条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |
2.2.1 | 分值构成(总分100分) | 资信业绩部分:16.00 分 设计方案部分:53.00 分 投标报价:10.00 分 其他评分因素:21.00 分 | |
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 方法一:以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,评标基准价=A×K,K值在开标时由招标人(招标代理)随机抽取确定,K值的取值范围为95%-100%(95%、95.5%、96%、96.5%、97%、97.5%、98%、98.5%、99%、99.5%、100%)。投标报价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的,相应扣减得分。计算算术平均值 A 时, 5≤有效投标文件<7 家 时,应去掉其中的一个最高价和一个最低价;若有效投标文件≥7 家,应去掉其中的二个最高价和二个最低价。 方法二(须填写最高投标限价):以有效投标文件的投标报价算术平均值为 A,最高投标限价为 B,则: 评标基准价=A×Q1+B×Q2,Q2=1-Q1,Q1 值在开标时由招标人(招标代理)随机抽取确定,Q1 的取值范围为30%,35%,40%,45%,50%。评标价等于评标基准价的得满分;偏离评标基准价的相应扣减得分。计算算术平均值 A 时, 5≤有效投标文件<7 家 时,应去掉其中的一个最高价和一个最低价;若有效投标文件≥7 家,应去掉其中的二个最高价和二个最低价。 方法三:以有效投标文件的投标报价算术平均值为评标基准价。 评标委员会在评标报告签字后,上述方法一、方法二、方法三的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。 | |
2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=(投标报价-评标基准价)/评标基准价×100% | |
条款号 | 评分因素 | 评分标准 | |
2.2.4(1) | 资信业绩评分标准 | 企业业绩(0~8.00) | 自2020年3月1日(含)以来,投标人承担过建筑面积不小于1.5万平方米的公共建筑工程(不含住宅、厂房、仓库、单纯外立面改造)的装修或改造设计业绩,每提供一个得8分,最高得8分。(需提供合同、中标通知书,二者缺一不可,直接发包项目可不提供中标通知书,但须提供加盖行业主管部门签章的直接发包登记表或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明。时间以设计合同签订时间为准,面积及项目特征均以设计合同为准,提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容,否则视为未提供;证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。企业业绩、项目负责人业绩均不兼得。如为联合体投标,企业业绩须为联合体牵头单位业绩,否则不予认可) |
项目负责人业绩(0~8.00) | 自2020年3月1日(含)以来,拟派项目负责人作为项目负责人承担过建筑面积不小于1.5万平方米的公共建筑工程(不含住宅、厂房、仓库、单纯外立面改造)的装修或改造设计业绩,每提供一个得8分,最高得8分。(需提供合同、中标通知书,二者缺一不可,直接发包项目可不提供中标通知书,但须提供加盖行业主管部门签章的直接发包登记表或发包人出具的加盖单位公章的直接发包证明。时间以设计合同签订时间为准,面积及项目特征均以设计合同为准,提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容,否则视为未提供;证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准。项目负责人的业绩必须是投标人承接的,否则不予认可;企业业绩、项目负责人业绩均不兼得。如为联合体投标,项目负责人须为联合体牵头单位人员,项目负责人业绩须为联合体牵头单位业绩,否则不予认可 ) | ||
汇总规则:分项汇总,去掉1个最高分和1个最低分后求平均(客观项评委打分应一致) | |||
2.2.4(2) | 设计方案 | 设计方案符合性(0~5.00) | 设计方案符合南京市工程建设项目城乡规划、城市设计以及安全、绿色、节能、环保要求。(不超过10页,否则按差档计分)(优=5.00;良=4.50;中=4.00;差=3.50;无=0) |
功能分析1(0~6.00) | 对项目的品牌定位、设计要求及建设标准解读充分,理解深刻,分析准确。能充分的体现经济性、实用性、创新性。。(不超过20页,否则按差档计分)(优=6.00;良=5.50;中=5.00;差=4.50;无=0) | ||
功能分析2(0~6.00) | 对项目现状的描述、认识及存在问题的分析是否到位、措施得当、考虑全面。(不超过10页,否则按差档计分)(优=6.00;良=5.50;中=5.00;差=4.50;无=0) | ||
功能分析3(0~6.00) | 设计文件是否满足设计任务书要求:充分显示设计任务书要求的风格特征。平面布置、功能布局、交通动线是否科学合理。。(不超过20页,否则按差档计分)(优=6.00;良=5.50;中=5.00;差=4.50;无=0) | ||
技术分析1(0~5.00) | 设计方案对项目设计重点、难点的理解和分析,以及采取的措施有效性、科学合理性。(不超过10页,否则按差档计分)(优=5.00;良=4.50;中=4.00;差=3.50;无=0) | ||
技术分析2(0~5.00) | 对设计总承包有项目经验,总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、实施计划、设计与专项的协调措施等内容进行。(不超过10页,否则按差档计分)(优=5.00;良=4.50;中=4.00;差=3.50;无=0) | ||
经济分析(0~8.00) | 对于设计方案的造价进行针对性分析、并对总造价分布进行合理安排,确保总造价可控、效果落地最优。(不超过20页,否则按差档计分)(优=8.00;良=7.50;中=7.00;差=6.50;无=0) | ||
美观分析1(0~6.00) | 方案效果图: 根据设计重点,绘制主要空间效果图,提供总数不少于8张,包括主入口门厅、大厅、全日餐厅及包房、客房等主要空间。且平面方案要与效果图对应。(不超过20页,否则按差档计分)(优=6.00;良=5.50;中=5.00;差=4.50;无=0) | ||
美观分析2(0~6.00) | 要从表达深度、全面性、可实施性、功能性使用需求角度,对空间效果进行评分。(不超过20页,否则按差档计分)(优=6.00;良=5.50;中=5.00;差=4.50;无=0) | ||
汇总规则:分项汇总,去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | |||
2.2.4(3) | 投标报价评分标准 | 评标价等于评标基准价的得满分,评标价相对评标基准价每高1%扣0.1分,每低1%扣0.2分;偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 | |
2.2.4(4) | 其他因素评分标准 | 项目负责人1名(0~4.00) | 具有国家一级注册建筑师证书得2分,同时具有高级及以上职称证书的加2分,具有中级职称证书的加1分。(需提供注册证书、职称证书,证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准) |
建筑专业负责人1名(0~4.00) | 具有国家一级注册建筑师证书的得2分;同时具有高级工程师及以上职称的加2分,具有工程师职称的加1分。(需提供注册证书、职称证书,证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准) | ||
结构专业负责人1名(0~4.00) | 具有国家一级注册结构工程师证书的得2分;同时具有高级工程师及以上职称的加2分,具有工程师职称的加1分。(需提供注册证书、职称证书,证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准) | ||
给排水专业负责人1名(0~3.00) | 具有国家注册公用设备工程师(给水排水)执业资格得2分;同时具有高级工程师及以上职称的加1分,具有工程师职称的加0.5分。(需提供注册证书、职称证书,证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准) | ||
电气专业负责人1名(0~3.00) | 具有国家注册电气工程师(供配电)执业资格得2分;同时具有高级工程师及以上职称的加1分,具有工程师职称的加0.5分。(需提供注册证书、职称证书,证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准) | ||
暖通专业负责人1名(0~3.00) | 具备国家注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格得2分;同时具有高级工程师及以上职称的加1分,具有工程师职称的加0.5分。(需提供注册证书、职称证书,证明材料以江苏省公共资源交易经营主体信息库的扫描件为准) | ||
汇总规则:分项汇总,去掉1个最高分和1个最低分后求平均(客观项评委打分应一致) | |||
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