的；

4.未按投标时承诺的实施方案进行管养的；

5.中标供应商一个合同年度内连续2个月的月度考核成绩低于80分的，或自中标进场以来累计3个月的月度考核成绩低于80分的，或当月月度考核成绩低于60分的；

6.在实施过程中因处理不当发生1人以上（含）重伤，或者50万元以上（含）直接经济损失的事故的，造成较大损失引发社会恶劣影响的；

7.不服从管理，拒绝或不配合采购方安排的工作任务及协助处理应急事件；

8.在投标过程中弄虚作假的。

7

招标文件   附件5：

邕江沿岸公园（南岸：水塘江-青山大桥段）

社会化运营服务购买项目管理办法

附件7：

邕江沿岸公园（南岸：水塘江-青山大桥段）社会化运营管理考核评分细则P46、P80

（1）在南宁市邕江沿岸公园中心城区段管理工作专项考评结果为“优秀”的，不扣款；考评结果为“良好”的，扣处当月合同款17万元；考核结果为“合格”的，扣除当月合同款34万元；考核结果为“不合格的”扣除当月全部合同款，合同终止；以上在收到相关考评材料的当月的合同款中进行扣款。

（1）在南宁市邕江沿岸公园中心城区段管理工作专项考评结果（由市级主管部门按季度公布）为“优秀”的，不扣款；考评结果为“良好”的，扣除合同款17万元；考核结果为“合格”的，扣除合同款34万元；以上在收到相关考评材料的当月的合同款中进行扣款，考核结果为“不合格”的，扣除收到相关考评材料的当月全部合同款，合同终止。

8

招标文件   附件5：

邕江沿岸公园（南岸：水塘江-青山大桥段）

社会化运营服务购买项目管理办法P51

第八章考核等级与采购合同挂钩办法

（一）终止合同

在合同期内，出现下列情形，公园有权报上级主管部门终止合同并重新招标：

1.中标单位未按其投标文件内的承诺投入本项目并提供服务，或服务未达标准的；

2.缺员超过中标人投标时投标文件所承诺的人数的20%的；

3.中标单位无故停止工作连续达2个工作日（含2个工作日）以上，采购人有权按损失程度扣减服务承包费，并处以中标单位当年合同总额3％的违约罚金。若无故连续达5天（含5天）以上的。

4.采购人定期或不定期检查发现问题时，中标单位不认真重视，并连续2次或累计3次未按要求及时整改的；

5.未按投标时承诺的实施方案进行管养的；

6.在南宁市邕江沿岸公园中心城区段管理工作专项考评结果为“不合格的”。

7.中标供应商连续2个月或累计3个月的月度考核成绩低于80分，或当月月度考核成绩低于60分的；

8.在实施过程中因处理不当发生1人以上（含）重伤，或者50万元以上（含）直接经济损失的事故的，造成较大损失引发社会恶劣影响的；

9.不服从管理，拒绝或不配合采购方安排的工作任务及协助处理应急事件；

10.在投标过程中弄虚作假的；

第八章考核等级与采购合同挂钩办法

（一）终止合同

在合同期内，出现下列情形，公园有权报上级主管部门终止合同并重新招标：

1.中标单位未按其投标文件内的承诺投入本项目并提供服务，或服务未达标准的；

2.缺员超过中标人投标时投标文件所承诺的人数的20%的；

3.中标单位无故停止工作连续达2日（含2日）以上，采购人有权按损失程度扣减服务费，并处以中标单位当年度合同总额3％的违约金，违约金最高不超过因违约造成的实际损失的30%。若无故连续达5天（含5天）以上的，则采购方有权报上级主管部门终止合同。

