| 条款号 | 条款内容 | 编列内容 | ||
| 2.2.1 | 分值构成(总分100分) | 投标报价:52.00 分 技术响应:18.00 分 商务响应:5.00 分 售后服务:10.00 分 安装及调试方案:10.00 分 业绩:5.00 分 其他评分因素:0 分(如有) | ||
| 2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 一、评标基准值计算方法的确定 方法一:以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。 方法二:以有效投标文件的次低评标价为评标基准价。 方法三:评标基准价=A×K。 以有效投标文件的评标价算术平均值为A(若有效投标文件小于7家时,取有效投标文件的评标价算术平均值为A;若有效投标文件大于等于7家小于10家时,去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A;若有效投标文件大于等于10家时,去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A)。 K取值为 98 %(取值范围为:95%~100%,在招标文件中明确或开标前随机抽取) 说明一:评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价。 说明二:评标委员会在评标报告上签字后,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。 说明三:上文“有效投标文件”是指经初步评审合格的投标文件。 | ||
| 2.2.3 | 投标报价的偏差率计算公式 | 偏差率=100%×(投标人评标价-评标基准价)/评标基准价,偏差率计算结果保留六位小数。 | ||
| 条款号 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 | 最高分 | |
| 2.2.4(1) | 投标报价评分标准 | 投标报价与评标基准价 | 1.等于评标基准价得满分。 2.每高于评标基准价1%扣 0.3 分,偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 3.每低于评标基准价1%扣 0.3 分,偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 以有效投标文件的最低评标价或次低评标价为评标基准价时,低于或等于评标基准价得满分。 | 52.00 |
| 2.2.4(2) | 技术响应评分标准 | 技术参数(0~18.00) | 根据投标人对招标文件第六章供货要求中技术参数要求进行评分,满分18分,▲项有1项负偏离扣2分,扣完为止。(打▲处指标须提供相应证明材料扫描上传至电子投标文件中,证明材料具体要求以每个打▲处的详细要求为准) | 18.00 |
汇总规则:评委汇总,去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | ||||
| 2.2.4(3) | 商务响应评分标准 | 企业综合实力(0~5.00) | 投标人具有环境管理体系认证证书、 质量管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书、绿色供应链管理体系认证证书、企业信用等级证书的。每有一个得1分,最多得5分,不提供不得分。(提供证书扫描件上传至投标文件中) | 5.00 |
汇总规则:分项汇总,直接求平均(客观项评委打分应一致) | ||||
| 2.2.4(4) | 售后服务评分标准 | 售后服务方案(0~5.00) | 投标人提供售后服务方案,包括服务内容、服务电话及响应时间、技术人员保障、培训方案等内容进行评分。(优:5分;良:4.5分;中:4.0分;差:3.5分;无不得分。) | 5.00 |
| 售后服务人员配置(0~4.00) | 根据投标人拟派项目团队成员具有特种作业操作证电工作业证书、焊接与热切割作业证书、高处作业证书、制冷与空调作业证书,每提供一个证书的得1分,满分4分不提供不得分。注:须提供以上人员职称证书及2026年5月以来投标人为其缴纳的任意一个月社保记录(必须是社保机构出具的社保证明材料,须加盖社保机构公章或社保中心参保缴费证明电子专用章(具有可验证的二维码或验证码),以上人员一人一岗,同一人不得重复得分。提供上述人员证书原件扫描件上传至电子投标文件中。 | 4.00 | ||
| 质保期(0~1.00) | 招标文件质量保修期为2年,在各项质量保修要求基础上,投标人承诺质量保修期每增加1年加1分,最高为1分。(投标人提供质量保修承诺书加盖公章和法定代表人签字,格式自拟,扫描上传至电子投标文件中。) | 1.00 | ||
汇总规则:评委汇总,去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | ||||
| 2.2.4(5) | 安装及调试方案评分标准 | 安装调试方案(0~10.00) | 评委根据投标人提供的项目方案,按以下子项分别评分,各项得分相加(满分10分):① 供货计划与进度保障(3分):提供供货计划详细、时间节点明确、保障学校开学使用方案的;(优:3分;良:2.7分;中:2.4;差:2.1分;无不得分。)② 质量保证措施(3分):质量标准明确、质量检验流程与方法科学合理的;(优:3分;良:2.7分;中:2.4;差:2.1分;无不得分。)③ 应急预案(2分):应急预案制定完善、演练可操作性强的;(优:2分;良:1.8分;中:1.6;差:1.4分;无不得分。)④ 人员组织与实施流程(2分):人员职责明确、项目实施流程图清晰的;(优:2分;良:1.8分;中:1.6;差:1.4分;无不得分。) | 10.00 |
汇总规则:评委汇总,去掉1个最高分和1个最低分后求平均 | ||||
是否设置篇幅扣分: 否 | ||||
| 2.2.4(6) | 业绩评分标准 | 业绩(0~5.00) | 投标人须自2021年11月01日含以来完成的单项合同金额在人民币100万元及以上厨房设备采购业绩,每提供一个业绩得2.5分,本项最多得5分。(提供合同协议书及其项下设备交货验收证明材料或完工证明或使用合格证,时间、金额均以合同协议书为准。提供的业绩证明材料必须能反映相关数据和内容,否则视为未提供;业绩证明材料原件扫描上传至电子投标文件中。) | 5.00 |
汇总规则:分项汇总,直接求平均(客观项评委打分应一致) | ||||
| 2.2.4(7) | 其他因素评分标准 | / | ||
| 招标人: | &&&招标人盖章位置2&&&南京瑞棠建设有限公司 | 招标代理机构: | &&&招标代理盖章位置2&&&江苏建发建设项目咨询有限公司 |
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