当前位置：
一、项目编号：HCCG-2025-112
二、项目名称：成本预算绩效管理
三、采购结果
合同包1(普通高中生均成本绩效管理):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 评审方法 | 是否价格扣除 | 中标（成交）金额 | 评审总得分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 中禾政通(北京)管理咨询有限公司 | 北京市海淀区信息路甲28号B座（二层）02D室-040号 | 综合评分法 | 否 | 464,000.00元 | 95.07 |
合同包2(本科高校生均成本绩效管理):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 评审方法 | 是否价格扣除 | 中标（成交）金额 | 评审总得分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 上海闻政管理咨询有限公司 | 上海市杨浦区纪念路8号上海财大科技园区15号闻政楼 | 综合评分法 | 否 | 460,000.00元 | 93.81 |
合同包3(宝鸡城区公交公司运营补贴绩效管理):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 评审方法 | 是否价格扣除 | 中标（成交）金额 | 评审总得分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 新兰特房地产资产评估有限公司 | 陕西省西安市灞桥区浐灞大道一号外事大厦七层702 | 综合评分法 | 否 | 454,000.00元 | 91.92 |
合同包4(咸阳主城区污水处理费绩效管理):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 评审方法 | 是否价格扣除 | 中标（成交）金额 | 评审总得分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 北京金凯伟业咨询有限公司 | 北京市朝阳区阜通东大街6号院方恒国际中心A座2811 | 综合评分法 | 否 | 450,000.00元 | 81.96 |
四、主要标的信息
合同包1(普通高中生均成本绩效管理):
服务类（中禾政通(北京)管理咨询有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 普通高中生成本预算绩效管理 | 普通高中生 成本预算绩 效管理 | 有绩效评价和成本预算绩效分 析经验；人员配置合理；组织管 理稳定；实施方案科学；指标设 置科学；现场调查科学；工作组 织实施有效；征求意见采纳合 理；成果结构规范；成果文字表 述准确；关键信息或数据准确。 服务内容：乙方按照甲方要求对 选取项目进行成本预算绩效管 理分析。结合项目特点，收集分 析资料，开展现场调研，实施调研分析，拟定分析指标体系，撰 写并论证分析方案。组织实地座 谈、问卷调查、数据分析、综合 评价等工作，确定分析对象的产 出完成情况和效益实现情况，充 分运用作业成本法、最低成本 法、净现值法等方法，开展成本 效益分析，形成分析结果等，撰 写分析报告，形成项目绩效指标 和标准，以及项目包含的成本定 额标准和预算支出标准、成本预 算绩效管理工作指引等成果。 成果形式：项目成本预算绩效分 析报告、项目包含的成本定额标 准和预算支出标准、相关类别成 本预算绩效管理工作指引。 | 自合同签订之日起至 2025年10 月 31 日前， 需向采购人提交完成 性成果，即：项目成本 预算绩效分析报告、项 目包含的成本定额标 准和预算支出标准、相 关类别成本预算绩效 管理工作指引。（书面 及电子文档）。并于 2025年11月1日-2026年 10 月 31 日之间，提 供项目相关的售后服 务，包括但不限于围绕 本项目开展的数据分 析、统计汇总等相关工 作。 | 合格 | 464,000.00 |
合同包2(本科高校生均成本绩效管理):
服务类（上海闻政管理咨询有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 本科高校生成本预算绩效管理 | 完全响应磋商文件第三章磋商项目技术、服务、商务及其他要求3.2.1服务内容采购包2 | 完全响应磋商文件第三章磋商项目技术、服务、商务及其他要求3.2.2服务要求采购包2 | 自合同签订之日起至2025年10月31日前，需向采购人提交完成性成果，即：项目成本预算绩效分析报告、项目包含的成本定额标准和预算支出标准、相关类别成本预算绩效管理工作指引。（书面及电子文档）。并于2025年11月1日-2026年10月31日之间，提供项目相关的售后服务，包括但不限于围绕本项目开展的数据分析、统计汇总等相关工作。 | 包括但不限于合同协议文本、陕西省预算绩效管理有关规定办法、成本绩效管理工作方案、基础数据表、工作底稿、报告、支出标准、操作指引及汇报材料、专家意见、内部审核记录、征求意见及采纳情况等。 | 460,000.00 |