4.一个合同年度内，采购人定期或不定期检查发现问题时，中标单位不认真重视，并连续2次或累计3次未按要求及时整改的；

5.未按投标时承诺的实施方案进行管养的；

6.在南宁市邕江沿岸公园中心城区段管理工作专项考评结果为“不合格的”。

7.中标供应商一个合同年度内连续2个月的月度考核成绩低于80分的，或自中标进场以来累计3个月的月度考核成绩低于80分的，或当月月度考核成绩低于60分的；

8.在实施过程中因处理不当发生1人以上（含）重伤，或者50万元以上（含）直接经济损失的事故的，造成较大损失引发社会恶劣影响的；

9.不服从管理，拒绝或不配合采购方安排的工作任务及协助处理应急事件；

10.在投标过程中弄虚作假的；

序号

更正项

更正前内容

更正后内容

1

招标文件 第三节评分标准 综合评分法1.报价 P125

 （1）评标报价为投标人的投标报价进行政策性扣除后的价格，评标报价只是作为评标时使用。最终中标供应商的中标金额等于投标报价。

（2）政策性扣除计算方法：

本项目为专门面对中小企业项目，按照《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔2020〕46号）规定，小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位不再执行价格评审优惠的扶持政策。

（3）满足招标文件要求且评标报价最低的评标报价为评标基准价，其价格分为满分。

（4）价格分计算公式：        

价格分=(评标基准价／评标报价)× 10 分

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2

 招标文件 第三节评分标准 综合评分法2.技术 P126

运营管理制度分（满分10分）

   根据投标人提供的项目规章制度（岗位职责、岗位责任制、人员考勤、接待投诉与回访制度、员工培训学习制度、管理员巡查监督反馈制度、突发事件应急预案等）进行评分

1）一档（2分）：对项目认识不足，规章制度（岗位职责、岗位责任制、人员考勤、接待投诉与回访制度、员工培训学习制度、管理员巡查监督反馈制度、突发事件应急预案）缺项，或思路不清晰，或措施不具体。

2）二档（5分）：对项目有基本的认识，规章制度（岗位职责、岗位责任制、人员考勤、接待投诉与回访制度、员工培训学习制度、管理员巡查监督反馈制度、突发事件应急预案）基本齐全，思路清晰，措施具体。

3）三档（7分）：在满足二档的基础上，对项目认识到位，规章制度（岗位职责、岗位责任制、人员考勤、接待投诉与回访制度、员工培训学习制度、管理员巡查监督反馈制度、突发事件应急预案）表达清晰、完整，符合规范要求，制定有基本的项目工作成效内部考核制度、考核办法。

4）四档（10分）：在满足三档的基础上，对项目认识深刻，总体规章制度（岗位职责、岗位责任制、人员考勤、接待投诉与回访制度、员工培训学习制度、管理员巡查监督反馈制度、突发事件应急预案等）表述清晰、严瑾、完整，制度先进、有效、成熟，对本项目具有针对性，符合规范要求，可行性强，项目工作成效内部考核制度、考核办法符合本项目管理考核要求且可行性强，制订有针对考核结果的整改措施和奖惩办法。

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3

招标文件 第三节评分标准 综合评分法3.技术 P126

日常养护、管理工作方案（满分12分）

根据投标人提供的项目日常养护、管理、维护等工作方案进行评分；要求：日常养护、管理工作方案需有对园区管理、养护、维护方面的内容，能结合本项目实际情况，分析不同工作内容，结合一年内不同时期的特点，提供工作方案和组织计划，并附上各项工作措施的全年实施次数（频率、规律）统计一览表，工作方案和组织计划包括但不限于综合管理、绿化养护、卫生保洁、安保、设施设备维护等方面。

   1）一档（3分）：投标人所提供的日常养护、管理工作方案、计划内容全面，但描述简单，或思路不清晰，或不具体，或可操作性和针对性较低，整体一般；

    2）二档（6分）：投标人所提供的日常养护、管理工作方案、计划构架比较合理、有专业性、内容比较全面、根据明确、有一定的可操作性，但宽泛、针对性不足，有监督措施但描述一般；

3）三档（9分）：投标人所提供的日常养护、管理工作方案、计划思路清晰、构架合理、内容全面，有具体措施，有一定的针对性和可操作性，有具体的监督和保障措施；

4）四档（12分）：投标人所提供的日常养护、管理工作方案、计划思路清晰、构架合理、专业性强、内容全面、体系完善、规程齐全，拟定了满足本项目实际需要的切实可行的具体措施，方案考虑周全、重要细节详细明确，与本项目相关的针对性较强，可操作性强，有效率与质量的保障承诺、措施，便于受招标人监督和投标人自我监督。

