立方招采通
全国 [切换]

衢州广泽商务秘书有限责任公司关于2025“味美浙江”食在衢州巡展活动的更正公告

衢州市 其他 2025年11月02日

信息中“***”为隐藏内容,仅对招采通会员用户开放,微信扫描右侧小程序码查看内容详情

数据来源互联网公开信息,如涉及信息内容、版权和其他问题,请与平台联系,我们将在第一时间予以处理!联系邮箱:cailifangshuke@163.com。

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号:QZGZ2025017(2)CS

原公告的采购项目名称:2025“味美浙江”食在衢州巡展活动

首次公告日期:2025年10月23日

二、更正信息

更正事项:更正采购文件

更正内容:

序号 更正项 更正前内容 更正后内容
1 提交磋商响应文件截止时间 2025年11月3日09:30 2025年11月7日09:30
2 响应文件开启时间 2025年11月3日09:30 2025年11月7日09:30
3 商务技术评分:项目组人员配置 根据供应商拟派项目负责人的专业、学历、资历(履历、从业时间、服务经验)等情况进行综合评分:能力突出、经验丰富、协调能力强的得7-5.1分;能力较突出、经验较丰富、协调能力较强的得5-3.1分;能力一般、经验一般、协调能力一般的得3-0分。 根据供应商拟派项目负责人的专业、学历、资历(履历、从业时间、服务经验)等情况进行综合评分:能力特别突出、经验极其丰富、协调能力优秀的得7分;能力突出、经验丰富、协调能力较强的得5分;能力一般、经验一般、协调能力一般的得3分;能力较弱、经验不足、协调能力较差的得1分;未提供相关信息的不得分。
4 商务技术评分:项目组人员配置 1.根据供应商拟派项目团队配备是否全面(包括项目组人员的配置、综合素质等)。(0-6分)

团队配备全面的得6-4.1分;团队配备较全面的得4-2.1分;团队配备一般的得2-0分。
1.根据供应商拟派项目团队配备是否全面(包括项目组人员的配置、综合素质等)。

团队配备全面的得6分;团队配备较全面的得4分;团队配备一般的得2分;未提供不得分。
5 商务技术评分:项目组人员配置 2.是否具有完备的项目实施专门组织机构、工作规范和质量管理制度以及团队经验等。(0-6分)

注:具有完备的团队组织机构。管理制度及经验的得6-4.1分;具有较完备的团队组织机构。管理制度及经验的得4-2.1分;团队组织机构。管理制度及经验欠缺的得2-0分;
2.是否具有完备的项目实施专门组织机构、管理制度以及团队经验等。