合同包3(宝鸡城区公交公司运营补贴绩效管理):
服务类（新兰特房地产资产评估有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 对宝鸡城区公交运营补贴开展成本预算绩效管理 | 完全响应采购文件。 | 完全响应采购文件。 | 自合同签订之日起至2025年10月31日前，需向采购人提交完成性成果，即：项目成本预算绩效分析报告、项目包含的 成本定额标准和预算支出标准、相关类别成本预算绩效管理工作指引。（书面及电子文档）。并于2025年11月1日-2026年10月31日之间，提供项目相关的售后服务，包括但不限于围绕本项目开展的数据分析、统计汇总等相关工作。 | 完全响应采购文件。 | 454,000.00 |
合同包4(咸阳主城区污水处理费绩效管理):
服务类（北京金凯伟业咨询有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4-1 | 预算绩效评价咨询服务 | 对咸阳主城区污水处理费开展成本预算绩效管理 | 咸阳主城区污水处理费绩效管理 | 有绩效评价和成本预算绩效分析经验；人员配置合理；组织管理稳定；实施方案科学；指标设置科学；现场调查科学；工作组织实施有效；征求意见采纳合理；成果结构规范；成果文字表述准确；关键信息或数据准确。 服务内容：乙方按照甲方要求对选取项目进行成本预算绩效管理分析。结合项目特点，收集分析资料，开展现场调研，实施调研分析，拟定分析指标体系，撰写并论证分析方案。组织实地座谈、问卷调查、数据分析、综合评价等工作，确定分析对象的产出完成情况和效益实现情况，充分运用作业成本法、最低成本法、净现值法等方法，开展成本效益分析，形成分析结果等，撰写分析报告，形成项目绩效指标和标准，以及项目包含的成本定额标准和预算支出标准、成本预算绩效管理工作指引等成果。 成果形式：项目成本预算绩效分析报告、项目包含的成本定额标准和预算支出标准、相关类别成本预算绩效管理工作指引。 | 自合同签订之日起至2025年10月31日前，需向采购人提交完成性成果，即：项目成本预算绩效分析报告、项目包含的成本定额标准和预算支出标准、相关类别成本预算绩效管理工作指引。（书面及电子文档）。并于2025年11月1日-2026年10月31日之间，提供项目相关的售后服务，包括但不限于围绕本项目开展的数据分析、统计汇总等相关工作。 | 包括但不限于合同协议文本、陕西省预算绩效管理有关规定办法、成本绩效管理工作方案、基础数据表、工作底稿、报告、支出标准、操作指引及汇报材料、专家意见、内部审核记录、征求意见及采纳情况等。 | 450,000.00 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
卢永祥、孙保平、张明利（采购人代表）
六、代理服务收费标准及金额：
| 代理服务收费标准及金额 | 1.代理服务费按约定由成交供应商支付，领取成交通知书前，由成交供应商向采购代理机构缴纳代理服务费，一次性付清。 2.代理服务费参考国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》计价格[2002]1980号、国家发展改革委办公厅《关于招标代理服务收费有关问题的通知》发改办价格［2003］857号规定的标准下浮30%计取。 | ||
|---|---|---|---|
| 合同包号 | 合同包名称 | 代理服务费金额（万元） | 收取对象 |
| 1 | 普通高中生均成本绩效管理 | 0.4872 | 中标（成交）供应商 |
| 2 | 本科高校生均成本绩效管理 | 0.483 | 中标（成交）供应商 |
| 3 | 宝鸡城区公交公司运营补贴绩效管理 | 0.4767 | 中标（成交）供应商 |
| 4 | 咸阳主城区污水处理费绩效管理 | 0.4725 | 中标（成交）供应商 |
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
无
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：陕西省财政厅机关
地址：冰窖巷13号
联系方式：029-68936360
2.采购代理机构信息
名称：华春建设工程项目管理有限责任公司
地址：陕西省西安市雁塔区南二环西段58号成长大厦8楼
联系方式：18392767108
3.项目联系方式
项目联系人：张工
电话：18392767108
华春建设工程项目管理有限责任公司
2025年06月13日
客服电话