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4

 招标文件 第三节评分标准 综合评分法4.技术 P127

节假日（活动）、各类迎检、极端天气应对、疫情防控、病媒生物防制、突发事件应对等特殊统筹工作方案、计划、预案分（满分12分）

1）大型活动、重要节假日、各类迎检（各项创城、国家级、自治区级、市级检查）方面，有安排针对性、突出重点的养护方案内容，得1.5分；方案可行性强，人员、设备、物料投入量具体，工作措施明确，能达到良好效果要求的，得3分。（满分3分）

2）绿化植物、建构筑物、设施设备、环境等受损的整治、恢复，极端天气应对，小型地质灾害的应急处置和恢复等方面，有安排针对性、突出重点的工作方案内容，得1.5分；方案可行性强，能达到良好效果要求的，得3分。（满分3分）

3）有针对本项目养护、管理方面必要的承诺和措施（包含但不限于服务质量、人员设备投入、交接工作和移交工作、补植苗木的储备和保障措施等）得1.5分，承诺和措施可行性强，保障性强的，得3分。（满分3分）

4）有针对本项目实际情况的突发事件应急响应、处理机制和方案，承诺年内开展应急演练2次，得1.5分；根据不同时期、不同阶段的实际形势要求，形成完善的突发事件应急响应、处理机制和方案，组织应急响应专项人员小组，后续及时更新，并按采购方要求及时提交更新后的新材料，承诺年内开展的应急演练多于3次，得3分。（满分3分）

/节假日（活动）、各类迎检、极端天气应对、疫情防控、病媒生物防制、突发事件应对等特殊统筹工作方案、计划、预案分（满分16分）

1）大型活动、重要节假日、各类迎检（各项创城、国家级、自治区级、市级检查）方面，均有简单方案的，得2分；方案有针对性、突出重点的，得3分；方案中人员、设备、物料投入量具体，工作措施明确，可行性强，能达到良好效果要求的，得4分。（满分4分）

2）绿化植物、建构筑物、设施设备、环境等受损的整治、恢复，极端天气应对，小型地质灾害的应急处置和恢复等方面，有简单方案的，得2分；方案有针对性、突出重点的工作方案内容，得3分；方案可行性强，能达到良好效果要求的，得4分。（满分4分）

3）有针对本项目养护、管理方面必要的承诺和措施，内容简单的，得2分。；承诺和措施内容丰富的（包含但不限于服务质量、人员设备投入、交接工作和移交工作、补植苗木的储备和保障措施等）得3分；承诺和措施可行性强，保障性强的，得4分。（满分4分）

4）有针对本项目实际情况的突发事件应急响应、处理机制和方案，承诺年内开展应急演练2次，得2分；根据不同时期、不同阶段的实际形势要求，形成完善的突发事件应急响应、处理机制和方案，组织应急响应专项人员小组，后续及时更新，并按采购方要求及时提交更新后的新材料，承诺年内开展的应急演练多于3次，得4分。（满分4分）

5

招标文件 第三节评分标准 综合评分法5.技术 P127

安全生产工作方案(满分8分)

投标人结合本项目实际情况，对本项目的服务内容做出方案。

一档(4分)：有基本的安全生产工具、设备，基本保障本项目运营管理服务文明安全。建立有简单的安全生产管理制度、全生产管理机构、安全生产考核办法、安全生产操作规程及应急抢险预案、安全生产事故处理预案的，有安全承诺、职工安全生产培训方案；

二档(6分)：有较完善安全生产工具、设备，较好地保障本项目运营管理服务文明安全。建立有完善的安全生产管理制度，较健全的安全生产管理机构，严格的安全生产考核办法，安全生产操作规程较完整，应急预案、安全生产事故处理预案及职工的安全生产培训方案较完善，有安全生产管理办法和安全生产承诺；

