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为全面总结“质量月”活动成果，系统部署下一阶段生产管理工作，10月16日上午，公司在第一会议室组织召开质量安全专题会暨“质量月”总结会，公司领导、项目总监等80余人参加。
会议伊始，参会人员集中观看住建部“十四五”规划系列主题新闻发布会视频，重点学习城市更新、好房子建设及新科技应用等行业前沿动态。总工程师陈金双通报了“质量月”期间各单位活动开展情况，总结亮点成效与不足。随后，副总经理杨朝红宣贯了近期主管部门发布的相关文件精神，强调全体员工要将新规要求精准转化为履职尽责的具体行动，切实筑牢质量安全防线。
总经理谢永刚强调：一要全面复盘过往典型项目，深度提炼经验教训，形成可复制、可推广的管理成果；二要持续学习行业先进理念与技术，推动思维模式从传统向创新的跨越式转变；三要明晰自身定位，以技术服务为核心支撑，不断拓展管理的广度、深度与高度；四要搭建多元化观摩学习与内部交流平台，鼓励员工走出工作局限，对标标杆项目，汲取先进经验赋能自身提升。
明晰方向，聚力前行。此次会议不仅是对前期工作的梳理与反思，更是对未来生产管理工作提质升级的战略动员。下一步，公司将进一步凝聚全员共识、压实管理责任，推动质量安全意识内化于心、外化于行，以更扎实的工作作风、更创新的管理举措，共同推动公司项目管理工作迈向新高度！
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