注:具有完备的团队组织机构、管理制度及经验的得6分;具有较完备的团队组织机构、管理制度及经验的得4分;团队组织机构、管理制度及经验欠缺的得2分;未提供不得分。
6 商务技术评分:实施方案 项目理解:根据供应商对本项目的认识、目标、服务内容分析理解等情况是否准确、详尽、明晰进行综合评分:方案内容完整、详细,考虑周全,切实可行,符合项目采购需求要求的得7.1-10分;方案内容较为完整,考虑较为周全,基本可行,基本符合项目采购需求要求的得4.1-7分;方案内容完整性和详细性一般,可行性一般,与项目采购需求要求稍有偏离的得0.1-4分;未提供不得分。 项目理解:根据供应商对本项目的认识、目标、服务内容分析理解等情况是否准确、详尽、明晰进行评分:方案内容完整、详细,考虑周全,切实可行,充分符合项目采购需求要求的得10分;方案内容较为完整,考虑较为周全,较为可行,基本符合项目采购需求要求的得7分;方案内容一般,考虑不够充分,可行性一般,与项目采购需求要求存在一定偏差的得4分;方案内容较为简单,分析不够深入,可行性较差,与项目采购需求要求偏离较大的得2分;未提供相关方案的不得分。
7 商务技术评分:实施方案 组织实施:根据供应商针对本项目的组织实施方案的合理性,科学性、全面性进行综合评分:方案内容完整、详细,考虑周全,切实可行,符合项目采购需求要求的得7.1-10分;方案内容较为完整,考虑较为周全,基本可行,基本符合项目采购需求要求的得4.1-7分;方案内容完整性和详细性一般,可行性一般,与项目采购需求要求稍有偏离的得0.1-4分;未提供不得分。 组织实施:根据供应商针对本项目的组织实施方案的合理性,科学性、全面性进行评分:方案内容完整、详细,考虑周全,切实可行,充分符合项目采购需求要求的得10分;方案内容较为完整,考虑较为周全,较为可行,基本符合项目采购需求要求的得7分;方案内容一般,考虑不够充分,可行性一般,与项目采购需求要求存在一定偏差的得4分;方案内容较为简单,分析不够深入,可行性较差,与项目采购需求要求偏离较大的得2分;未提供相关方案的不得分。
8 商务技术评分:实施方案 设计方案:根据供应商针对本项目提供的设计理念、设计方案,并展示设计效果。根据设计方案的合理性,科学性、全面性进行综合评分:方案内容完整、详细,考虑周全,切实可行,符合项目采购需求要求的得7.1-10分;方案内容较为完整,考虑较为周全,基本可行,基本符合项目采购需求要求的得4.1-7分;方案内容完整性和详细性一般,可行性一般,与项目采购需求要求稍有偏离的得0.1-4分;未提供不得分。 设计方案:根据供应商针对本项目提供的设计理念、设计方案,并展示设计效果。根据设计方案的合理性,科学性、全面性进行评分:方案内容完整、详细,考虑周全,切实可行,充分符合项目采购需求要求的得10分;方案内容较为完整,考虑较为周全,较为可行,基本符合项目采购需求要求的得7分;方案内容一般,考虑不够充分,可行性一般,与项目采购需求要求存在一定偏差的得4分;方案内容较为简单,分析不够深入,可行性较差,与项目采购需求要求偏离较大的得2分;未提供相关方案的不得分。
9 商务技术评分:实施方案 项目的任务划分:制定整体工作阶段和任务划分方案(包括人员分配、任务安排等内容)进行综合评分:方案内容完整、详细,考虑周全,切实可行,符合项目采购需求要求的得7.1-10分;方案内容较为完整,考虑较为周全,基本可行,基本符合项目采购需求要求的得4.1-7分;方案内容完整性和详细性一般,可行性一般,与项目采购需求要求稍有偏离的得0.1-4分;未提供不得分。 项目的任务划分:制定整体工作阶段和任务划分方案(包括人员分配、任务安排等内容)进行评分:方案内容完整、详细,考虑周全,切实可行,充分符合项目采购需求要求的得10分;方案内容较为完整,考虑较为周全,较为可行,基本符合项目采购需求要求的得7分;方案内容一般,考虑不够充分,可行性一般,与项目采购需求要求存在一定偏差的得4分;方案内容较为简单,分析不够深入,可行性较差,与项目采购需求要求偏离较大的得2分;未提供相关方案的不得分。
10 商务技术评分:实施方案 媒体宣传:根据供应商提供的媒体宣传方案进行综合评比打分。(0-10分)

注:媒体宣传方案与本次活动要求的契合度高、推广方向清晰、影响力大的得7.1~10分,媒体宣传方案与本次活动要求的契合度一般、推广方向一般、影响力一般的得3.1~7分,媒体宣传方案与本次活动要求的契合度不高、推广方向欠缺、影响力弱的得0~3分。
媒体宣传:根据供应商提供的媒体宣传方案进行评分。注:媒体宣传方案与本次活动要求契合度高、推广方向清晰、宣传形式丰富、影响力大的得10分;媒体宣传方案与本次活动要求契合度较高、推广方向较清晰、影响力较大的得7分;媒体宣传方案与本次活动要求契合度一般、推广方向一般、影响力一般的得4分;媒体宣传方案与本次活动要求契合度不高、推广方向欠缺、影响力较弱的得2分;未提供媒体宣传方案的不得分。
11 商务技术评分:应急预案及应对措施 根据供应商针对本项目制定的应急预案是否可靠、周密进行综合评比打分。(0-5分)