三档（8分）：有完善的安全生产工具、设备（每个员工必须配备统一指定的工作服、安全防护服、安全锥、警示牌、警戒带等，各类工具、设备需提供购买凭证或公司入库清单凭证），完好地确保本项目运营管理服务文明安全。建立有效完善的安全生产管理制度，健全的安全生产管理机构，严格的安全生产考核办法，完整的安全生产操作规程，应急抢险预案、安全生产事故处理预案及职工的安全生产培训方案的；有适合本项目环境特点的管理方案。安全生产管理具体措施有针对性，有安全生产管理办法和安全生产承诺，符合实际情况。

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6

 招标文件 第三节评分标准 综合评分法6.技术 P128

服务保障承诺分（满分5分）

由评委在打分前根据招标文件要求及投标人提供的服务承诺，讨论各投标人对本项目的服务承诺所属的档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。

1）一档（3分）：服务承诺基本符合项目要求，仅有框架性服务承诺，未设置相关服务质量保障人员小组、专项资金，无具体量或指标，综合评定一般、可操作性低，处理问题能在40分钟内到达采购人指定的服务现场，承诺购买符合项目最低要求的公众责任保险；

2）二档（4分）：服务承诺完全符合项目要求，可行性较高，有合理的服务保障，设置了基本的服务质量保障人员小组、专项服务质量保证资金（每年不低于年度合同金额的2%），综合评定良好，处理问题能在30分钟内到达采购人指定的服务现场，承诺在本项目指定的一般整改期限内相关问题整改完成率达到90%，承诺购买符合项目最低要求的公众责任保险；

3）三档（5分）：服务承诺完全符合项目要求且有优于招标文件要求的承诺或措施，内容详细，可行性高，有优质的服务保障，设置了完善的服务质量保障人员小组、应急队伍，设置专项服务质量保证资金（每年不低于年度合同金额的5%），综合评定优秀，处理问题能在30分钟内到达采购人指定的服务现场，承诺在本项目指定的一般整改期限内相关问题整改完成率达到95%，承诺购买优于项目最低要求的公众责任保险。

服务保障承诺分（满分5分）

由评委在打分前根据招标文件要求及投标人提供的服务承诺，讨论各投标人对本项目的服务承诺所属的档次，然后由各评委在相应的档次内独立打分。

1）一档（3分）：服务承诺基本符合项目要求，仅有框架性服务承诺，未设置相关服务质量保障人员小组、无具体量或指标，综合评定一般、可操作性低，处理问题能在40分钟内到达采购人指定的服务现场，承诺购买符合项目最低要求的公众责任保险；

2）二档（4分）：服务承诺完全符合项目要求，可行性较高，有合理的服务保障，设置了基本的服务质量保障人员小组，综合评定良好，处理问题能在30分钟内到达采购人指定的服务现场，承诺在本项目指定的一般整改期限内相关问题整改完成率达到90%，承诺购买符合项目最低要求的公众责任保险；

3）三档（5分）：服务承诺完全符合项目要求且有优于招标文件要求的承诺或措施，内容详细，可行性高，有优质的服务保障，设置了完善的服务质量保障人员小组、应急队伍，综合评定优秀，处理问题能在30分钟内到达采购人指定的服务现场，承诺在本项目指定的一般整改期限内相关问题整改完成率达到95%，承诺购买优于项目最低要求的公众责任保险。

7

招标文件 第三节评分标准 综合评分法7技术 P128

人员投入情况（满分20分）  0～20

人员投入情况（满分13分）  0～13

8

招标文件 第三节评分标准 综合评分法7.1技术 P128

1）投入本项目的作业层一线养护作业人员（满分8分）

一档（6分）：投入的作业层一线养护作业人员配置数达到招标基本要求数，且设置基本合理可行；除管理层人员外，作业层人员：①承诺拟投入的绿化养护作业层人员在87人及以上；②承诺拟投入的卫生保洁作业层人员在84人及以上；③承诺拟投入的安保作业层人员在90人及以上；④承诺拟投入的市政设施设备作业层人员在14人及以上。

