迎江区2025年排水泵站（截污闸）运维管理服务项目（二次）更正公告

类别

评分内容

评分标准

分值

技术资信分

业绩

供应商自2019年1月1日（以合同签订时间为准）以来，有过截污闸（泵站）安装（或养护）的业绩，每一项业绩得3分，累计最高9分。

注：1、提供合同复印件或扫描件或影印件并加盖供应商公章；

2、响应文件中所提供的业绩均为已履约完成的业绩。

3、供应商须按采购文件“第六章响应文件格式”中“磋商业绩承诺函”的格式填写。如未填写或未按格式填写，则该业绩不得分。提示：如供应商虚假填写，将承担相关责任。

4、上述材料须同时具备，缺少任一材料则该业绩不得分。

9

安全生产方面

1、供应商提供企业有限空间作业审批制度的，得5分。提供相关制度文件，加盖供应商公章。

2、提供本企业采购的有限空间作业防护用品发票及清单（含安全绳、防毒面具、气体检测仪、机械通风设备（如鼓风机）、全身式安全带、对讲机），每有1项得1分，满分6分。

3、按本项目需求提供企业年度安全生产计划及总结、季度安全生产培训记录、年度应急演练预案及总结（总结及培训记录指上一年度，计划及预案指本年度）。

方案中包含以上全部内容，内容非常完整、切实可行、且完全满足采购需求的，得5分。

方案中基本包含以上内容，实施方案内容具有可行性、实用性和针对性，且基本满足采购需求，得3分。

方案内容欠缺，部分不满足需求，可行性、实用性和针对性还有待改善的，得1分。

没有提供相关方案的，不得分。

16

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

按本项目需求提供各类相应的管理细则、泵站操作流程、检修维护方案、应急处理方案。

方案中包含以上全部内容，内容非常完整、切实可行、且完全满足采购需求的，得5分。

方案中基本包含以上内容，实施方案内容具有可行性、实用性和针对性，且基本满足采购需求，得3分。

方案内容欠缺，部分不满足需求，可行性、实用性和针对性还有待改善的，得1分。

没有提供相关方案的，不得分。

5

项目重点难点分析、应对措施及相关合理化建议

对项目重点及难点分析得当， 条理有序且能提出行有效的解决方案；就防汛方面能提出自己的见解；在确保设施良好运行条件下中有新思路新思维。

方案中包含以上全部内容，内容非常完整、切实可行、且完全满足采购需求的，得5分。

方案中基本包含以上内容，实施方案内容具有可行性、实用性和针对性，且基本满足采购需求，得3分。

方案内容欠缺，部分不满足需求，可行性、实用性和针对性还有待改善的，得1分。

没有提供相关方案的，不得分。

5

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

对项目泵站机电设备运维及自动化控制系统及相关设施的特点编写质量保障措施。

方案中包含以上全部内容，内容非常完整、切实可行、且完全满足采购需求的，得5分。

方案中基本包含以上内容，实施方案内容具有可行性、实用性和针对性，且基本满足采购需求，得3分。

方案内容欠缺，部分不满足需求，可行性、实用性和针对性还有待改善的，得1分。

没有提供相关方案的，不得分。

5

项目完成（服务期满）后的服务承诺

承诺能按采购人要求严格执行：设备运行操作、设备检修工作、 设备运行记录表、设备检修记录表、设备日巡检表、设备运维月报表、 耗材及备品备件进出库登记表；对记录进行存档。

提供承诺函（承诺函格式自拟，加盖供应商公章）的得8分，未提供或承诺不全的，不得分。

8

维修保养器材储备情况

供应商具备一定的储备力量及应急处置能力，储备了泵站运营维护管理保养的必要器材、设备、零配件，确保在发生突发事件时，有必要的更换备用物资和设备。

1.承诺储备各类应急更换水泵（22kw、11kw、7.5kw、2.2kw、1.5kw）并使用于本项目，提供承诺函，格式自拟，承诺函中每有一种水泵得1分，满分5分；

2.承诺具备自行清淤能力，提供吸污车（或清淤车）的，提供承诺函，格式自拟，满分5分。

10

人员资格

供应商为本项目提供：具有人社部门颁发的中级及以上电气工程师，每提供1名，得3分，最高得3分。

具有应急主管部门颁发的注册安全工程师，每提供1名，得3分，最高得3分，

具有应急管理部门颁发的高压电工作业证，每提供1名，得3分，最高得3分。

具有应急管理部门颁发的低压电工作业证，每提供1名，得2.5分，最高得5分。

注：1.提供各类证书复印件或扫描件或影印件；

2、提供供应商为上述人员缴纳的2025年4、5、6三个月中任意一个月的社保证明资料，加盖供应商公章。

上述材料缺一则该人员不得分。

3、同一人员具有多种证书的，不可重复计分。

14

价格分

价格分统一采用低价优先法，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分28分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分＝（磋商基准价/最后磋商报价）×28％×100