应急预案可靠、周密的得3.6~5分,应急预案一般的得2.1~3.5分,应急预案欠缺的得0~2分。
根据供应商针对本项目制定的应急预案是否可靠、周密进行评分。

应急预案可靠、周密的得5分,应急预案一般的得3分,应急预案欠缺的得1分;未提供不得分。
12 商务技术评分:应急预案及应对措施 根据供应商针对本项目制定的应对措施是否完善、准确、到位进行综合评比打分。(0-5分)

应对措施完善、准确、到位的得3.6~5分,应对措施一般的得2.1~3.5分,应对措施欠缺的得0~2分。
根据供应商针对本项目制定的应对措施是否完善、准确、到位进行评分。

应对措施完善、准确、到位的得5分,应对措施一般的得3分,应对措施欠缺的得1分;未提供不得分。
13 商务技术评分:安全保障方案 根据供应商在活动期间的活动组织、活动维护、人员管理、财物管理、人身安全等方面的现场安全保障措施的合理性、措施等严密性进行综合评分:方案完整、详细、可行性强的得4.01-5分;方案基本完整、可行的得2.01-4分;方案欠缺、不够可行的得0-2分。 根据供应商在活动期间的活动组织、活动维护、人员管理、财物管理、人身安全等方面的现场安全保障措施的合理性、措施等严密性进行评分:方案完整、详细、可行性强的得5分;方案基本完整、可行的得3分;方案存在欠缺、可行性较差的得1分;未提供不得分。
14 商务技术评分:服务优惠条件及承诺 根据供应商提出的优惠条件和承诺,及其可实现程度,以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等情况进行综合评比打分。(0-5分)

优惠承诺有实质性且合理性可操作性强的得3.1-5分,优惠承诺有实质性且合理性可操作性一般的得0-3分。
根据供应商提出的优惠条件和承诺,及其可实现程度,以及针对本次采购的其他特殊优惠承诺等情况进行评分。

优惠承诺具有实质性,且合理性、可操作性强的得5分;优惠承诺具有一定实质性,合理性、可操作性一般的得3分;优惠承诺内容较为笼统、缺乏实质性或可操作性较差的得1分;未提供优惠承诺的不得分。

更正日期:2025年11月01日

三、其他补充事宜

/

四、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名    称:衢州市衢江区经济和信息化局

地    址:浙江省衢州市衢江区府前路6号

传    真:

项目联系人(询问):胡先生

项目联系方式(询问):0570-3862275

质疑联系人:胡先生

质疑联系方式:0570-3862275

2.采购代理机构信息

名    称:衢州广泽商务秘书有限责任公司

地    址:衢州市衢江区东迹大道198号东城华庭420室

传    真:

项目联系人(询问):毛先生

项目联系方式(询问):0570-3025811

质疑联系人:余美琴

质疑联系方式:0570-3025811

3.同级政府采购监督管理部门

名    称:衢州市衢江区财政局

地    址:衢州市衢江区政和路6号

传    真:

监督投诉电话:0570-876270

关注公众号
立方招采通全国招标网 全国政府采购网 全国公共资源交易中心
北京招采网
天津招采网
河北招采网
山西招采网
内蒙古招采网
辽宁招采网
吉林招采网
黑龙江招采网
上海招采网
江苏招采网
浙江招采网
安徽招采网
福建招采网
江西招采网
山东招采网
河南招采网
湖北招采网
湖南招采网
广东招采网
广西招采网
海南招采网
重庆招采网
四川招采网
贵州招采网
云南招采网
西藏招采网
陕西招采网
甘肃招采网
青海招采网
宁夏招采网
新疆招采网
台湾招采网
香港招采网
澳门招采网
点微信扫一扫点
使用招采通小程序,随时随地查看最新商机
点招标信息推荐点