二档（7分）：投入的作业层一线养护作业人员配置数超过招标需求，且设置合理可行，制定有人员配置方案及人员培训计划；除管理层人员外，作业层人员：①承诺拟投入的绿化养护作业层人员在89人及以上；②承诺拟投入的卫生保洁作业层人员在86人及以上；③承诺拟投入的安保作业层人员在92人及以上；④承诺拟投入的市政设施设备作业层人员在15人及以上。

三档（8分）：投入的作业层一线养护作业人员配置数超过招标需求，且设置合理可行，制定有人员配置方案及人员培训计划；除管理层人员外，作业层人员：①承诺拟投入的绿化养护作业层人员在91人及以上；②承诺拟投入的卫生保洁作业层人员在88人及以上；③承诺拟投入的安保作业层人员在94人及以上；④承诺拟投入的市政设施设备作业层人员在16人及以上。

注：本项目投入本项目的作业层一线养护作业人员投标时请提供人员名单，名单包含人员性别、年龄、工作职责等情况。

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9

招标文件 第三节评分标准 综合评分法7.2技术 P129

2）投入本项目的项目总负责人、各分项主管和资料员（满分10分）（本项技术管理人员和资料员不得兼顾其他项目工程，且本项目内不兼任，不得重复计算，原则上不接受人员变动，全日制工作，如有更换须提前至少5个工作日向业主提出书面申请，新任命人专业技术资格条件不得低于中标单位投标时所承诺的条件，并经业主审核同意后方可更换），具体如下：

一档（3分）：投入本项目管理层人员满足招标文件基本要求（①项目总负责人：1人；②绿化养护：1人；③卫生保洁：1人；④安保：2人；⑤市政设施设备维护：1人），并配备本项目专职资料员1人；其中项目总负责人具有市政公用工程专业二级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）且具有中级职称，绿化养护主管具备园林、植保相关专业中级及以上职称，市政设施设备维护主管具有市政公用工程专业二级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）。

二档（6分）：投入本项目管理层人员优于招标文件基本要求（①项目总负责人：1人；②绿化养护：2人；③卫生保洁：2人；④安保：3人；⑤市政设施设备维护：1人），并配备本项目专职资料员1人；其中项目总负责人具有市政公用工程专业一级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）且具有副高级职称，绿化养护主管具备园林、植保相关专业副高级及以上职称，市政设施设备维护主管具有市政公用工程专业二级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）和中级工程师职称。

三档（10分）:投入本项目管理层人员优于招标文件基本要求（①项目总负责人：1人；②绿化养护：2人；③卫生保洁：2人；④安保：3人；⑤市政设施设备维护：2人），并配备本项目专职资料员1人；其中项目总负责人具有市政公用工程专业一级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）且具有副高级及以上职称，绿化养护主管具备园林、植保相关专业副高级及以上职称，市政设施设备维护主管具有市政公用工程专业二级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）和副高级及以上职称。

注：拟投入本项目的项目总负责人、管理层人员资料员均必须为投标人本单位正式员工，在投标文件中提供项目人员[投标截止之日前半年内供应商连续三个月]社保证明材料复印件、人员身份证复印件及人员资格证复印件并加盖投标单位公章，并提供学历证明 、职称证明、资格证明等材料复印件，原件备查，不提供不得分。其余投入人员投标时请提供人员名单及人员身份证复印件，名单包含人员性别、年龄、工作职责及联系方式等情况。

2）投入本项目的项目总负责人、各分项主管和资料员（满分10分）（本项技术管理人员和资料员不得兼顾其他项目工程，且本项目内不兼任，不得重复计算，原则上不接受人员变动，全日制工作，如有更换须提前至少5个工作日向业主提出书面申请，新任命人专业技术资格条件不得低于中标单位投标时所承诺的条件，并经业主审核同意后方可更换），具体如下：

一档（5分）：投入本项目管理层人员优于招标文件基本要求（①项目总负责人：1人；②绿化养护：2人；③卫生保洁：2人；④安保：3人；⑤市政设施设备维护：1人），并配备本项目专职资料员1人；其中项目总负责人具有市政公用工程专业一级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）且具有副高级职称，绿化养护主管具备园林、植保相关专业副高级及以上职称，保洁主管具有2年及以上保洁管理工作经验，安保主管具有2年以上安保工作管理工作经验，市政设施设备维护主管具有市政公用工程专业二级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）和中级工程师职称。

二档（10分）:投入本项目管理层人员优于招标文件基本要求（①项目总负责人：1人；②绿化养护：2人；③卫生保洁：2人；④安保：3人；⑤市政设施设备维护：2人），并配备本项目专职资料员1人；其中项目总负责人具有市政公用工程专业一级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）且具有副高级及以上职称，绿化养护主管具备园林、植保相关专业副高级及以上职称，保洁主管具有5年及以上保洁管理工作经验，安保主管具有5年以上安保工作管理工作经验，市政设施设备维护主管具有市政公用工程专业二级及以上注册建造师且具备有效的安全生产考核合格证书（B类）和副高级及以上职称。

注：拟投入本项目的项目总负责人、管理层人员资料员均必须为投标人本单位正式员工，在投标文件中提供项目人员[投标截止之日前半年内供应商连续三个月]社保证明材料复印件、或提供劳动合同复印件、或提供工资支付记录凭证、人员身份证复印件及人员资格证复印件，并加盖投标单位公章，并提供学历证明 、职称证明、资格证明等材料复印件，原件备查，不提供不得分。其余投入人员投标时请提供人员名单及人员身份证复印件，名单包含人员性别、年龄、工作职责及联系方式等情况。

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招标文件 第三节评分标准 综合评分法7.3技术 P130

3）投入本项目的机动人员工日数（2分）

一档（1分）：投入本项目的机动人员符合招标基本要求的1700工日。

二档（1.5分）：投入本项目的机动人员优于招标基本要求，达到1800工日。

三档（2分）：投入本项目的机动人员优于招标基本要求，达到1900工日。

注：本项目的机动人员投标时请提供人员名单，名单包含人员性别、年龄、工作职责等情况。

3）投入本项目的机动人员工日数（3分）

一档（1分）：承诺每年投入本项目的机动人员优于招标基本要求，达到1750工日。

二档（2分）：承诺每年投入本项目的机动人员优于招标基本要求，达到1800工日。

三档（3分）：承诺每年投入本项目的机动人员优于招标基本要求，达到1900工日。

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招标文件 第三节评分标准 综合评分法8技术 P130

车辆、工具、机械、设备设施

拟投入使用的机械设备满足养护项目规模，各类养护机械设备数量、比例适当（满分10分）

①投入专项作业车辆满足项目最低配置要求（洒水车2辆、打药车2辆、中型货车3辆、高空作业车2辆、吊车1辆、扫地车2辆、七座及以下作业汽车1辆），得2分，超过最低配置要求的，每多一辆加0.5分，最多累计加2分。（此项满分4分）

②投入的小型作业车辆、机械、设备（绿化电动三轮车10辆、环卫电动三轮车10辆、安保两轮电动巡逻车25辆、设施设备维护三轮车3辆、设施设备维护两轮电动巡逻车6辆、打药机5台、路面高压清洗机5台、油锯5台、高枝油锯2台、打草机10台、割灌机15台、绿篱机20台、背式喷雾器10台、高枝绿篱机2台、吹叶机5台、烟雾机2台、电钻10台、冲击钻5台、抽水机15台等各类小型作业车辆、机械、设备）满足项目最低配置要求的，得3分，超过最低配置要求的，每多一辆（台）加0.05分，累计最多加2分。（此项满分5分）

③投入管理用车满足项目最低配置要求的（四轮电动巡逻车1辆、两轮电动摩托车6辆），得0.8分，每多加一辆加0.1分，累计最多加0.2分。（此项满分1分）

注：以上所有车辆须需承诺符合当地环保和交通部门要求，承诺书格式自拟。自有设备或车辆投标文件中须附加盖公章的行驶证复印件、提供购买发票（或凭证）、保险证明、公司入库清单等凭证；租赁设备投标文件中须附加盖公章的行驶证复印件和租赁合同复印件（租赁合同必须覆盖服务期），如未提供不得分，所有相关材料开标时携带原件备查；若为拟在中标后投入全新购置的车辆、机械、设备设施等的，则提供满足招标文件所需相关类型车辆、机械、设备设施等购置承诺材料（明确型号、数量、交付时间、违约责任），承诺在进场开始提供服务后10天内投入本项目使用，否则承担相应违约责任。

车辆、工具、机械、设备设施

拟投入使用的机械设备满足养护项目规模，各类养护机械设备数量、比例适当（满分13分）

①投入专项作业车辆优于项目最低配置要求（洒水车2辆、打药车2辆、中型货车3辆、高空作业车2辆、吊车1辆、扫地车2辆、七座及以下作业汽车1辆）的，每多一辆加1分，最多累计加5分。（此项满分5分）

②投入的小型作业车辆、机械、设备优于项目最低配置要求（绿化电动三轮车10辆、环卫电动三轮车10辆、安保两轮电动巡逻车25辆、设施设备维护三轮车3辆、设施设备维护两轮电动巡逻车6辆、打药机5台、路面高压清洗机5台、油锯5台、高枝油锯2台、打草机10台、割灌机15台、绿篱机20台、背式喷雾器10台、高枝绿篱机2台、吹叶机5台、烟雾机2台、电钻10台、冲击钻5台、抽水机15台等各类小型作业车辆、机械、设备）的，每多一辆（台）加0.5分，累计最多加6分。（此项满分6分）

③投入管理用车优于项目最低配置要求（四轮电动巡逻车1辆、两轮电动摩托车6辆）的，每多加一辆加0.5分，累计最多加2分。（此项满分2分）

注：以上所有车辆须需承诺符合当地环保和交通部门要求，承诺书格式自拟。自有设备或车辆投标文件中须附加盖公章的行驶证复印件、提供购买发票（或凭证）、保险证明、公司入库清单等凭证；租赁设备投标文件中须附加盖公章的行驶证复印件和租赁合同复印件（租赁合同必须覆盖服务期），如未提供不得分，所有相关材料开标时携带原件备查；若为拟在中标后投入全新购置或租赁的车辆、机械、设备设施等的，则提供满足招标文件所需相关类型车辆、机械、设备设施等购置或租赁承诺材料（明确型号、数量、交付时间、违约责任），承诺在进场开始提供服务后10天内投入本项目使用，否则承担相应违约责任。

12

招标文件 第三节评分标准 综合评分法9商务资信  P130

投标人具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、诚信管理体系认证证书、社会责任管理体系认证证书。

(同时提供以上证书得4分，每项得0.8分，本项评分满分为4分，提供证书复印件)。

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13

招标文件 第三节评分标准 综合评分法10商务资信  P131

投标人2019年1月1日以来同类的业绩分（以中标通知书或合同复印件为准），每项得1.5分，满分3分；（同类业绩指合同服务范围包含任一市政设施维护、绿化养护、安保、保洁内容）(以中标通知书或合同复印件为准)。

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14

招标文件 第三节评分标准 综合评分法11商务资信  P131

投标人2019年以来获地级市或以上行政主管部门或行业协会颁发的与生产经营或业绩有关的奖项，每提供一个得2分，此项满分4分（须提供有效相关证书扫描件，如所提供扫描件打印稿不清晰的，不计分）。

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15

招标文件 第三节评分标准 综合评分法12商务资信  P131

投标人2019年以来同类业绩获得业主服务评价满意或好评的，每项2分，满分2分；（提供相关证明材料复印件，原件备查）

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16

招标文件 第三节评分标准 综合评分法13商务资信  P131

投标人在截标日前1年内在政府采购活动中存在违约违规情形的（以财政部门出具的书面材料为评分依据），每次扣除3分，最高扣分6分扣完为止。

此项评分内容删除

17

 招标文件 第三节评分标准 综合评分法

总得分=报价部分+技术部分+商务资信部分

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